(优选)车间主任工作职责15篇
车间主任工作职责1
管理职责
(一)对生产部经理负责,全面主持本车间的工作。
(二)与各部门保持良好的联系和沟通,共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。
(三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。
(四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。
(五)指导下属班长、组长的`工作,要求客观、公平、公正。
(六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。
(七)负责本车间月度工作计划的分解,并跟踪监督执行。
(八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。
(九)负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。
(十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。
(十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。
(十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作。
车间主任工作职责2
1. 全面负责苹果加工车间的'各项管理工作
2. 根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
3. 负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
4.合理安排生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度。
5.完成公司领导交办的其他工作任务
车间主任工作职责3
岗位职责:
1、负责车间的生产和管理工作,编制车间作业计划,按质、按量、按计划及品种组织生产;
2、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,提高生产效益,保质保量完成;
3、组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成;
4、确保车间各项工作符合要求,车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产;
5、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
6、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工的'素质;
7、合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
8、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核,逐步完善建立绩效考核体系。
岗位要求:
1、大专以上学历,专业不限,机械专业优先;
2、至少5年以上装配车间经验,3年以上同等岗位管理经验;
3、熟悉小家电、插座等电器类产品的装配工艺流程为佳,熟悉6S管理;
4、吃苦耐劳,具有拼搏精神,且沟通能力强,执行力强。
车间主任工作职责4
1、认真学习本公司管理章程文件,将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中,并按管理规定实施、执行。
2、认真学习本公司技术文件,结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训,不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。
3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识,树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想,严格按照安全管理规定实施,将安全工作一抓到底,绝不懈怠。
4、熟悉本车间所有设备和使用工具,组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等,并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。
5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班,合理安排本车间所有人员,按时、按质、按量完成公司的`生产任务。
6、按照公司生产日计划安排班组人员工作,在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导,在必要时做出合理调整。版权所有
7、严格以工艺文件和操作规程作为指导,按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产,为“节能降耗”提出合理化建议。
8、按照iso9001质量体系要求,做好本车间的质量资料汇录的管理工作。
9、按照公司质量文件要求与技术文件要求,解决车间的日常质量问题和疑问。
10、参与质量事故分析会议,会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因,并提出整改意见和预防事故发生处理意见。
11、代表公司关心本车间职工的日常生活,尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境,对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。
12、在公司经理的带领下,贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划,积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。
13、做好公司经理安排的其它临时性工作。
车间主任工作职责5
1.确保PC生产计划达成、现场、品质等的负责人,并向PC经理报告工作;
2.负责执行和跟进工厂给PC产线的各项指令和要求;
3.负责内部使用物资的申请、盘点及管理的'确认工作;
4.积极推动各项工作效率持续提高,降低PC生产的成本;
5.负责本部门8S安全文明生产的管理与监督;
6.做好员工培训考核工作,建立优秀的生产团队;
7.完成上级领导交办的其他事项。
车间主任工作职责6
制订车间生产管理制度,并予以实施
贯彻执行品牌厂家生产作业流程,合理调度车间生产作业
负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理,负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全
对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作
参与生产作业、质量检验技术攻关,制订专业技术培训计划,并予以实施
指导班组售后预算实施、活动项目落实
车间主任工作职责7
1.全面管理车间事务,安排产线生产计划,并督导计划达成,不断提高人员生产产能;
2.培训新进员工,让其尽快达到生产要求;
3.负责在制品的管理特别是尾数部分的接单处理来满足出货需求;
4.良率的.管控,对重大异常及时提出改善方案;
5.车间7S和人员纪律管理,基层干部能力提升;
6.处理车间的异常状况,跨部门事务的协调,各类报表的审核;
7.车间产能的评估,生产效率的提高;
8.完成上级安排的其他任务
车间主任工作职责8
1.制订车间生产管理制度,并予以实施
2.贯彻执行品牌厂家生产作业流程,合理调度车间生产作业
3.负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理,负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全
4.对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作
5.参与生产作业、质量检验技术攻关,制订专业技术培训计划,并予以实施
6.指导班组售后预算实施、活动项目落实
车间主任工作职责9
1、负责部门的'日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任工作职责10
1. 根据经营战略及阶段发展目标,落实年度经营计划涉及的生产工作任务及指标;
2. 协助制订并落实生产流程及各类相关管理制度(生产布局、生产工艺、生产定额、工序单价、生产计划、排班调度、车间考勤、岗位职责、人员培训、生产绩效激励机制、质量保证、设备使用、生产安全、6S等);
3. 根据部门职责提前检讨人员、物料、设备及工艺等各影响因素对生产交期的.满足程度,为接单生产创造良好的基础;
4. 根据订单交期要求编制并下达各工序生产指令和批包装指令,安排组织均衡生产,检查生产进度,监督检查关键生产工序工艺处方及其调节控制过程的实施情况,确保交期;
5. 及时报告生产异常现象,参与质量分析会,查找质量原因,提出解决建议,实施解决方案,协同解决质量问题;
6.部门下属岗位的招聘面试、培训、绩效管理、人事动态及后备梯队的培养。
车间主任工作职责11
1、根据DOT的'要求安排与调动人员与设备;
2、制定和实施现场生产计划;
3、监督产量与质量;
4、6S管理与改善;
5、工厂改进/改善;
6、完成各类生产报表;
7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况;
8、负责本区域生产用品及非生产用品的控制,降低成本;
9、公司交办的其他工作。
车间主任工作职责12
1 受生产技术部经理领导,严格按GMP标准管理车间,保质保量完成生产任务,对产量质量消耗等指标负责;
2 负责本车间的工艺规程管理规程标准操作规程清洁规程记录的编制审核工作;
3 负责组织各工序对设备设施工器具按标准操作规程执行,严格按工艺规程进行生产,并按计划实施确认与验证;
4 负责本车间的职工培训安全教育检查和隐患整改工作;
5 监督检查指导各工序工作,严格执行设备标准操作规程,正确使用维护保养设备;
6 积极与有关部门协调,解决工作中实际问题;
7 负责车间的'全面管理,对车间一切问题负领导责任。
车间主任工作职责13
1.负责制袋车间订单的正常生产,以确保在交期内保质保量交货;
2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修,确保设备正常运转;
3.根据产能和交期,合理安排人员出勤,提升工时效率;
4.统计生产报表,分析生产异常,对流程进行优化与调整;
5.主持工序的早晚班会,加强对和质量、成本理念的'宣导;
6.负责对本车间新员工带教,绩效考核,培训提升,使得人员保持合理流动;
7.对工序生产和管理成本进行核算、分析,实现降本增效。
车间主任工作职责14
1 全面负责本车间的生产质量安全设备环保员工职业健康等日常管理工作;
2 根据公司生产计划安排好本车间生产,确保各项质量安全技术经济指标的顺利完成;
3 加强车间内部管理,不断提高车间生产效率和劳动生产率;
4 负责车间生产工艺优化和设备改造工作,有效开展各类车间成本管理课题,降本增效;
5 负责对生产现场的质量控制,关键过程或工序的'监控;
6 对设备生产质量安全事故及时进行分析处理,制定纠正和预防措施。
车间主任工作职责15
1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的'完成;
2、根据生产运营计划,掌握生产进度,做好车间的协调,组织分配劳动力和设备材料;
3、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时解决;5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。
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