生产班长工作职责职能

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生产班长工作职责职能

生产班长工作职责职能1

　　1、了解小家电产品生产流水线安装生产工艺流程及特点，进行生产目标，提升企业生产管理，追踪生产任务，不断提升生产制造管理能力和生产效率；

　　2、对生产线设备安全与车间加工工艺环境卫生长抓不懈，搞好生产流水线各类劳动防护用品工作中，持续改善劳动环境，确保生产流水线开展安全文明生产；

　　3、搞好企业各项制度的传递及和员工沟通，立即高效地贯彻落实企业和单位的各种规章制度。

生产班长工作职责职能2

　　1、按生产规划组织好值班生产制造，确认设备状态及原材料是不是已备全；

　　2、按工艺标准开展质量管理，若出现不正常情况没法调节无法控制时，须通知生产技术员，并协助生产技术员开展加工工艺调节； 3、承担生产安全；

　　4、对专用工具、配件及不合格品进行监管；

　　5、承担文档及评价工作；

　　6、搞好交班工作中。

生产班长工作职责职能3

　　1、负责班组日产管理，能快速应对异常，协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;

　　2、主导班组自主改善和现场5S推进，营造班组持续改善氛围;

　　3、对产品交付和产量达成负责，主动寻找效率提升和工时浪费改善点;

　　4、对班组品质管控负责，能有效降低班组低级自错的不良率。

生产班长工作职责职能4

　　1.晨会举办；

　　2.设备点检确定；

　　3.首样查验管理方法确定；

　　4.作业人员与管理考评；

　　5.生产任务确定；

　　6.测量仪器，工装夹具，磨具，生产制造用副料管理方法；

　　7.作业指导文化教育、管理资料与多班制管理方法；

　　8.不合格品确定备案及解决；

　　9.下班了后水，电，气，窗门管理方法；

　　10.质量出现异常清除(如果需要通知开发设计，品检帮助)；

　　11.制造不合格品损毁统计分析，剖析反省，如果需要请品检，开发设计帮助解决；制造面核查管理方法；

　　12.加班加点总数分配；换休人员分配与换休汇报明确提出，交班工作中进行与纪录；职工生产制造完成率统计分析；

　　13.多能工学习培训、考评；加班单；交接记录表填好确定；

　　14.妥协审批单明确提出，重工机械单明确提出，质量欠佳汇报明确提出，不合格品确认书数量和具体内容备案确定。

生产班长工作职责职能5

　　1、承担组织队组日常工作中；

　　2、承担班组安全活动，举办班组安全大会；

　　3、承担操纵本队组生产任务及融洽别的队组一同展开工作；

　　4、承担操纵本队组产品品质及工作人员工作协调具体指导；

　　5、生产设施、机器设备、工作服的`应用日常维护完好无损；

　　6、对原材料开展有效管理；

　　7、承担进行部门负责人交到的其它工作。

生产班长工作职责职能6

　　1、承担队组生产制造人力资源、物力资源设备及和场所等筹备与前期准备工作；

　　2、承担队组生产制造场所、机器设备、安全工器具与物料机构清理、梳理及运行维护；

　　3、承担本小组职工专业知识、工作能力及安全文明生产等培训教育及工作考评；

　　4、维持与方案办搞好各生产制造学习单的整单跟踪；

　　5、帮助负责人搞好单位有关工作及接纳上级部门临时性·交到任务。

生产班长工作职责职能7

　　1、依据生产订单具体情况分配生产规划，保证生产任务。

　　2、开展生产质量控制，保质保量达到目标。

　　3、进行生产制造需要调料领料单。

　　4、进行当场5S监管。

　　5、有团队管理经验及进行领导干部交待的许多每日任务。

　　6、撰写生产报表。

生产班长工作职责职能8

　　1.依据生产指令和隶属生产制造队组工作，保证商品生产过程中

　　的每个工艺流程在这个时间密切对接，井然有序；

　　2.密切注意各批新产品的生产任务，对危害生产任务的`里外潜在性要素及时与车间管理体现，并立即采用处理办法；

　　3.核准商品每个工艺流程里的加工工艺能否达到标准规范和质量标准，帮助产品工程师对重点工序给予指导；

　　4.严格把控工序质量，避免不过关情况发生；

　　5.监管生产制造现场仓库管理，维持生产制造用材正常的商品流通；

生产班长工作职责职能9

　　1、相互配合生产经理进行每日的生产规划；

　　2、承担班级的每天的日常，能准时按质按量的`进行；

　　3、对班级发生的异常现象，能及早发现，妥善处理；

　　4、有效配制和监管班级人力资源管理，提高工作效率

生产班长工作职责职能10

　　1、全方位帮助车间管理工作，一切作业向本车间管理承担；

　　2、承担执行部门的'工作计划及班级人员考勤、绩效考核等日常管理方面；

　　3、承担班级的生产安全，维持作业现场井然有序、环境卫生；

　　4、承担解决生产中遇到的问题，维护保养生产制造正常运行；

　　5、承担班级产品标志、仓库管理、生产制造进度控制；

　　6、HACCP方案及纠偏措施执行及CCP关键控制点控制。

生产班长工作职责职能11

　　1、实行所在部门溶解的生产规划工作任务，计划和操纵生产工作进展

　　2、主要从事生产车间所属队组加工过程流程管控，确保月生产制造业绩指标的达到；

　　3、全面控制、融洽本队组工作的'人员管理及各类生产经营活动

　　4、承担所属队组生产工艺流程及专业服务，队组工作人员专业技术培训，及师带徒指导工作

　　5、对生产出现异常立即发出信号，发现的问题立即跟踪，并给出可行性建议

　　6、承担生产车间所属队组精益生产改善、品牌提升和TPM进行管理的计划建立与实施

　　7、担负所属队组的安全管理职责，按照规定搞好安全管理措施，把安全生产工作切实落实

　　8、进行部门负责人交待的其他事宜

生产班长工作职责职能12

　　1、依据队组方案统筹安排人、机、料、法、环，组织生产；跟踪生产任务并意见反馈，每日报告生产任务；立即鉴别提出计划变动要求，实行变动方案并有效管理。

　　2、方案策划队组产品质量保证方案；队组产品品质剖析，如一次报关报检达标率剖析、安全巡检产品品质剖析；

　　3、方案策划队组成本费管理的目标；依据生产车间导进成本费管理的目标控制与实行。

　　4、开展班组安全制造的'方案策划；帮助生产车间开展安全检查与不合乎结果分析；依据生产制造一切和环境识别安全生产的安全隐患明确提出改善建议。

　　5、保证当场依照5S规定管理方法；保证作业现场作风纪律合乎公司规定；创建当场目视化管理看头。

　　6、班组安全制造的有关学习培训；掌握队组工作人员专业技能，明确提出培训需求分析；担任队组新员工的培训和队组职工能力提升的基础培训；完成队组工作人员多专业技能化

生产班长工作职责职能13

　　1、依据生产线下达的生产规划，引领本队组保证质量及时完成对应的生产任务

　　2、依据生产单和品质通知单所规定的各项规定，立即融洽生产中的'各项任务，保证生产工作顺利开展依据企业设备管理有关规定，对加工过程开展监管，如遇特殊情况不可以及时克服的，及时与车间管理报告

　　3、查验、监管作业员依照工艺标准和技术标准生产制造，贯彻落实对班组员的专业服务与实际操作监管

　　4、领着队组严格执行作业规范程序流程应用生产线设备，机构班组员对生产系统进行日常维护保养、检修

　　5、组织培训，贯彻落实对班组员的专业服务与实际操作监管

生产班长工作职责职能14

　　1.承担队组日产管理方法，能迅速解决出现异常，帮助进行工艺纪律和品质改善点税务稽查；

　　2.核心队组自主改善与现场5S推动，构建队组持续改进气氛；

　　3.对产品交付和生产量达到承担，积极找寻效率提高和工时消耗改进点；

　　4.对队组质量管控承担，能进一步降低队组低等自错不合格率。

生产班长工作职责职能15

　　1、按上级领导下达的生产规划及高效的工艺单立即组织生产

　　2、立即承担加工工艺核实，保证生产制造正常进行，保证产品品质符合规定规定

　　3、准确地帮助和催促职工按作业流程实际操作，及时处理和改正欠佳实际操作

　　4、立即、清晰地解决生产过程中所发生的.难题，迅速将基本问题请示汇报

　　5、对生产存在的安全事故立即承担主要领导责任

　　6、节能减排，严禁消耗，严格把控生产运作成本费

　　7、严格按照5S标准进行管理方法，保证生产制造安全零事故、零伤害、零花费

　　8、学习培训、帮助和协助新入职员工尽早进入角色

　　9、积极主动明确提出宝贵建议，为企业生产管理出谋划策

　　10、进行上级领导交待的许多工作目标

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