（热门）生产主管工作职责15篇

生产主管工作职责1

　　1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；

　　2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；

　　3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

　　4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　5、工作现场的`职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产主管工作职责2

　　1.负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力，有较强的协调能力，能承受压力。

　　2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题，维护现场秩序和纪律。

　　3、对现场管理和计划执行有着丰富的.管理经验;组织协调各拉各部门，确保生产计划顺利进行

　　4、高中以上文化、熟练使用办公软件;

　　5、个性硬朗，能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气，提高产量和效率。能严格掌握好品质管控，对5S能非常熟悉的掌握和应用;

　　6.跟据PMC的出货计划，编制车间生产计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划负责;

　　7.依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产计划;

　　8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;

　　9.负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准，实施目视管理，对5S管理不达标负责.

　　10.公司具备广阔的发展空间，

生产主管工作职责3

　　1、按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿；

　　2、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的'进行清资核产工作；

　　3、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；

　　4、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考；

　　5、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；

　　6、负责财务部的日常管理。

生产主管工作职责4

　　1、负责车间的日常管理工作;

　　2、组织车间按时按量完成上级下达的生产任务;

　　3、对生产过程进行督导、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　4、负责车间员工的.日常管理，并定期组织培训;

　　5、完成上级安排的其它任务。

　　6、懂机械设备操作

生产主管工作职责5

　　1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。

　　2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。

　　3、对工序和制程做分析和改进优化工作。

　　4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。

　　5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。

　　6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。

　　7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。

　　8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。

　　9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。

　　10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的.标准值。

　　11、其它上级交办的相关事项。

生产主管工作职责6

　　1、严格按生产计划工艺要求，保质保量组织生产，

　　2、做好每日生产报表统计，确保投入产出

　　3、做好产线物料监控、降低成本、提升效率，保质保量完成生产任务/

　　4、培训员工操作技能、督促员工执行生产工艺流程、做好5S管理工作

　　5、安全仓库管理，进出库账目清晰明确，跟进退补料进度关结工单

生产主管工作职责7

　　1，全面负责生产运作安排组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

　　2，根据公司的'要求制定品质方针和月度工作目标，并组织实施;

　　3，根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　4，生产管理：密切配合计划部完成各项生产计划，负责生产制程管理，督导实施工艺要求，质量标准的执行与落地(考勤培训班组会议安全培训等)，生产异常问题分析处理防范;

　　5，成本管理：消除现场浪费，提高生产效率，降低能耗，现场标准测定编制督导，对生产数据(出品率人均产能产品消耗等)进行分析及改善;

　　6，安全管理：组织对过程中隐患进行排查，组织生产部管理人员进行安全教育培训;

　　7、团队管理：员工绩效考核监督执行团队凝结力执行力打造。

生产主管工作职责8

　　1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2、组织实施车间生产计划:

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理:

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量操纵，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理:

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5、车间生产安全管理:

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)操纵要害要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的`发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6、车间生产成本操纵:

　　(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本操纵措施。

　　7、车间员工管理:

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8、其他工作:

　　(1)负责协调与其他相关部门的关系;

　　(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责9

　　1、组织现场生产，按生产计划合理组织生产，保证按质按量完成生产任务；

　　2、现场质量控制：严格把关，认真检查生产的每一道工序，保证产品质量；

　　3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。

　　4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。

　　5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。

　　6、对车间生产效率进行评估，提报临时用工或者工位计件单价申请，并报批公司同意执行；

　　7、完成公司领导交办的其他临时任务。

生产主管工作职责10

　　1、按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;

　　2、不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;

　　3、负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;

　　4、规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;

　　5、组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;

　　6、培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;

生产主管工作职责11

　　1、制定和完成生产计划，对生产进度负责;

　　2、组织监督并实施生产计划的运行，随时掌握生产过程中的`质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;

　　4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

　　5、负责部门人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

　　6、完成上级交办的其他工作。

生产主管工作职责12

　　1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

　　2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。

　　3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。

　　4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

　　5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。

　　6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。

　　7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。

　　8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。

　　9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。

　　10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的'人员组织安排。

　　11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

　　12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。

　　13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.

　　14.完成上级交待的其它任务;

生产主管工作职责13

　　1.按照生产计划调配资源，执行生产计划;

　　2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;

　　3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;

　　4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.

　　5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;

　　6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品

　　7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的'有关生产报表.

　　其他工作：

　　1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

　　2.协助重大活动的组织配合及安排

生产主管工作职责14

　　1.组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　5.主持车间例会，全面协调车间工作;

　　6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　7.监督检查车间员工的'工作，对违规操作提出警告并指正;

　　8.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　9.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　10.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　11.推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　12.按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　13.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　14.控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　15.定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　16.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　17.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生产主管工作职责15

　　1、负责车间日常生产管理工作;

　　2、负责气雾剂区域日常安全管理工作;

　　3、负责车间人员日常管理;

　　4、负责车间生产现场管理;

　　5、负责车间产品质量管理控制;

　　6、负责车间生产制造成本管理控制。

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