[经典]车间主任工作职责
车间主任工作职责1
1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;
2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;
3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的.编写;
4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;
5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;
6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;
7、执行生产安全及5s管理工作,提高工厂生产安全体系、5s运营;
8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;
9、完成上级安排的其它临时性工作。
车间主任工作职责2
1、生产管理:全面管理冶炼厂生产运营,为危废资源化运营分子公司,提供技术支持和指导,优化工艺技术,从而提高生产运营水平;
2、收购评估:负责危废项目收购并购前技术估值工作,对需收并购项目(危废资源化)中技术、生产运营水平合理评估,为投资并购提供有效依据;
3、技术研发:负责危废资源化利用,新技术、新工艺开发以及关键设备的研究、引进等工作。
车间主任工作职责3
1、组织制订、实施车间生产计划,并开立生产通知单;
2、主持车间例会,全面协调车间生产工作;
3、对生产作业过程进行质量监督、调度;
4、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
5、参与产品质量问题的`分析,制定并实施纠正和预防措施;
6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
9、配合人事行政部做好车间员工考勤及月绩效考核等事宜;
10、负责协调与其他相关部门的关系;
11、完成领导交办的其他任务。
车间主任工作职责4
1.全面负责车间各项管理工作;
2.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协调配合工作;
3.负责车间设备、环境、安全检查等管理制度的制订、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责服务器组装产线人员管理,工作分配,教育训练,绩效考核;
5.组织实施产线计划,追踪进度,提高出货达成率;
6.推行5S管理制度,负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
7.带领团队成员努力提升产线作业流程,降低报废,减少耗材使用,降低成本;
8.按时完成公司上级领导交代的.其他工作。
车间主任工作职责5
岗位职责:
1、负责车间的生产和管理工作,编制车间作业计划,按质、按量、按计划及品种组织生产;
2、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,提高生产效益,保质保量完成;
3、组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成;
4、确保车间各项工作符合要求,车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产;
5、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
6、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工的`素质;
7、合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
8、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核,逐步完善建立绩效考核体系。
岗位要求:
1、大专以上学历,专业不限,机械专业优先;
2、至少5年以上装配车间经验,3年以上同等岗位管理经验;
3、熟悉小家电、插座等电器类产品的装配工艺流程为佳,熟悉6S管理;
4、吃苦耐劳,具有拼搏精神,且沟通能力强,执行力强。
车间主任工作职责6
1、车间生产现场、生产过程、生产安全,进行监督、指导,生产质量控制,保证生产质量 ,
2、负责落实企业各项生产安全制度,统计每日车间生产报表。
3、车间员工管理,每周对员工进行安全教育
4、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
车间主任工作职责7
1、根据生产计划合理安排车间有序生产、人员调配,保证生产时效达成;
2、对下属各车间班组进行监督检查,落实生产任务的进度及完成情况;
3、严格实施标准生产作业方法并做好相关记录;
4、改进生产工艺流程,研究提高生产质量及时效的`对策;
5、负责本车间各项异常情况的预防、纠正、改进;
6、负责本车间生产成本控制、每月成本核算分析、安全生产管理、现场环境卫生管理以及基层干部选拔培养。
车间主任工作职责8
车间主任工作职责:
1、不断健全完善车间的各项管理制度和工作程序,并通过对其相关文件的制定或修订使其得以贯彻实施;
2、根据公司下达的公司月度生产计划,制定车间周生产计划,并组织实施;
3、明确车间人员责任和分工,下达生产工作任务并做好协调;
4、保证车间生产严格按照GMP要求进行,对产品生产过程中的'质量全面负责;
5、负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核,确保其真实准确。
车间主任工作职责9
车间主任工作职责:
1 、按照批准的工艺规程生产贮存,按生产工艺要求,组织冻干车间各岗位员工按计划完成生产任务;
2 、按GMP要求编制相关文件审核批生产记录和批包装记录,并送交质量管理部门;
3 、完成各种必要的`验证工作;
4 、完成岗位员工的上岗前培训和继续培训。
车间主任工作职责10
1、组织完成门窗生产计划,保质保量完成生产任务;
2、根据生产计划核算人员需求,确保生产计划顺利进行;
3、根据公司制度,对员工进行考核,实行奖励和惩罚;
4、按照质量安全部的要求,保证产品质量,提高员工质量意识;
5、解决生产线突发事件;
6、做好与各部门的沟通工作。
车间主任工作职责11
1.对新进员工进行岗位技能操作要求培训;
2.监督员工的工作质量工作进度,规划分配工作执行工作规程规章,解决员工作业过程中问题;
3.提出改进工艺流程生产设备生产环境的`改善等方面的建议;
4.负责对生产进度的管理班组的全面管理;
5.负责对属下员工的督促考核激励;
6.定期或不定期对属下员工进行安全意识技能培训品质宣传,提高全组员工工作绩效技能水平;
7.按照5S要求对包干区进行整理整顿清扫清洁;
8.负责完成生产所需要的相关记录。
车间主任工作职责12
一、车间主任
1、 负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。
2、 关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。
3、 参加公司生产计划和调度会议以及其他会议,转达和提出有关建议。
4、 负责每日进料,车间加工料成品入库,品质反馈,问题和计划。
5、 合理计划每日车间产量,班组产量。
6、 合理规划不同定单加工流程。
7、 负责车间日常管理及物件配 和申请。
8、 控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。
9、 负责配合班长,主机手,调机以及传授专业知识,共同提高。
10、负责早例会,周例会,(反映问题,解决问题,总结不足,改善不足)鼓舞团队依靠车间,相信车间。
11、负责做准的,传、帮、带、作答。
12、负责公司的各项制度的执行,公正、公平、公开、 透明化。
13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。
14、负责监督设备的保养,设备的'维修。
15、负责刀具日常消耗情况。
16、做好后勤工作保证有序生产,共同创造,共同飞跃。
二、班长
负责配合车间主任完成车间本周计划,起带头作用,懂得本班所有设备操作调试,监督员工劳保配合,安全监督火灾隐患排除,打击违章作业合理利用本班场地物料摆放合理,监督设备保养转答公司文件信息,教育培训员工品质要求,保证产品的合格率,让员工做事有目标有激情有时间观念,班长有执行力,有执行度,有计策带领班组有共同目标。
三、交接员
领料员负责车间领料每天按时按量有序给车间进料,供应及时沟通,负责车间劳保发放,物料领用,文件传达和办公室沟通,(报日产量表,请假签字,办卡等)负责和员工交谈了解员工们的思想,以及车间整体监督,(整体监督全方位:如品质,安全防护劳保配备等)。
四、成品统计员
负责统计车间日产量,班组日产量,成品料转序或接转序有序转料,保障车间生产,负责刀具统计,记录报告,如有入库异常时及时报告。
五、主机手
负责设备保养,设备日率效,熟知品质配合班长完成每周每日计划,按作业指导书面作业,负责传、帮、带、工作,给副手传授知识,并熟懂设备功能、操作。
六、副机手接料
注意安全,配合主机手工作检查不良品,按计划标准作业。负责本设备本班卫生。不断提高自己由副机手转为主机手。
车间主任工作职责13
1、负责生产部的日常管理工作及员工的.管理、指导、培训及评估;
2、与供销商进行谈判,签订定货单,制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
3、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。
车间主任工作职责14
1.确保PC生产计划达成、现场、品质等的负责人,并向PC经理报告工作;
2.负责执行和跟进工厂给PC产线的各项指令和要求;
3.负责内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作;
4.积极推动各项工作效率持续提高,降低PC生产的成本;
5.负责本部门8S安全文明生产的管理与监督;
6.做好员工培训考核工作,建立优秀的`生产团队;
7.完成上级领导交办的其他事项。
车间主任工作职责15
1、认真学习本公司管理章程文件,将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中,并按管理规定实施、执行。
2、认真学习本公司技术文件,结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训,不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。
3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识,树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想,严格按照安全管理规定实施,将安全工作一抓到底,绝不懈怠。
4、熟悉本车间所有设备和使用工具,组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等,并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。
5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班,合理安排本车间所有人员,按时、按质、按量完成公司的生产任务。
6、按照公司生产日计划安排班组人员工作,在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导,在必要时做出合理调整。版权所有
7、严格以工艺文件和操作规程作为指导,按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产,为“节能降耗”提出合理化建议。
8、按照iso9001质量体系要求,做好本车间的质量资料汇录的管理工作。
9、按照公司质量文件要求与技术文件要求,解决车间的.日常质量问题和疑问。
10、参与质量事故分析会议,会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因,并提出整改意见和预防事故发生处理意见。
11、代表公司关心本车间职工的日常生活,尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境,对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。
12、在公司经理的带领下,贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划,积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。
13、做好公司经理安排的其它临时性工作。
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