项目管理人员岗位职责以及工作内容有哪些

　　项目管理人是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。下面一起随小编来了解下项目管理人员岗位职责以及工作内容有哪些吧。

项目管理人员岗位职责以及工作内容有哪些

　　项目管理人员岗位职责

　　1.项目管理员必须严格掌握其专业的施工程序和规范,努力完成所担负的管理工作;

　　2.负责工程项目的施工方案、施工图纸的设计,隐蔽工程的验收,各项技术资料的整理、归档;

　　3.负责工程的质量、造价、工期的控制和过程管理;

　　4.工程项目竣工后,各项目管理员负责其专业管理中的初审工作,并在期限内完成初审工作,将初审结束的决算交科室负责人复核;

　　5.负责学校后勤日常管理，认真做好维修维护工作的派工、验收、回访、保修;

　　6.参加必要工程的招投标工作,加大对重要材料的市场调查、价格监控力度;

　　7.遵守学校后勤管理处及科室制定的各项规章制度,并积极完成领导下达的其他工作;

　　8.定期进行专业培训(至少1次/学期),不断提高管理水平。

　　工程管理人员，是受甲方领导委托对项目进行现场管理的代表。其岗位职责是：

　　(一)参与工程项目招标、议标工作。熟悉合同预算，严格控制新建工程的施工质量和进度。

　　(二)协助处长负责组织施工图会审和设计交底，严格按图纸监管工程施工。

　　(三)核实《工程设计变更通知单》并上报处长、院长批复。

　　(四)参加现场各单位召开的协调会，及时了解施工动态，按月上报工程管理报表。

　　(五)深入施工现场，掌握一手资料，妥善安排工地管理工作，认真督促检查工程管理人员履行岗位职责，对进入施工工地各类建筑材料、设备严格进行双向监控与检查，严把质量关。

　　(六)审查施工单位提交的施工组织计划，审查施工单位提出的`室内外工程工作量。

　　(七)协助处长组织竣工工程的验收和移交工作。配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。

　　(八)努力学习相关技术，不断提高业务能力和管理水平。

　　(九)完成处长交给的其它工作任务。

　　1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。

　　2、组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。

　　3、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。

　　4、合理组织，配制;落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。

　　5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。

　　6、做好职工思想教育和新工人培训工作。

　　7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。

　　8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。

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