生产组长工作职责(汇总18篇)
生产组长工作职责1
(1)按生产计划安排本组的生产作业,组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
(2)负责每个订单的生产进度和生产数量,在生产中出现异常情况及时向上级汇报;
(3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的`生产活动,完成相应的生产任务;
(4)严格按订单要求生产,及时处理欠料问题,确保不影响后工序生产进度;
(5)统计生产中各类生产资料的消耗情况,配合公司规定控制物料使用情况,降低损耗率。
(6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制,保证产品质量;
(7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;
(8)及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时予以排除,切实做到防火、危险品管理等工作;
(9)对本部门物料进行严格管理,加强对劳保用品的管控,及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理,并就节能降耗提出合理化建议。
(10)制作部门物料台账清单,加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理,建立本组设备档案及台帐,按要求进行设备日常维护保养和安全检查。
(11)本班组员工的考勤及行为管理
生产组长工作职责2
1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的'产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
5、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。
6、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。
10。负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员。
生产组长工作职责3
生产面:
1、负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。
2、负责落实生产作业按标准执行。
品质面:
1、负责执行品质管理,确保全面之品质。
2、负责推行品质提升,降低制程不良。
成本面:
1、负责推行改善、降低成本。
2、负责培训部属、激发潜能、提高效率。
5S面:
1、负责维持5S活动。
2、负责督导设备保养及维护。
安全面:
1、负责推行安全改善,督导现场安全生产作业。
2、负责督导安全防护工作落实执行
生产组长工作职责4
1、负责维持生产的正常运作,按时、按质、按量的完成生产任务,确保按计划完成生产任务。
2、负责班组安全生产,文明生产工作,及时告知操作注意事项。
3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。
4、负责每日生产订单的.报表统计;
5、负责给新员工岗前培训和指引;
6、负责车间5S的监督和执行;
7、其它领导安排的工作;
生产组长工作职责5
1、举行班前会议,讲解当班的工作重点和作业要求;
2、依据PMC下达的生产计划,对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员;
3、对各岗位人员进行必要的'产前培训;
4、依据PMC下达的生产计划组织生产,控制生产进度;
5、合理调配各岗位作业员工,保证流水线作业稳定、流畅进行;
6、掌握流水线生产数据,确认其真实性,并按时填写、提交《生产日报表》;
7、指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业,确保产品生产符合工艺要求;
8、对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;
9、对作业员工的《个人作业报表》进行审核,掌握员工作业情况,有针对性的进行培训、监督、教育,提高作业熟练程度以及作业效率。
生产组长工作职责6
1.负责组内人员的日常管理与监督;
2.根据公司要求负责每日排班,保证各个班次人员正常到岗;
3.协助组内新人迅速熟悉工作流程;
4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;
5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度;
6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。
生产组长工作职责7
1、负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;
2、负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;
3、负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告;
4、负责本组的安全生产和5S管理,以及对员工作业方法的确认;
5、负责本组单据报表的.审核确认;
6、负责本组新进人员的操作培训;
7、负责本组生产设备和设施及治工具的管理;
8、负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;
9、完成上级交办的其它工作。
生产组长工作职责8
1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督,对产品质量进行监督检查。
2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的记录。
3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。
4、完成上级领导安排的`其他工作。
生产组长工作职责9
1、负责产品质量控制,按工序、工艺和技术标准安排生产;
2、生产管理:
负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;
新订单下达生产任务后,及时安排生产任务,组织生产;
负责生产过程中的安全问题,对生产过程中有可能出现的安全隐患,必须及时上报车间主管处理;
负责对车间环境管理,禁止乱堆放物品;
做好交接班工作,清扫生产现场。
3、员工培养:
定期与员工沟通;
复杂每日晨会组织召开;
新员工入职后传帮带工作;
定期组织员工技能培训。
生产组长工作职责10
1、带领班组执行生产任务;
2、控制产品质量,解决车间现场生产问题;
3、考核所辖部门内员工工作绩效;
4、反馈工作重大问题,提供工厂改善建议方案;
5、熟悉服装工序分配,流水排配技能;
6、提升团队工作氛围,负责人员管理与发展。
生产组长工作职责11
1.每日生产日报表、检验合格率统计.
2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.
3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.
4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息,并持续跟进处理完结.
5.物料盘点,每日跟进在线工单清理结单.
6.良率、质量跟进.
7.员工操作技能跟进与上岗证考核.
生产组长工作职责12
1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);
2、按生产计划/工单任务:组织安排人员、物料、设备落实完成;
3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;
4、生产效率和质量提升管理;
5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;
6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。
生产组长工作职责13
1、负责当班生产机台排配及生产进跟追;
2、负责当班生产品质控制,以及制程品质异常的改善;
3、负责当班生产制程(原物料)的损耗控制;
4、负责当班生产人员的出勤、工作调配;
5、负责当班生产效率控制;
6、负责当班工作环境的7S管理;
7、负责当班下属员工工作技能培训;
8、负责当班下属员工工作纪律监督;
9、负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的'分类、收集、标识,节约能、资源使用;
10、负责完成主管交待的其它工作事宜。
生产组长工作职责14
1、善于学习,接受、适应能力强;善于处理员工关系,做事讲原则。
2、具备生产现场管理知识:7S管理;4M1E管理;生产要素管理;生产质量问题分析和追踪5W1H;生产效率和达成管理;人员管理等。
3、善于交际,善于和相关部门沟通协调,要求现场问题处理强。
4、负责新品线的生产、效率、品质管理安排,保证生产顺利进行。
5、懂得设备维护,制作台账管理和点检要求。
6、生产现场数据收集统计,报表制作管理;善于数据分析,数据管理。
生产组长工作职责15
1、严格要求自己,带头工作,以身作则,树立良好的形象。
2、负责本组产品质量的验收,杜绝不合理产品。
3、根据车间下达的`生产任务,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务。
4、加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品。
5、严格要求员工,公正、合理地评价员工的工作成绩,做好功效记录,充分调动员工的积极性,从而提高员工的效率。
6、搞好本组的环境卫生及消防安全,使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。
7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导,使他们能掌握更全面的技术,从而提高员工的素质。
8、加强各组之间的协调,严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。
9、员工出现怠工等违纪行为时,组长应加以处理,绝不能视而不见。
10、认真做好组级生产日报表。
11、完成主管及厂长交代的其他工作。
生产组长工作职责16
1、负责钣金车间领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的.政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责产品的工序质量控制工作。
生产组长工作职责17
(1)负责生产计划的.制定与执行、确保生产计划顺利完成;
(2)协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组员工开展工艺管理工作,指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;
(3)控制本班组产品质量、数量,提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力,提高员工技能,加强工艺改进力度等,不断提高产效率、降低生产成本;
(4)加强与员工的沟通,及时向上级领导反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;
生产组长工作职责18
1、负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;
2、做好岗位的6S工作;
3、能有效的与人沟通,确保生产管理及人员的合理分配;
4、注重工作及工作流程的.持续改善。
5、协助上级及相关部门人员做好管理评价。
6、负责本组6S环境及人员的管理与考核。
7、对自己工作范围有一定执行力。
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