采购主管工作职责精华15篇

采购主管工作职责1

　　1、负责重点合作厂家品种(集采品种)的引进、价格管理、库存管理、合同管理、调拨等采购工作;

　　2、负责协调重点合作厂家品种的付款、公司往来账的核对;

　　3、负责重点合作厂家的开发和维护工作;

　　4、负责跟进重点合作厂家品种的.销售工作，及时做好沟通、协调和汇报工作;

　　5、负责重点合作厂家风险库存的处理和跟进。

采购主管工作职责2

　　1、主持采购招投标，依据公司需求执行设备、材料的采购工作;

　　2、按照公司的要求，规范、考察、管理供应商。搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息，搜集采购设备、材料的有关信息进行比对，编制采购活动分析;

　　3、实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术;

　　4、收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进;

　　5、协助采购经理进行日常行政管理工作，汇编采购统计资料，撰写采购报告，收集采购合同设备、材料的'入库、出库凭证;

　　6、编制采购计划并实施采购;

　　7、采购合约的谈判和签署，重要采购条款的摘录提示，签订和送审采购合同;

　　8、新增设备、材料的采购依据收取及上报财务;

　　9、协助采购经理处理日常进出口业务，完成采购订单制作，确认、安排发货及跟踪到货日期;

　　10、统计采购款应付情况上报上级形成汇总;

　　11、完成上级交办的其他工作。

采购主管工作职责3

　　1、具供应商、物料搜寻、开发、管理能力

　　2、熟悉成本分析能力与品质管理能力

　　3、具研发知识

　　4、跨部门组织和协调能力，良好的谈判、人际沟通能力，团队协作能力

　　5、熟练使用办公软件，熟悉连锁业供应链管理体系及资讯系统

采购主管工作职责4

　　1、协助上级制定物料供应战略计划，为生产物料供应决策提供建议与信息支持；

　　2、负责公司产品的报价管理，建立并完善公司报价体系；

　　3、负责公司原材料单价的审核，定期准确的提供物料供应的信息，对供应商的资质评审与管理，负责与供应商签订协议；

　　4、根据业务计划承接部门采购物料计划，与生产计划衔接顺畅，确保目标的.落地；。

　　5、建立完善的供应链体系，对供应商的技术进行引进，考核供应商服务标准，提高供应水平；

　　6、协助开发部、品质部对供应商定期召开管理评审会议，维护长期合作的供应商关系；

　　7、组织拟订供应链客户档案管理，提出改进建议；

　　8、对开开发材料供应商的分配工作。

　　9、完成上级领导交代的其他工作。

采购主管工作职责5

　　1、负责生产所需物资的采购，供应商的开发管理等相关工作;

　　2、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;<、spanstyle="background:#b2ec0a;">

　　3、成功地履行工作任务所要求的知识、技能、能力。

　　4、具有相关的原材料、零部件、生产流程、质量控制、成本等方面的知识。

　　5、按照公司规定的采购流程进行采购操作;

　　6、监控物料的`市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本;

　　7、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;

　　8、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。

采购主管工作职责6

　　1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;

　　2、全面负责公司采购工作，制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的.市场信息统计、分析、评估及上报;

　　3、建设和维护供应商管理体系;

　　4、负责供应商选择、商务谈判等工作;

　　5、规划采购预算，控制采购成本;

　　6、完成上级交办的工作任务，协助其它部门的相关工作。

采购主管工作职责7

　　1、负责生产物料、辅料的采购订单下达、跟进与交期掌控;

　　2、采购货款付帐申请、审核、对帐;

　　3、使用ERP对物料单价、采购订单、供应商资料等进行录入与维护;

　　4、供应商开发管理，了解镀锌板、不锈钢物料的市场价格、来源，降低采购成本;

　　5、针对所购产品异常处理(数量差异、来料不良等)。

采购主管工作职责8

　　1、开发、评审、管理文具品类优质供应商;

　　2、负责原创产品开发，审核图稿，协调供应商、产品、设计打样确样，按上市计划推进开发进度;

　　3、规划并执行商品上市计划，经营品类，达成数据指标;

　　4、把控所采购产品的质量、成本，能定期优化相关流程及制度;

　　5、负责相关品类数据分析及跟进，及时对上级进行汇报。

采购主管工作职责9

　　1、根据公司业务需求，制定最优采购方案，统筹部门工作;

　　2、根据公司业务需求，负责综合采购的'询价、比价、议价等采购工作;

　　3、有极高谈判能力，对采购进度、质量、检验、售后服务全过程把控，确保工作进度，形成良好闭环;

　　4、开发、评审、管理供应商，与供应商保持良好的合作关系，保证公司利益最优化;

　　5、完成部门领导安排的其他事项，优化流程，降低采购成本。

采购主管工作职责10

　　1、负责宾馆各部门所使用的卫生消耗用品和办公用品的保管，领发供应工作。

　　2、负责宾馆所有瓷器，工具，机械设备维修配件，电工材料及棉织品类等项工作的购买计划，领发，报销，租借，保管。

　　3、所购物品到贷后，根据进货发票，认真验货物的品种，规品数量，单价，金额，核对票物。

　　4、易碎，易坏的物品，尤其对食品物品的验收质量，要严格把关，分清责任。

　　5、验收无误后，经手人签字，并填写一式四联入库，两联交给采购员，其中一联转财务报销，一联采购员留底，一联交记帐员记帐，一联留底。

　　6、物品出库时，根据各部门预算数，如超出预算，需经有关主管领导签字同意．各部门领用物品时，必须持领物单，并填写一式四联出库羊，写清品种，规，格，数量，单价，经手人签字后，才能提货。

　　7、库房物品要按品种，规，格，型号，分门别类码放整齐，经常核对，防止积压，有问题及时反映。

　　8、物品出入库搬运时，要轻拿轻放防止损坏。

　　9、物品出库时，本着先进先出，发旧存新的`原则。

　　10、提前做好每月盘点，每月盘点表必须按时报出，发现问题是及时分析原因，及时上报。

　　11、每月月底，将所有单据整理归纳，汇总造表，一式两份，其中交记帐员一份，库房根据存根消减库房帐，以达到帐帐相符，帐物相符，各种单据按月装订成册，妥善保管。

　　12、建立日记，每日下班前将一天发放物品的数量，人次及一天的工作情况进行登记，月底综合上报仓库主管。

　　13、加强物品养护和安全保管，杜绝和防止人为残损腐蚀氧化，变质失效，按时间闭库，经常检查电源，线路，消防器材及其它安全设施，库房无人要关灯锁门，以保证库房的绝对安全。

　　14、经常检查整理物品，防止物品积压，损坏，变质虫蚀，鼠咬，受潮，霉烂等问题的发生。

　　15、做好“三防’工作，对于煤油，酒精，来苏水，敌敌畏等易燃，有毒物品要特加强保管，提高警惕，随时注意防火，防盗，防破坏。

　　16、各种物品要保存一定的数量，以达到满足供应，同时还要做到不积压，不脱货，属于库房所管范围的货物如缺货时，应及时订购，不准无故推托。

　　17、仓库是物资存放重地，除本库人员和检查人员检查时进入外，其它人员一律不得入内，库内严禁吸烟，严禁动用明火。

　　18、保持库房整洁，卫生经常化。

采购主管工作职责11

　　1、xx时间就订单内容，数量，单价，交期，特定要求(artwork ,inner label &outer mark )处理

　　2、按照合同上的交期核对，订单进度跟踪并及时反馈给业务部。

　　3、发货前必须收到大货样无产品质量问题才能发货。

　　4、发货前同供应商核对发货数量并做收货清单(订单号，唛头产品号，箱数)给仓库。

　　5、收到货xx时间按公司规定验收货物。

采购主管工作职责12

　　1、负责公司所销售产品的订货前的询价，价格的.对比厂家的选择等

　　2、有一定的的谈判能力，能跟厂家处理好平时的价格的沟通及产品发货及时性账期等

　　3、针对项目订货要善于跟项目经理业务具办人沟通，做到订货前的确认订货款的结算方式订货后的物流跟踪货物到的订单入库后期发票的索要及办款的技巧

　　4、对库存商品要及时对照，了解哪些是常备货哪些是有需求才能订的货

　　5、能够帮助公司分析项目进度中主动提出订货规划

　　6、根据具体工作要求严格按照公司规定处理日常事宜。

采购主管工作职责13

　　1、制定年度采购计划，根据年度采购目标，定期下单，与供应商制定统一质量标准；

　　2、定期与供应商沟通订单及产品情况，及时处理异常情况；

　　3、及时更新产品库存，减轻仓位压力及资金运转；

　　4、根据汇率及市场情况，制定合理的批发及零售价；

　　5、根据公司发展需求积极寻找新品并制定相关文件；

　　6、定期更新相关数据报表；

　　7、不定期对产品做市场调研、产品分析、定价等

采购主管工作职责14

　　1、熟悉棉针织、梭织的制作工艺和质量标准，有缝纫制作之基础，从事跟单工作5年以上。

　　2、跟踪样品确认：初样/试身样/尺码样/产前样/船样等样品，及所有面辅料的确认。把控样衣质量及封样。

　　3、及时与业务和设计沟通样衣工艺、规格尺寸等品质问题。

　　4、大货生产的落实与跟踪，包括大货面、辅料及技术资料的配套与发放的确认把关。

　　5、合同的确认，交期的追踪，大货交货品质的'管控。

　　6、各类质量问题和交期的与工厂的交涉和及时处理和调整，并及时与公司反馈沟通。

采购主管工作职责15

　　1、建立并完善采购供应体系，优化采购渠道并进行管理; 严格把控优质、合格供应商导入;采购合同审核等;

　　2、根据公司生产的'需要，结合原材料市场信息，严格依市场情况把控核心原材料价格并定期与核心供应商行采购商务谈判、高效完成核心原材料、成品采购;

　　3、针对上述的采购项目，建立合格供应商体系，对供应商选择、评估、谈价与采购，保证为生产提供更好更及时的原材料。

　　4、合同审核、采购资金协调、部门管理与下属的采购工作、日常工作指导、培训等。

　　5、公司安排的其他相关事务。

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