生产组长的工作职责（通用20篇）

　　随着社会不断地进步，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的生产组长的工作职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　生产组长的工作职责 1

　　1、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划；

　　2、协助制定各工序作业指导书；

　　3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低；

　　4、实施车间6S，且能有效监控生产设备（定期保养）、生产环境（无尘）、安全生产（无事故）等情况；

　　5、负责对生产部员工的'管理，人员考核及培训、调动等；负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间；

　　6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作。

　　生产组长的工作职责 2

　　1、对生鲜类产品熟悉，全面负责分拣事务的管理；

　　2、负责加工、分拣商品质量的管控；

　　3、供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理；

　　4、生鲜耗材、设备等物资管理；

　　5、生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的`安排和跟进；

　　6、生鲜损耗的分析与管控。

　　7、保障当班各线生产正常有序地安全运转。

　　生产组长的工作职责 3

　　1、协助项目负责人对项目进行管理，包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理；

　　2、负责项目进行过程中的人员管理，解决员工的突发问题；

　　3、了解项目现场工作规范，并对产线人员进行宣导培训；

　　4、激励员工工作积极性，提高工作效率；

　　5、监控规范操作方法，确保项目现场的安全和整洁有序；

　　6、完成领导交办的'其他任务。

　　生产组长的工作职责 4

　　1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

　　2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

　　3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

　　4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

　　5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

　　6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

　　7、加强员工的.技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

　　8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序（材料）之现象。

　　9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

　　10、认真做好组级生产日报表。

　　11、完成主管及厂长交代的其他工作。

　　生产组长的工作职责 5

　　1、负责钣金车间领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　6、车间设备保养规范使用和现场管理；

　　7、负责产品的`工序质量控制工作。

　　生产组长的工作职责 6

　　1、完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证安全生产；

　　2、带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清；

　　3、对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级安全教育等；

　　4、保证货物（布草）的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员；

　　5、做好生产相关数据报表的.记录和上报；

　　6、根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量；

　　7、完成上级交办的其它事项。

　　生产组长的工作职责 7

　　1。负责产线人员的管理，培训。

　　2。提升产品的直通率，提升产线效率。

　　3。负责波峰焊，前置加工设备的.的维护保养使用。

　　4。负责前端物料的加工，工位安排。生产组长工作职责具体内容篇6

　　1、所负责拉线现场管理（包含公司及车间管理制度）；

　　2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成；

　　3、现场员工培训、指导、考核及工作安排；

　　4、生产效率和质量提升管理；

　　5、现场人、机、料、法、环全方位之管理；

　　6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等

　　生产组长的工作职责 8

　　1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性；

　　2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上；

　　3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内；

　　4、执行行各项现场管理要求；

　　5、生产效率的控制；

　　6、推进5S现场管理，保持整洁有序的生产环境；

　　7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的.问题；

　　8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　9、配合行政部做好车间员工的考勤工作；

　　10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。

　　生产组长的工作职责 9

　　1、协调销售订单完成生产任务；

　　2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况；做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗；

　　3、组织小组工人之间的经验交流活动；负责召集小组的生产会议等。

　　4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　7、负责本组的'考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

　　生产组长的工作职责 10

　　1、对电子组装流程熟悉，能独立排拉及处理品质异常。

　　2、对产线工作的.安排与人员管理有独特的方式。

　　3、对异常问题及时处理及上报，善于改善。

　　4、工作积极主动，有责任心，稳定性强。

　　5、配合上级完成各项生产任务。

　　生产组长的工作职责 11

　　1、负责组内人员的日常管理与监督；

　　2、根据公司要求负责每日排班，保证各个班次人员正常到岗；

　　3、协助组内新人迅速熟悉工作流程；

　　4、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务；

　　5、现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度；

　　6、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

　　生产组长的工作职责 12

　　1、生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。

　　2、组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。

　　3、生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。

　　4、产线异常问题跟进汇报处理。

　　5、生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。

　　6、产线员工培训。

　　7、6S管理，现场改善。

　　8、其它需要产线完成事项。

　　生产组长的工作职责 13

　　1、举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求；

　　2、依据PMC下达的生产计划，对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员；

　　3、对各岗位人员进行必要的产前培训；

　　4、依据PMC下达的生产计划组织生产，控制生产进度；

　　5、合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行；

　　6、掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》；

　　7、指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求；

　　8、对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控；

　　9、对作业员工的.《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率。

　　生产组长的工作职责 14

　　1、善于学习，接受、适应能力强；善于处理员工关系，做事讲原则。

　　2、具备生产现场管理知识：7S管理；4M1E管理；生产要素管理；生产质量问题分析和追踪5W1H；生产效率和达成管理；人员管理等。

　　3、善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。

　　4、负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。

　　5、懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。

　　6、生产现场数据收集统计，报表制作管理；善于数据分析，数据管理。

　　生产组长的工作职责 15

　　1、有生产车间7S管理经验，负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的'完成

　　2、根据生产订单下达生产计划和任务，安排跟进生产作业进度，每日产能的统计，每月向上级汇报月产能情况

　　3、监控规范作业操作方法，确保生产现场的安全和清洁

　　4、协助生产主管提升生产效率

　　5、每日员工考勤登记

　　生产组长的工作职责 16

　　1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的.完成生产任务，确保按计划完成生产任务。

　　2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。

　　3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。

　　4、负责每日生产订单的报表统计。

　　5、负责给新员工岗前培训和指引。

　　6、负责车间5S的监督和执行。

　　7、其它领导安排的工作。

　　生产组长的工作职责 17

　　1、协调销售订单完成生产任务。

　　2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况；做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗。

　　3、组织小组工人之间的.经验交流活动；负责召集小组的生产会议等。

　　4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　7、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

　　生产组长的工作职责 18

　　生产面：

　　1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的`完成。

　　2.负责落实生产作业按标准执行。

　　品质面：

　　1.负责执行品质管理，确保全面之品质。

　　2.负责推行品质提升，降低制程不良。

　　成本面：

　　1.负责推行改善、降低成本。

　　2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。

　　5S面：

　　1.负责维持5S活动。

　　2.负责督导设备保养及维护。

　　安全面：

　　1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。

　　2.负责督导安全防护工作落实执行

　　生产组长的工作职责 19

　　1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持生产工作秩序，与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作激情，调节员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结气氛;

　　2、负责新工人的岗位技术培训，掌握工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报，以便及时对策，工人的请假，辞职和辞退的申请，及对工人奖惩意见的申请;

　　3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务；

　　4、贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设事故;贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故;

　　5、合理安排设备、场地、物资和人员，负责生产过程中具体流程的'操作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐，做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务，并及时准确的上报生产数据和生产状态。

　　生产组长的工作职责 20

　　1、协助生产主管安排与协调生产线，完成各项生产任务；

　　2、生产排班，产能监控和指导，与仓储物流、销售等部门做好联系工作；

　　3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理；

　　4、生产数据的汇总、整理及汇报；

　　5、完成领导交办的'其他工作。

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