工程项目经理工作职责

时间:2023-10-20 09:13:59 工作职责 我要投稿

工程项目经理工作职责锦集[15篇]

工程项目经理工作职责1

  1、根据公司下达的年度工程项目计划,编制工程建设总进度计划并监督计划的实施;

  2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调;

  3、参加部门组织的施工和监理招投标工作;并参与施工承包合同的洽谈和审核;组织完成三通一平和施工图技术交底;

  4、根据施工合同,主抓土建工程;协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师,联系协调总包、监理等单位,监督工程施工,确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现;

  5、负责项目工程款支付的`申请及合格供应商的评价;

  6、审核竣工图和资料;组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理;

  7、在工程保修期内,对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修;

  8、完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理工作职责2

  1、代表公司严格履行与各合同方的约定,并切实做好各个环节的过程管理和控制,担当所管项目的相应责任、权利与义务,规避项目的经济和法律风险;

  2、全面负责所管项目的工作,对直属项目人员的'行为负责,定期总结项目部的工作,及时向领导反馈施工一线的问题与,采取必要及时纠偏,以达成所负责项目的绩效目标(质量、进度、成本及收款目标);

  3、负责制定项目开工阶段的施工预算:现场成本预算、申请资金计划、总体施工计划、原材料采购计划等,按照规定程序经批准后严格执行,做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作;

  4、负责对分包及工人的现场管理,材料机具采购按公司的具体流程实施,严格项目过程成本管理,做好阶段性成本分析,并制定持续改进措施,对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理;

  5、参加业主、监理等各方召开的会议,及时贯彻执行会议精神,负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系,确保项目的顺利实施;

工程项目经理工作职责3

  1、全面负责工程部的工作,直接对主管领导负责并工作。

  2、编制项目的施工组织设计、施工技术方案,组织编制项目各工序作业指导并监督落实。

  3、统筹安排技术标的编写工作,负责拟定公司投标技术标编写计划,并对相关技术标文件进行审核管理。

  4、完成技术标编制过程中的`项目考察、技术、现场勘察等相关工作。组织落实项目述标人员的安排、项目人员配合出场的沟通协调工作。

  5、完成领导交办的工作。

工程项目经理工作职责4

  职责:

  1、使用各种测量仪器及软件,通过专业测量软件进行计算和绘图;

  2、依照户外作业流程,进行户外测绘工作;

  3、运用专业知识进行工程施工测量及其它工程测量;

  4、分析测量数据,评定测量结果,并编写分析报告;

  5、负责对工程施工单位测量专业的技术监督和技术管理;

  6、负责测量仪器设备设施的周检和维护。

  职位要求:

  1、测绘等相关专业优先

  2、能熟练操作各种测绘仪器之一,如全站仪,GPS、地下管线探测仪、水准仪;

  3、能熟练使用各种制图软件,如AotoCAD,南方cass;

  4、善于沟通与学习,能适应经常外派作业;

  5、有强烈的`事业心和高度的责任心、丰富的测绘工作的外业和内业经验,擅长质量控制;

  6、有团队管理能力,有工程师证书优先;

工程项目经理工作职责5

  1、全面负责公司工程项目的管理和运作,确保建设目标的实现;

  2、负责工程项目土建、装饰装修、运营维保等各方面工作,对施工单位的施工进度、质量、安全等实施监控和管理;

  3、负责组织、协调、沟通、实时上报并解决项目施工管理中出现的`问题;

  4、组织项目可研、方案比选、技术论证工作;

  5、负责成本控制管理工作,组织或参与工程招投标工作;

  6、负责报批报建和验收组织、管理工作;

  7、配合其它部门做好与建设相关工作。

工程项目经理工作职责6

  一、受公司委托,对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

  二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业利益,确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

  三、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。

  四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。

  五、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定力推创优工程目标。

  六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

  七、科学组织、管理进入现场的`人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。

  八、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。

  九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

  十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。

  十一、负责合同控制,包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

  十二、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责7

  1、全面负责项目部的日常管理工作,负责施工现场的协调及安全文明管理;

  2、组织编制、实施总(月、周)进度计划,跟踪落实情况;

  3、推动工程质量管理和技术管理,强化管理制度的'执行;

  4、负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核,做好项目成本的控制;

  5、负责组织与工程质量、成本有关的资料收集工作,做到工作可追溯性。

工程项目经理工作职责8

  1、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

  2、参与项目方案选择、技术论证,参与设计过程中方案优化;

  3、指导项目实施,监督检查项目施工进度、质量、安全、文明施工等工作管控;

  4、协调有关部门解决现场施工技术、变更的技术问题,负责对项目进行过程监督;

  5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

  6、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量审核工程进度款,参与工程项目的竣工决算工作;

  7、起草有关工程方面的.协议,合同、报告、请示等;

  8、完成上级交待的其它任务。

工程项目经理工作职责9

  1、根据公司整体发展战略,制定工程部发展规划及发展方向,分解战略目标;完成工程体系、流程的规划与建设,制定相应的工程部各类管理,并组织、实施;

  2、负责公司工程板块的.管理工作,对公司各项目进行组织、协调、监督等综合协调管理工作;

  3、全面负责公司项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;

  4、负责对公司所有项目人员、施工员等的工作指导、沟通、协调;制订和完善工程部的绩效考核体系,并负责工程部培训体系的建设、实施与完善;

  5、掌握公司各工程项目进展情况,进行技术、商务等方面的沟通与谈判;

  6、负责审核工程项目的材料及采购计划;负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,处理一切质量、安全事故;

  7、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。

工程项目经理工作职责10

  (1)全面负责工程项目的质量、安全、进度、成本控制等管理工作;

  (2)对施工合同的全面理解以及对现场经济签字的把控;

  (3)负责本项目工程资料的同步追踪、竣工验收及结算的'管理,协助公司进行工程进度款的请款及收取工程款工作;

  (4)对外做好与甲方、监理及当地质监部门的协调工作;

  (5)有良好的组织协调沟通能力、团队领导力,充分调动项目部成员的工作积极性,高效、保质、保量完成工期任务;

  (6)负责对项目的人工、材料、机械、资金、技术等进行优化配置和信息化管理;

  (7)能积极配合公司各部门的工作。

工程项目经理工作职责11

  a全面负责项目整体质量安全、进度、目标成本控制;

  b组织图纸会审,参与编制施工组织设计、质量计划和作业指导书;

  c施工班组筛选落实合同;

  d整个施工过程中处理好各方关系,促使工程顺利验收移交; e熟悉合同文件,设计图纸及业主、监理关于工程质量、进度、计量等各项程序,负责主持本项目的.图纸会审、工程数量复核工作;

  f组织工程成本核算及成本分析、控制工作,负责制定项目部的总体或阶段性施工组织方案并组织实施;

  g对施工现场出现的质量事故,提出处理方案、制定改进措施并负责监督落实;

  h 组织实施工程设计变更,竣工验收工作。

工程项目经理工作职责12

  1、负责监管整个项目工程部运作、统筹,同时制订全面/预防性保养计划及改善工程。

  2、负责工程年度、月度工程计划;做好工程各项计划,并组织工程部员工执行。

  3、负责组织对工程的验收;发现并处理一切有关工程事项问题。

  4、安排组织部门人员实施月、年度的维修保养计划,技术操作方面的指导,做好记录,归档。

  5、督导工程部人员遵守各项规章制度,检查部门员工的行为、考勤、著装、纪律,确保属下员工的`行为规范符合公司要求,负责员工的考核工作,达到公司要求的各项标准。

  6、对各技工进行岗位上的培训,提高各技工的专业水平;

  7、监督并做好安排各机电的大型维修,如冷冻机组、水处理,给排水,配电间等等,并将详细的要求提供给相关人员,通知技工,以便技工能按合同加强监督;

  8、负责工程人员监管;管理团队工作对接。工程项目经理工作内容与职责

工程项目经理工作职责13

  1、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

  2、全面主持项目部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

  3、在总经理的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

  4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

  5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取的投资效益。

  6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,协助制订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

  7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

  8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

  9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的'攻关和解决。

  10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

  11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

  12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

  13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

  14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

  15、参与公司项目发展计划的制定,协助相关部门、做好工程成本控制等工作。

  16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责14

  1、负责所辖区域分店筹建管控及过程质量管控以及施工单位培训与管理考核;

  2、负责严格按公司及分店要求,监督现场工程施工,确保工程项目品质;

  3、负责现场工程整改项的跟进落实工作,汇总上报相关工作;

  4、负责现场工程验收工作的'安排与监督,定期修正和提升工程质量方式;

  5、完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理工作职责15

  职责:

  1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

  2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

  3、合理的`组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。

  4、及时与甲方进行沟通,做好各阶段工程的竣工验收与结算工作,加快资金周转,做好成本核算,审核各项费用支出。

  5、负责施工现场管理,合理使用物料、设备及劳动力,控制施工成本。

  6、解决处理施工中出现的各种问题。

  7、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

  8、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

  任职要求:

  1、具备计算机基础知识,熟练掌握局域网搭建与配置、网络的综合布线、服务器的配置与调试等。

  2、有较强的软件应用能力。

  3、有IT技术经验,从事过LED显示屏、广告机、拼接屏或相关设备的工程安装项目的优先考虑。

  3、有较强的沟通、协调能力和团队协作能力。

  4、责任心强,务实、能吃苦耐劳,有服务客户意识。

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