车间主管工作职责（精选15篇）

车间主管工作职责1

　　1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

车间主管工作职责（精选15篇）

　　2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

　　3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

　　4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

　　5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

　　6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

　　7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

　　8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

　　10、积极深入员工，了解员工的`思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

　　11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

　　12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

　　13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

　　14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

　　15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

　　16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。

车间主管工作职责2

　　1、对工厂生产任务进行整体计划，并对整体任务进行合理分配，组织相关人员对计划的'实施。

　　2、制作生产指南，单款工序表，预审单价，审批产前板优化相关工艺。

　　3、管理指导培训各组长，相应生产技能知识。

　　4、定期开展例会，要及时修整对任务实施的偏差，并传达公司实时最新要求。

　　5、对工厂生产货品的质量进度进行全程监管，要能及时处理反馈相关突发情况。

　　6、制订部门制度，及工厂人事招聘等相关日常事务。

车间主管工作职责3

　　1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划，并组织计划评审；

　　2、检查生产运营实际，掌握生产进度，作好生产资源的组织、协调、分配工作，确保生产计划的完成；

　　3、根据生产需求，编制物料需求计划，并督促实施，及时联系解决生产缺口物资；

　　4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

　　5、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报公司高层；

　　6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的统计上报和改善监督；

　　7、负责生产例会的'组织实施；

　　8、做好文明生产和安全生产工作；

　　9、负责所属员工的管理、教育、工作。

车间主管工作职责4

　　1、主持日常工作运行;做好产品排产策划、工艺改进等日常管理工作

　　2、检查督导安排车间人员日常工作，并检查其完成的工作质量;

　　3、组织编写、审核工作计划和年度总结;

　　4 、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的.操作技能和管理知识水平，关心员工生活;

　　5、在本职工作中贯彻和执行公司的质量方针和目标;对操作文件的正确实施负;

　　6 、对生产技术实施指导，解决生产过程中的技术问题和产品质量问题及不合格品的审理;

　　7 、编制产品技术工艺文件保证其满足产品生产要求，检验文件做到准确、清晰执行有效;

　　8 、负责不良品数据分析，纠正/预防措施综合监管改善;

　　9 、负责辅助材料管理的监督工作;管控好生产现场物料，明确标识，降低浪费;

　　10 、负责整个产品质量控制,寻求通过配合测试、控制及改进提升产品质量。

车间主管工作职责5

　　1、生产计划管理：

　　A、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产。

　　B、召开班组长日常会议，按照生产周计划，合理安排配置生产人员，保证生产计划的有效实施，满足生产需要。

　　2、品质货期管理

　　A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量。

　　B、督导车间做好产前培训、首件样板标准，确保生产顺畅。

　　C、宣导车间合理使用工装夹具，有效提高生产效率。

　　3、成本管理

　　A、监管生产车间对物料使用及操作规范，减小生产补数。

　　B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制，降低生产成本。

　　4、设备/安全管理

　　A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。

　　B、跟进做好车间现场管理和5S工作，定期组织检查设备维护保养工作，保证安全生产。

　　5、人员培训管理

　　A、组织车间各岗位人员的培训工作，保证各人员的'素质能达到公司的要求。

　　6、KPI指标

　　A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核

车间主管工作职责6

　　1、负责车间生产计划任务下达，协助生产经理对物料进行统筹协调；

　　2、负责班组长的管理、生产计件工资的.核算；

　　3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作；

　　4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作；

　　5、协助生产经理进行现场5S的管理

　　6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管；

　　7、负责加工车间耗材（刀具、丝攻/钻头等）的申购和保管；

　　8、完成临时安排之任务；

车间主管工作职责7

　　1.根据公司下达的生产计划，负责车间的'生产指挥，能源控制，降低生产成本，安全生产等工作。

　　2.认真执行公司各项制度，并规范带头遵守，抓好安全生产工作。

　　3.善于发现生产中的薄弱环节，及时反映及提出合理化建议。

　　4.搞好车间班组间的团结协作，圆满完成日生产任务和各项工艺操作标准。

车间主管工作职责8

　　1.车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

　　2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

　　3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。

　　5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

　　6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

　　8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

　　9、对新进厂的'员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

　　10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

　　11、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责9

　　1、负责砂浆车间配料系统、除尘系统的操作；

　　2、监控高塔原料储备情况，根据料位及生产计划及时向高塔调料；

　　3、协助部门总监落实执行生产计划，跟踪生产运行情况，做好每天的`生产记录；

　　4、按照计划合理安排人力，督促各班组按时完成生产任务确保生产效率；

　　5、负责砂浆产线生产质量的检查与监督，积极配合公司内外相关质量检查；

　　6、遵守车间管理制度，维护、监督现场环境整洁；

　　7、完成领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责10

　　1.负责组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3.负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的.拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

　　8.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主管工作职责11

　　1、负责维修车间的日常管理，工作和人员的调度；

　　2、负责车间人员的业绩考核；

　　3、负责对车间设备的管理和校准维护；

　　4、对维修班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理；

　　5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的.车辆问题；

　　6、反馈典型的重点品质问题；

　　7、完成领导安排的其他工作；

车间主管工作职责12

　　1、熟悉车间管理工作有化妆品、日化行业生产管理三年以上经验。有领导力，吃苦耐劳。

　　2、具备良好的计划能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。

　　3、态度：为人诚实，做事认真负责，有担当。善于协调、沟通，责任心。

　　4、负责车间的日常工作安排。

　　5、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　7、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

　　8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　10、对本车间的`工艺纪律执行情况负责。

　　11、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

车间主管工作职责13

　　1、按照公司生产部下达的生产计划，安排本车间生产人员，组织生产;

　　2、管理各项制度在本车间的贯彻执行，懂得5S管理，定期组织车间现场检查、督促以及整改;

　　3、负责车间完成各项能耗指标、利用率指标的实现及优化改进;

　　4、对生产车间管理中出现重大问题及时向公司管理层汇报，并协助公司对重大问题的及时处置和解决;

　　5、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的'分析、调查与处理及上报，负责纠正与预防措施的落实;

　　6、督促检查车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修、保养及时、准确、保障。

车间主管工作职责14

　　1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;

　　2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;

　　3.检查操作人员的'工作，确保操作人员按工艺进行操作;

　　4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验，了解生产进度、生产安排、人员调配，能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;

　　5.根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。

车间主管工作职责15

　　1、主持车间日常生产工作，带领员工学习维修技术;

　　2、维修车间现场工作协调，定期向上级领导汇报情况。

　　3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度;

　　4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准;

　　5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务;

　　6、负责车间人员的`岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。

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