[精华]车间主任工作职责15篇

车间主任工作职责1

　　1 全面负责本车间的生产质量安全设备环保员工职业健康等日常管理工作；

[精华]车间主任工作职责15篇

　　2 根据公司生产计划安排好本车间生产，确保各项质量安全技术经济指标的顺利完成；

　　3 加强车间内部管理，不断提高车间生产效率和劳动生产率；

　　4 负责车间生产工艺优化和设备改造工作，有效开展各类车间成本管理课题，降本增效；

　　5 负责对生产现场的'质量控制，关键过程或工序的监控；

　　6 对设备生产质量安全事故及时进行分析处理，制定纠正和预防措施。

车间主任工作职责2

　　1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

　　2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

　　3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。

　　4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

　　5、负责车间内部的'岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。

　　6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

　　7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。

　　8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。

　　9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

　　10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

车间主任工作职责3

　　1. 根据经营战略及阶段发展目标，落实年度经营计划涉及的生产工作任务及指标;

　　2. 协助制订并落实生产流程及各类相关管理制度(生产布局、生产工艺、生产定额、工序单价、生产计划、排班调度、车间考勤、岗位职责、人员培训、生产绩效激励机制、质量保证、设备使用、生产安全、6S等);

　　3. 根据部门职责提前检讨人员、物料、设备及工艺等各影响因素对生产交期的'满足程度，为接单生产创造良好的基础;

　　4. 根据订单交期要求编制并下达各工序生产指令和批包装指令，安排组织均衡生产，检查生产进度，监督检查关键生产工序工艺处方及其调节控制过程的实施情况，确保交期;

　　5. 及时报告生产异常现象，参与质量分析会，查找质量原因，提出解决建议，实施解决方案，协同解决质量问题;

　　6.部门下属岗位的招聘面试、培训、绩效管理、人事动态及后备梯队的培养。

车间主任工作职责4

　　1.全面负责车间各项管理工作;

　　2.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协调配合工作;

　　3.负责车间设备、环境、安全检查等管理制度的制订、检查、监督、控制及实施执行;

　　4.负责服务器组装产线人员管理,工作分配,教育训练,绩效考核;

　　5.组织实施产线计划,追踪进度,提高出货达成率;

　　6.推行5S管理制度,负责车间的'人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　7.带领团队成员努力提升产线作业流程,降低报废，减少耗材使用，降低成本;

　　8.按时完成公司上级领导交代的其他工作。

车间主任工作职责5

　　1.配合协助项目经理完成一系列工作;

　　2.负责生产运营的日常管理工作，确保完成业主方下达的各项生产任务，认真履行与业主方签订的包装及服务合同;

　　3.负责协调与业主方在工作流程上的衔接;

　　4.负责编制运营计划和方案，确保资源得到充分合理的使用;

　　5.建立和完善本项目的KPI考核制度，落实员工的岗位技能培训;

　　6.负责运营过程中包装袋供应总体平衡，协调上下道工序的`衔接;

　　7.组织制定QHSE管理体系并监督运行;

　　8.完成业主管理部门交办的其他工作。

车间主任工作职责6

　　1、全面负责注塑厂生产、质量、成本、安全、行政等管理工作;

　　2、全面负责注塑厂所辖区域内人机料法环等管理;

　　3、根据生产计划合理组织生产，监督各工序生产运行，及时解决生产中出现的问题，确保产品质量和交期

　　4、负责协助加工工艺指导书的制定、验证和完善。

车间主任工作职责7

　　1、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；

　　2、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制；

　　3、负责工厂的`组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；

　　4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。

车间主任工作职责8

　　（一）车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

　　（二）监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

　　（三）审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性，并能及时按交期完成。

　　（四）对实施生产计划过程中所产生的异常（包括人员、设备、原辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。

　　（五）对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的'工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。

　　（六）根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人。机。物的有效利用和配置。

　　（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

　　（八）控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

　　（九）建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。

　　（十）对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决（尤其是封箱要规范）。

　　（十一）每月与包材仓库核算包材数量。

车间主任工作职责9

　　1、编制生产部门年度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的'连续性、均衡性。

　　3、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。

　　4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。

　　5、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。

　　6、组织实施生产的5S管理。

　　7、完成上级分配的其他任务。

车间主任工作职责10

　　1、根据DOT的要求安排与调动人员与设备；

　　2、制定和实施现场生产计划；

　　3、监督产量与质量；

　　4、6S管理与改善；

　　5、工厂改进/改善；

　　6、完成各类生产报表；

　　7、负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况；

　　8、负责本区域生产用品及非生产用品的控制，降低成本；

　　9、公司交办的`其他工作。

车间主任工作职责11

　　1、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

　　2、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

　　3、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

　　4、组织节能挖潜、降低维修成本的'措施制定和实施;

　　5、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

　　6、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

　　7、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任工作职责12

　　1.确保PC生产计划达成、现场、品质等的负责人，并向PC经理报告工作;

　　2.负责执行和跟进工厂给PC产线的各项指令和要求;

　　3.负责内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作;

　　4.积极推动各项工作效率持续提高，降低PC生产的'成本;

　　5.负责本部门8S安全文明生产的管理与监督;

　　6.做好员工培训考核工作，建立优秀的生产团队;

　　7.完成上级领导交办的其他事项。

车间主任工作职责13

　　车间主任工作职责：

　　1 、负责制定注塑车间的整体规划实施；

　　2 、负责整体注塑车间人员管理；

　　3 、负责注塑机设备工艺调试；

　　4 、负责优化现有设备工艺；

　　5 、负责注塑车间整体设备管控；

　　6 、负责异常快速处理。

车间主任工作职责14

　　1、车间主任对生产部负责，在生产部领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的`完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

车间主任工作职责15

　　车间主任工作职责：

　　1、不断健全完善车间的各项管理制度和工作程序，并通过对其相关文件的制定或修订使其得以贯彻实施；

　　2、根据公司下达的公司月度生产计划，制定车间周生产计划，并组织实施；

　　3、明确车间人员责任和分工，下达生产工作任务并做好协调；

　　4、保证车间生产严格按照GMP要求进行，对产品生产过程中的`质量全面负责；

　　5、负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核，确保其真实准确。

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