车间组长工作职责精华（15篇）

车间组长工作职责1

　　1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

车间组长工作职责精华（15篇）

　　2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

　　3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;

　　4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业的确认;

　　5.负责本组单据报表的审核确认;

　　6.负责本组新进人员的.操作培训;

　　7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

　　8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

　　9.完成上级交办的工作。

车间组长工作职责2

　　1、按五金图纸加工，使用钻孔、冲床等进行产品加工，日常维护设备与处理异常等;

　　2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;

　　3、执行生产任务，安排和控制生产作业进度;

　　4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、协助员工的管理、培训和培养。

车间组长工作职责3

　　一、工作职责：

　　1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；

　　2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的'检验工作，保证按质按量完成维修任务；

　　3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。

　　4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，确保安全；

　　5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；

　　6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作；完成本班组所负责的工具设备的保养。

　　7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；

　　8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

车间组长工作职责4

　　一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

　　二、范围：适用于生产科车间班组长

　　三、岗位名称：车间生产班组长

　　四、直接上级：生产车间主任

　　五、下属岗位：各工段员工

　　六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作

　　七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

　　八、管理责任：对所承担的工作全面负责

　　九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。

　　十、职责内容：

　　1。组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

　　2。督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

　　3。监督本班组人员的'操作，负责本岗位生产过程的质量控制。

　　4。负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

　　5。接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

　　6。召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

　　7。接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

　　8。负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。

　　9。负责复核本班组的卫生工作。

　　10。组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

　　11。对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

　　12。听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

　　13。对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

　　14。关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。

　　15。对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

　　16。在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。

　　17。经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。

　　18。完成上级交办的其它工作任务。

车间组长工作职责5

　　1.组织和指挥本班组的生产，保质保量完成车间下达的生产任务;

　　2.监督本班组员工按章作业，负责生产过程中的质量控制。;

　　3.负责公司的`各项规章制度在本班组的贯彻执行;

　　4.完成上级交办的其他工作任务;

车间组长工作职责6

　　1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;

　　2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制;

　　3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排;

　　4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养;

　　5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，落实;

　　6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交;

　　7、完成领导安排的各项临时工作。

车间组长工作职责7

　　班组长是确保产品质量．安全生产的基础，班组长要模范带头遵守安全生产各项规章制度，遵从上级领导工作安排，时刻保持高度的团队精神和安全意识。带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、低成本，按照产品质量要求保质保蜀完成上级交给的各项工作任务．做好本班组的系列工作。

　　1．根据生产计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的任务，确保按时完成车间下达的生产任务。

　　2．听从车间的工作安排．积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务．做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实，以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

　　3．负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况，并进行记录、汇总。及时上报车间。

　　4．带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行工艺规程，和设备安全操作规程，不违章指挥．不冒险蛮干，反对违规作业。

　　5．做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决．并能及时上报车间．

　　6．严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产，产品与图纸不符的.，应与技术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序（或班组）间交接验收。

　　7．负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐。

　　8．负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作，以及本班组工作场地的清理工作．负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作．保障设备正常运转：

　　9．负责本班组原材料的领取．教育并监督班组成员合理使用原材料，并及时清理灰尘．做到工料尽，场地洁。

　　10．负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作：

　　11．负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等；

　　12．负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。

车间组长工作职责8

　　3.1产品质量控制：

　　3.1.1必须按工序、工艺和技术标准安排生产；

　　3.1.2新订单排单生产前必须安排生产首件；

　　3.1.3发现不良品必须及时处理，需报废的填写报废单。

　　3.2生产管理：

　　3.2.1负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录；

　　3.2.2新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产；

　　3.2.3负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的.安全隐患，必须及时上报车间主任进行处理；

　　3.2.4负责对车间环境的管理，禁止乱堆放物品；

　　3.2.5必须及时对新产品进行统计，禁止虚假上报；3.2.6必须做好交接班工作，清扫生产现场。

　　3.3员工培养：

　　3.3.1每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录；

　　3.3.2每天早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气；3.3.3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作；

　　3.3.4每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。

　　3.4自我提升：

　　3.4.1每月需对工作流程进行改进，并形成建议形式上报厂办室。

　　3.4.2对公司组织的培训、学习必须积极参加。

　　3.5设备管理：

　　3.5.1每天对设备进行清洗、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任；

　　3.5.2负责对设备进行标识，对生产危险源进行标示。

车间组长工作职责9

　　1、监督生产工作；

　　2、控制不良品外流；

　　3、统计工作结果与汇报工作情况；

　　4、负责调整人员的工作安排，确保按时按量完成各项任务；

　　5、负责本班5S活动的组织，监督和实施；

　　6、负责本班各项资源配置和管理；

　　7、对员工进行各技能培训。

车间组长工作职责10

　　1、负责生产人员的工作安排与调配;

　　2、负责本组生产的进度与质量控制;

　　3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

　　4、负责对本公司相关文件的.及时传达与执行;

　　5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间组长工作职责11

　　1，负责车间日常事务、车间生产组织、人员安排等;

　　2，组织并召开每日车间开班会、下班会议，总结生产过程以及宣导公司各项制度，

　　3，生产工单下达、生产过程控制及跟踪，异常问题处理，工单完成入库情况;

　　4，各项KPI达成情况，日常生产数据、测试数据统计、汇总，建成电子档;

　　5，车间团队建设、骨干培养，人员技能、员工质量意识，设备管理、辅料，易耗品等生产成本管控、统计、汇总;

　　6，协助上级领导编制并完善车间各项制度，配合工艺部门优化作业指导书，提高生产效率，检查并跟踪车间员工作业手法，

　　7，车间6S制度的执行与检查，发现不符合项及时改善。

车间组长工作职责12

　　1、在生产部经理领导下，根据出运计划制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;

　　2、协调工作进度，处理操作中出现的`各种问题，必要时向上级汇报;

　　3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

　　4、根据公司制定的岗位培训计划，对工人进行岗位培训;

　　5、严格执行生产领料程序;

　　6、熟练电脑操作，并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

　　7、完成生产部经理交待的其他相关工作。

车间组长工作职责13

　　1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等,并分解细化;

　　2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的.相关制度流程及团队培养建设;

　　3、负责生产设备的维护及改善;

　　4、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

　　5、负责处理生产运营过程中的问题及难题;

　　6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;

　　7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。

车间组长工作职责14

　　1、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。

　　2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。

　　3、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。

　　4、完成领导交办的其他工作。

车间组长工作职责15

　　主要职责：

　　1、严格服从厂长的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向厂长负责；；

　　2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

　　3、负责制定本组的工作计划和目标；

　　4、负责生产任务和指标的下达；

　　5、负责生产进度安排及控制；

　　6、负责检查生产作业计划的'执行情况；

　　7、负责生产计划的调度及产品生产的跟踪；

　　8、负责生产产量、半产品、在制品量的统计；

　　9、负责对下属人员检查、考核、评比；

　　10、负责车间之间的生产协调工作；

　　11、负责产品实物量和劳动量的统计工作；

　　12、负责对各车间的业绩检查、考核、评比；

　　13、负责秤过程中的物质消耗量的统计；

　　14、订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理。

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