车间主任工作职责优秀15篇

车间主任工作职责1

　　车间主任工作职责：

车间主任工作职责优秀15篇

　　1 、协助生产经理全面负责服装的日常生产管理等工作；

　　2 、建立完善生产车间的规章制度，规范生产流程和员工行为；

　　3 、执行生产计划，监控生产进度，合理协调各项生产任务的安排；

　　4 、负责订单，工价，工期的确认，根据订单下发生产通知单；

　　5、制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费；

　　6 担当安全生产责任人，贯彻落实公司安全生产方针政策；

　　7 对生产各岗位负责人的管理能力进行培训，使之为企业创造更高的效益。

　　车间主任工作职责：

　　1 、生产管理：

　　1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施；

　　1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求；

　　1.3负责对车间生产全过程的监督控制，确保生产效率和效益。

　　2 质量管理：

　　2.1依据质量控制文件，负责指导和监督车间生产质量控制工作的'实施，确保产品质量各控制点的严格执行，确保生产质量无事故；

　　2.2负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报；

　　2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保GMP检查无重大缺陷。

　　3 、工艺管理：

　　3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行；

　　3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。

　　4 、成本管理：

　　4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本；

　　4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益；

　　4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

　　5 、精益生产管理：

　　5.1制定车间精益生产管理实施推进计划；

　　5.2组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。

　　6 、安全管理：

　　6.1依据设备操作维保规定和相关安全生产要求，对车间安全生产工作进行指导和监督，确保安全生产无事故；

　　6.2负责车间物料资产的安全使用。

　　7 、制度管理：

　　7.1负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督，对执行效果负责；

　　7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。

　　8 、团队建设绩效考核管理。

车间主任工作职责2

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的`管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任工作职责3

　　1.负责车间生产的日常管理工作;

　　2.组织生产车间管理文件、产品工艺规程、岗位操作规程的编写、修订、实施;

　　3.生产计划的安排，工人操作的现场管理;

　　4.生产操作的.监督和管理，确保生产线正常运转;

　　5.生产人员的培训指导;

　　6.会制版校服和运动服，熟悉全部生产流程及工艺制作;

　　7.控制生产成本;

　　8.领导交办的其他事务。

车间主任工作职责4

　　工作职责：

　　1、全面负责公司生产计划实施、生产组织及调度；

　　2、确保公司生产运营体系正常运行,控制生产效率和质量；

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、检查、监督、控制及实施；

　　4、负责组织编制年、季、月度生产组织与计划；

　　5、优化生产流程，组织协调生产线上的人，机，料，法，环五大生产要素。

　　岗位要求：

　　1、年龄28～40岁，大专以上学历；

　　2、有板式定制家具柜体厂门板厂3年以上实际生产管理经验，对柜体生产流程，柜体结构非常熟悉与了解，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方的经验；

　　3、熟悉ISO质量管理体系和5S现场管理，具备良好的.计划能力、指导能力、协调能力、决策能力；

　　4、有规划，组织，安排柜体厂门板厂两班制的生产运作经验；

　　5、能承受一定的工作压力，有大局观，领导能力强，工作务实。

车间主任工作职责5

　　负责生产车间日常管理工作;

　　熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责任、员工性格等，以利于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调;

　　有计划、有步骤、有节奏地均衡生产，加强车间的品质管理;

　　组织对设备进行日常点检;

　　合理安排生产，维持车间良好的工作秩序;

　　保持车间的'整洁，用具的定置管理，杂物的归类;

　　协助生产部经理做好其他工作。

车间主任工作职责6

　　1、优化完善工作流程及部门管理规定，负责本部门的团队建议，培养新人，建立人才储备库。

　　2、负责订单执行前的'各项准备工作，如工艺配方、人员、材料、流程、设备等。

　　3、执行计划部门的生产计划，协调解决影响生产进程的问题，按期交货。

　　4、组织进行工艺测试，制定工艺方案，管理和监督现场的工艺执行情况。

　　5、负责进入生产状态产品的质量控制，减少和避免返工报废。

　　6、组织开展现场优化，提高生产效率，降低成本，改善生产条件，避免安全事故。

　　7、发现和解决瓶颈问题，参与技改项目。

车间主任工作职责7

　　1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

　　2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

　　3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。

　　5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。

　　6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的.设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

　　8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。

　　9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。

　　10.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

　　11.完成领导交办的其它工作任务。

车间主任工作职责8

　　1、根据车间需求安排人员投放料操作，生产过程控制和产品包装运输，以及日常清洁维护等工作;

　　2、严格遵守各项操作规程和各项规章制度，监督下属人员进行规范化生产;

　　3、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产稳定安全进行;

　　4、在生产过程中，发现影响产品质量的情况，应及时处理或汇报;

　　5、节约能源、爱惜材料，杜绝浪费因素;具有改进工作质量能力和维护企业形象的`意识。

车间主任工作职责9

　　1、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。

　　2、对外协调与其他各相关职能部门（科室）之间的工作，确保生产相关工作顺利进行。

　　3、建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

　　4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。

　　5、生产制程管控，生产成本控制。

　　6、主导各职能组人才培训和接班人培养，使各项工作顺利进行和接替。

　　7、安排车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。

　　8、负责车间各职能单位绩效考核。

　　9、负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，事故处理演习，致力减少安全隐患和避免安全事故的'发生。

　　10、上级交办的其它工作。

　　11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。

　　12、监督及上报信息安全违规行为。

车间主任工作职责10

　　（一）车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

　　（二）监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

　　（三）审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性，并能及时按交期完成。

　　（四）对实施生产计划过程中所产生的异常（包括人员、设备、原辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。

　　（五）对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。

　　（六）根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的'控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人。机。物的有效利用和配置。

　　（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

　　（八）控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

　　（九）建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。

　　（十）对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决（尤其是封箱要规范）。

　　（十一）每月与包材仓库核算包材数量。

车间主任工作职责11

　　1. 全面负责苹果加工车间的各项管理工作

　　2. 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　3. 负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　4.合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度。

　　5.完成公司领导交办的.其他工作任务

车间主任工作职责12

　　1.配合协助项目经理完成一系列工作;

　　2.负责生产运营的日常管理工作，确保完成业主方下达的各项生产任务，认真履行与业主方签订的包装及服务合同;

　　3.负责协调与业主方在工作流程上的衔接;

　　4.负责编制运营计划和方案，确保资源得到充分合理的使用;

　　5.建立和完善本项目的KPI考核制度，落实员工的岗位技能培训;

　　6.负责运营过程中包装袋供应总体平衡，协调上下道工序的'衔接;

　　7.组织制定QHSE管理体系并监督运行;

　　8.完成业主管理部门交办的其他工作。

车间主任工作职责13

　　1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。

　　2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。

　　3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。

　　4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。

　　5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的`生产任务。

　　7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗”提出合理化建议。

　　8、按照iso9001质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。

　　9、按照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。

　　10、参与质量事故分析会议，会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因，并提出整改意见和预防事故发生处理意见。

　　11、代表公司关心本车间职工的日常生活，尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境，对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。

　　12、在公司经理的带领下，贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划，积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。

　　13、做好公司经理安排的其它临时性工作。

车间主任工作职责14

　　1、负责生产部门主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、进行生产管理和控制;

　　4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。

　　6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

　　7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的.生产效率。

　　8、完成分配的其它跟进事项。

车间主任工作职责15

　　车间主任工作职责：

　　1 、负责本车间的日常计划编制调整执行监督的'管理，确保产品交期；

　　2 、负责车间生产管理，确保生产车间按订单计划完成生产任务；

　　3 、负责确保物料工艺执行产品质量成本控制的规范化管理；

　　4 、不断提高生产效率效能，降低生产损耗和成本，保证车间5S管理达标；

　　5、做好生产团队管理和人才培养储备。

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