车间主任工作职责(荐)

车间主任工作职责1

　　1.遵守国家法律、法规及公司各项规章制度

车间主任工作职责(荐)

　　2.主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理，统筹好各项工作安排

　　3.根据《订单生产计划单》和外贸订单交期，合理安排各工序计划，确保均衡生产

　　4.每天向各工序下达《派工单》，收或填《入库单》，注意核对，并了解完工情况

　　5.根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产，接或调序通知，及时调整

　　6.平衡“装底盘、装配、打包”三者关系，确保打包进度在装配前以形成良性循环

　　7.务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息

　　8.掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决

　　9.对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错

　　10.把好车间生产产品质量关，每天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决

　　11.切实维护好车间现场管理，确保整洁有序、安全文明生产，有问题物料铁件当天处理

　　12.做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题

　　13.努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备维护保养，不断提高生产效率

　　14.及时配合解决公司各级领导指出，本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度

　　15.每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏

　　16.对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量

　　17.加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力

　　18.车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为

　　19.参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务

车间主任工作职责2

　　1、负责消、灌、包生产车间，各生产线生产任务的达成，以及工作质量和工作进度的管控。

　　2、协助解决员工操作过程中的异常问题，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。

　　3、协调部门内各项工作进度，负责部门员工的'考核和员工绩效的督导;

　　4、生产成本的控制及工艺纪律的监督与管理。

车间主任工作职责3

　　1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况；

　　2、按质、按量、按计划组织生产，完成生产任务；

　　3、参与生产技术改造活动，协助生产主管对本部门操作规程的编写；

　　4、生产现场环境维护，各项记录审核，原辅料、能源消耗的管理分析；

　　5、组织安排员工的`各种培训工作，并对下属做好绩效考核工作；

　　6、实施各种节能降耗的技改，合理控制生产成本及相关固定费用；

　　7、执行生产安全及5s管理工作，提高工厂生产安全体系、5s运营；

　　8、生产设备故障维修，有机器设备维修经验者优先；

　　9、完成上级安排的其它临时性工作。

车间主任工作职责4

　　1、负责编制生产车间施工组织设计;

　　2、分解车间月度生产计划和按时完成产量目标，

　　3、协调车间各项资源，做好质量管理、设备管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生产计划;

　　4、负责车间人工成本的控制;

　　5、负责车间派工及人员管理;

　　6、负责车间日、旬、月生产报表编制;

　　7、领导安排的其他临时工作;

车间主任工作职责5

　　1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的'措施确保车间的稳定。

　　7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

　　8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。

　　9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主任工作职责6

　　1 制定工作计划，保证生产部门的正常运行；

　　2 完成生产任务，对生产数据进行收集整理分析，为生产决策提供依据；

　　3 生产过程环节质量控制，质量问题及时处理与改善，组织分析解决工艺流程问题；

　　4 设备的`管理，合理调配生产，提高设备的利用率；

　　5 生产部门人员教育及技术培训；

　　6 积极配其他部门的工作；

　　7 严格按ISO质量管理体系流程进行工作；

　　8 制定和落实生产系统的各项规章制度管理规定考核机制，使生产系统各项管理工作制度化程序化标准化规范化。

车间主任工作职责7

　　车间主任工作职责：

　　1 、协助生产经理全面负责服装的日常生产管理等工作；

　　2 、建立完善生产车间的规章制度，规范生产流程和员工行为；

　　3 、执行生产计划，监控生产进度，合理协调各项生产任务的安排；

　　4 、负责订单，工价，工期的确认，根据订单下发生产通知单；

　　5、制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费；

　　6 担当安全生产责任人，贯彻落实公司安全生产方针政策；

　　7 对生产各岗位负责人的管理能力进行培训，使之为企业创造更高的效益。

　　车间主任工作职责：

　　1 、生产管理：

　　1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的`制定分解和组织实施；

　　1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求；

　　1.3负责对车间生产全过程的监督控制，确保生产效率和效益。

　　2 质量管理：

　　2.1依据质量控制文件，负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施，确保产品质量各控制点的严格执行，确保生产质量无事故；

　　2.2负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报；

　　2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保GMP检查无重大缺陷。

　　3 、工艺管理：

　　3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行；

　　3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。

　　4 、成本管理：

　　4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本；

　　4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益；

　　4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

　　5 、精益生产管理：

　　5.1制定车间精益生产管理实施推进计划；

　　5.2组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。

　　6 、安全管理：

　　6.1依据设备操作维保规定和相关安全生产要求，对车间安全生产工作进行指导和监督，确保安全生产无事故；

　　6.2负责车间物料资产的安全使用。

　　7 、制度管理：

　　7.1负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督，对执行效果负责；

　　7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。

　　8 、团队建设绩效考核管理。

车间主任工作职责8

　　1、根据生产计划合理安排车间有序生产、人员调配，保证生产时效达成;

　　2、对下属各车间班组进行监督检查，落实生产任务的进度及完成情况;

　　3、严格实施标准生产作业方法并做好相关记录;

　　4、改进生产工艺流程，研究提高生产质量及时效的'对策;

　　5、负责本车间各项异常情况的预防、纠正、改进;

　　6、负责本车间生产成本控制、每月成本核算分析、安全生产管理、现场环境卫生管理以及基层干部选拔培养。

车间主任工作职责9

　　制订车间生产管理制度，并予以实施

　　贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业

　　负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全

　　对生产作业过程质控点进行监控，配合质检做好质量检验工作

　　参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划，并予以实施

　　指导班组售后预算实施、活动项目落实

车间主任工作职责10

　　1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成;

　　2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议;

　　3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤;

　　4、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量;

　　5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度;

　　6、协助支持品管部的.质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生;

　　7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养;

　　8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境;

　　9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责;

车间主任工作职责11

　　1、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；

　　2、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制；

　　3、负责工厂的'组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；

　　4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。

车间主任工作职责12

　　1.制订车间生产管理制度,并予以实施

　　2.贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业

　　3.负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全

　　4.对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作

　　5.参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划,并予以实施

　　6.指导班组售后预算实施、活动项目落实

车间主任工作职责13

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的'日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

　　6、作业环境与5S管理，安全生产管理及员工管理.

车间主任工作职责14

　　1、根据公司生产计划安排生产人员完成生产任务;

　　2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　4、对分管下属班组人员管理、培训、绩效考核，调动车间人员生产积极性;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　6、监控规范操作方法，推进5S现场管理制度，实现生产现场标准化管理。

车间主任工作职责15

　　1、全面负责注塑厂生产、质量、成本、安全、行政等管理工作;

　　2、全面负责注塑厂所辖区域内人机料法环等管理;

　　3、根据生产计划合理组织生产，监督各工序生产运行，及时解决生产中出现的问题，确保产品质量和交期

　　4、负责协助加工工艺指导书的制定、验证和完善。

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