(精)生产组长工作职责15篇

生产组长工作职责1

　　1.举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;

　　2.依据PMC下达的生产计划，对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员;

　　3.对各岗位人员进行必要的产前培训;

　　4.依据PMC下达的`生产计划组织生产，控制生产进度;

　　5.合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;

　　6.掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》;

　　7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;

　　8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;

　　9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率.

生产组长工作职责2

　　（1）负责生产计划的'制定与执行、确保生产计划顺利完成；

　　（2）协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则；

　　（3）控制本班组产品质量、数量，提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本；

　　（4）加强与员工的沟通，及时向上级领导反映并解决员工工作中所遇到的实际困难；

生产组长工作职责3

　　1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

　　2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;

　　3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;

　　4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力;

　　5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

　　6、加强与员工的'沟通，及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

　　7、工作需要交接班的做好交接班记录。

生产组长工作职责4

　　1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;

　　2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;

　　3、制程损耗的`控制，保证在线损耗控制在2‰以内;

　　4、执行行各项现场管理要求;

　　5、生产效率的控制;

　　6、推进5S现场管理，保持整洁有序的生产环境;

　　7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;

　　8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;

　　10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。

生产组长工作职责5

　　1、完成生产目标;

　　2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益;

　　3、做好车间的'“6S”工作;

　　4、有效的车间人员管理及协调;

　　4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产组长工作职责6

　　（1）按生产计划安排本组的生产作业，组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　（2）负责每个订单的生产进度和生产数量，在生产中出现异常情况及时向上级汇报；

　　（3）按照车间下达的生产任务合理安排本组的.生产活动，完成相应的生产任务；

　　（4）严格按订单要求生产，及时处理欠料问题，确保不影响后工序生产进度；

　　（5）统计生产中各类生产资料的消耗情况，配合公司规定控制物料使用情况，降低损耗率。

　　（6）监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程；加强生产中的技术质量控制，保证产品质量；

　　（7）对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度；

　　（8）及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时予以排除，切实做到防火、危险品管理等工作；

　　（9）对本部门物料进行严格管理，加强对劳保用品的管控，及时制止浪费现象；对本部门水电、机器设备进行严格管理，并就节能降耗提出合理化建议。

　　（10）制作部门物料台账清单，加强物料管控；负责本组设备及工具、模具管理，建立本组设备档案及台帐，按要求进行设备日常维护保养和安全检查。

　　（11）本班组员工的考勤及行为管理

生产组长工作职责7

　　1、完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的'工作，保证安全生产；

　　2、带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清；

　　3、对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级安全教育等；

　　4、保证货物（布草）的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员；

　　5、做好生产相关数据报表的记录和上报；

　　6、根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量；

　　7、完成上级交办的其它事项。

生产组长工作职责8

　　1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持生产工作秩序，与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作激情，调节员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结气氛;

　　2、负责新工人的岗位技术培训，掌握工人的工作状态，出现异常情况及时向上级汇报，以便及时对策，工人的请假，辞职和辞退的'申请，及对工人奖惩意见的申请;

　　3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务

　　4、贯彻设备操作规程，做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作，防止发生设事故;贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故;

　　5、合理安排设备、场地、物资和人员，负责生产过程中具体流程的操作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐，做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务，并及时准确的上报生产数据和生产状态;

生产组长工作职责9

　　1.组织实施车间生产计划工作。

　　2.根据车间生产情况及瓶颈工序，需找改善，提高生产效率。

　　3.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

　　4.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

　　5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

生产组长工作职责10

　　1、带领班组执行生产任务；

　　2、控制产品质量，解决车间现场生产问题；

　　3、考核所辖部门内员工工作绩效；

　　4、反馈工作重大问题，提供工厂改善建议方案；

　　5、熟悉服装工序分配，流水排配技能；

　　6、提升团队工作氛围，负责人员管理与发展。

生产组长工作职责11

　　1、根据生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;

　　2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制品质;

　　3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;

　　4、其他日常工作处理;

生产组长工作职责12

　　1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。

　　2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。

　　3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。

　　4、负责每日生产订单的报表统计;

　　5、负责给新员工岗前培训和指引;

　　6、负责车间5S的`监督和执行;

　　7、其它领导安排的工作;

生产组长工作职责13

　　1、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。

　　2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。

　　3、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。

　　4、完成领导交办的其他工作。

生产组长工作职责14

　　1、协助项目负责人对项目进行管理，包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;

　　2、负责项目进行过程中的人员管理，解决员工的`突发问题;

　　3、了解项目现场工作规范，并对产线人员进行宣导培训;

　　4、激励员工工作积极性，提高工作效率;

　　5、监控规范操作方法，确保项目现场的安全和整洁有序;

　　6、完成领导交办的其他任务。

生产组长工作职责15

　　生产面：

　　1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。

　　2.负责落实生产作业按标准执行。

　　品质面：

　　1.负责执行品质管理，确保全面之品质。

　　2.负责推行品质提升，降低制程不良。

　　成本面：

　　1.负责推行改善、降低成本。

　　2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。

　　5S面：

　　1.负责维持5S活动。

　　2.负责督导设备保养及维护。

　　安全面：

　　1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。

　　2.负责督导安全防护工作落实执行

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