物业工程经理工作职责集锦(15篇)

物业工程经理工作职责1

　　1、组织审核商业项目全年工程物业年度/月度经营计划;

　　2、负责项目的前期介入，制定工作计划及督导执行，设施设备维护保养计划及落实执行;

　　3、制定节能降耗计划、措施和能耗分析，做好物业工程板块成本控制;

　　4、对下属物业服务公司的工作计划与预算予以审核并指导工作。

物业工程经理工作职责2

　　1.负责工程辖区内自用、公用部位、公共设施的修理和养护工作;

　　2.负责工程部团队日常管理工作，监视、管理日常工程事务;

　　3.负责工程部人员根本的业务学问以及操作流程，追踪工作执行结果，协统团队成员不断改良完善工作质量;

　　4.拥有商写、交通枢纽、大型政府楼盘的`工程修理管理经历的优先考虑;

　　5.负责与其他部门进展资源的沟通、协调;

　　6.对于楼宇智控以及建筑消防设施有深化了解。

物业工程经理工作职责3

　　1)负责编制与地产对接的工程移交、建立、规划设计等标准及指引的'相关文件;

　　2)负责组织对新工程现场进展五方移交查验工作并跟进落实后期整改及移交手续办理;

　　3)审核工程提交的改造方案、修理及维保等日常支出费用;

　　4)负责组织工程工程人员进展业务培训，检查和落实工程现场专项工作的推动;

　　5)梳理工程能耗运用，分析公司能耗总体运用，结合工程实际状况，推动各工程节能降耗工作;

　　6)负责工程设施设备管理过程中分包商的选择、评审及考核工作;

　　7)刚好对各工程工程设备管理过程中出现的重大问题和重大事故刚好组织相关技术人员探究、解决、处理;

　　8)完成领导交办的其他工作;

　　9)负责各级工程档案资料的管理工作。

物业工程经理工作职责4

　　1、支配、协调、协助及催促各专业助理完成各自范围内工作;

　　2、组织各专业主管工程师代表物业公司参与新工程入伙前接收验收。发觉问题刚好提出报告汇总后交上级公司，以求得解决;

　　3、提出新工程管理设备增补改造的初步方案;

　　4、驾驭设施和机电设备性能及完好状况，组织各主管工程师按时制定修理保养打算、措施，检查完成状况;

　　5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

　　6、负责监管设施设备的修理，材料运用。限制工程能源消耗和修理费用;

　　7、负责对工程技术人员的'业务培训和考核工作;

　　8、完成公司领导交办的有关任务或工作。

物业工程经理工作职责5

　　1、全面负责项目内工程部工作，审核班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门年度工作计划及月度实施方案，报物业上级审批后执行。

　　2、全面负责所辖项目工程部前期介入工作的安排与实施。

　　3、主持部门工作例会，检查班组工作日志，按时对辖区内工程维修中的备件及备料合理申购，确保工作正常运转，并要励行节约。

　　4、每月对工程部成本及能源费用进行分析，合理控制，并制定工程部每年成本开支和能源费预算方案，提交物业公司上级部门审核。

　　5、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业主/客户及各部门提供良好的生活、服务场所和条件。

　　6、负责组织验收物业范围内所有设施及跟进有关遗漏工程，负责督促、跟进物业范围内的整改工程。

　　7、负责安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。

　　8、负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、自来水公司、电信公司及市政局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好形象。

　　9、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房巡检情况，并在巡检表格上签字确认，对出现的.异常情况及时处理。若处理不了的及时上报物业公司经理。

　　10、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房卫生清洁情况，在巡检表上签字确认。

　　11、每月不定时抽查所辖区域内装修巡查记录，了解业主装修施工情况、对违反装修施工管理规定及要求事项进行现场处理，对有重大隐患处理不了的事项报由物业公司总经理协商处理。

　　12、每月不定时巡查商业内公共设施一次，保证公共设施正常运行(如公共照明、车场道闸、雨落排水系统等)，并监督检查工程维修人员填写公共设施巡查记录表。

　　13、协助工程维修人员对未完成工程整改事项直接跟进整改责任人及施工方，督促整改项完成，并验收确认。对无法跟进整改项，及时上报物业公司总经理。

　　14、根据各区域照明、电扶梯标准和要求，不定时检查准时开关情况，对违规操作进行相应跟进处理。

　　15、负责部门团队成员技能培训及团队建设。

　　16、完成领导安排的其它临时工作项，事项完成以直接领导评价为标准。

物业工程经理工作职责6

　　1、组织拟订、调整、分解公司年度能源经营打算和目标，并监视实施。

　　2、组织制定与调整公司生产年度经营打算和目标;

　　3、组织部门年度经营打算与目标的分解工作;

　　4、审核各能源站年/月度经营打算的制定;帮助财务部做好年度预算的分解工作。

　　5、负责能源站操作人员的日常管理工作，负责依合同要求向能源站效劳的客户稳定的供能，依据实际状况制定供能目标并将其完成。

　　6、负责时刻关注能源站的总能效比，依负荷改变适时调整运行策略，将单位本钱努力降至最低。

　　7、负责统计客户用能状况并形成精确、完整的报表。

　　8、负责能源站及周边的.环境卫生管理工作。

　　9、负责对员工进展岗前及在岗培训。

　　10、负责能源站内人员及设备的安全管理工作。

　　11、负责帮助客服部刚好妥当的处理客户末端报修。

　　12、负责能源站内各设备的日常维护、清洁、保全工作。

　　13、负责能源站的各项资料、运营状况、供能收支等敏感信息严格对外保密的管理工作。

　　14、负责和公司总部踊跃保持联系，刚好反应问题，提出合理化建议。

物业工程经理工作职责7

　　1、直接对项目经理负责，全面负责工程部工作。

　　2、负责编制工程部年度、月度工作计划和工作小结、设备维修或更新的预算报告及部门物资的需用计划。

　　3、根据公司质量方针，遵照《质量、环境、职业健康安全》和市优管理的标准，开展工程部的'管理工作，保证物业内所有设施、设备、物业良好运作。

　　4、负责做好各工种的职责划分和设备操作规程的制定工作，做到各快工作有职责、操作有规程、每天有记录。

　　5、负责落实物业内设备的保养、维修计划。拟定保养维修单位(人)，经有关评审程序确认批准后实施，并负责检查实施情况。

　　6、负责制定节能措施，降低能耗，提高经济效益。

　　7、负责有关工程方面的资料档案管理工作，按有关规定建立台帐和档案，并做好归档工作。

　　8、负责审核顾客装修方案，提出涉及工程方面的意见。落实处理有关工程方面的投诉事宜。

　　9、负责落实各项安全措施，消除事故隐患。

　　10、负责下属人员的业务培训及考核，关心员工思想和生活不断提高员工的业务水平和素质，调动和发挥员工的工作积极性。

　　11、配合人事部，参与工程部应聘人员的面试工作，提出部门的意见。

　　12、认真写好工作记录，发挥工作主动性和积极性。

　　13、完成上级交办的其他工作。

物业工程经理工作职责8

　　1、制定各园区设备维修保养计划，检查执行情况并监督落实。负责对各园区设备维修、安全运行等工作进行技术指导，确保园区设备安全正常运行。

　　2、根据国家相关法规、技术质量管理标准及集团制度，对园区设备、外部供应商进行管理，建立设备及供应商信息库，并对相关合同、设备改造方案、预算等文件进行监督、审核。

　　3、根据运营部门要求，配合做好园区工程管理工作：包括二次装修审核，园区施工监管，工程问题整改，突发事件处理，消防联动，电力、供水、燃气、通讯等重大工程工作的协同。

　　4、根据集团及运营部门要求，在工程建设中针对隐蔽工程进行监督管理，进行新项目承接查验工作，督促落实验收中所涉工程问题的整改。

物业工程经理工作职责9

　　1、负责组织制定工程设施设备保养、改造/更新、预算及成本控制计划。

　　2、制定设施设备的.日常运行、维修保养、巡视检查制度、工作标准及应急预案，实施岗位培训、职业安全、数据分析、工作质量检查及改进，并监督执行。

　　3、负责对设施设备的外包、分包及监管项目进行前期论证、费用审核、合同/协议的商洽，施工组织、过程协调及质量控制。

　　4、领导交办的其他工作。

物业工程经理工作职责10

　　1.负责项目辖区内自用、公用部位、公共设施的维修和养护工作;

　　2.负责工程部团队日常管理工作，监督、管理日常工程事务;

　　3.负责工程部人员基本的业务知识以及操作流程，追踪工作执行结果，协统团队成员不断改进完善工作质量;

　　4.拥有商写、交通枢纽、大型政府楼盘的`工程维修管理经验的优先考虑;

　　5.负责与其他部门进行资源的沟通、协调;

　　6.对于楼宇智控以及建筑消防设施有深入了解。

物业工程经理工作职责11

　　1、负责部门的日常管理工作，做好团队管理建立，负责部门岗位安排，职责调整和资源支持，协调部门成员处理工作难点;

　　2、组织制定本部门年度工作打算和工作目标，制定月工作打算，任务分派并组织实施，负责月度工作总结汇报;

　　3、组织部门成员指导公司所辖各工程的楼宇、设备、设施的`运行运用、修理保养、节能降耗等工作，驾驭建筑、设备、设施管理状况;

　　4、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作标准和技术标准，兵负责本部门文件发布前的审核;

　　5、负责新工程在接收、验收及售后效劳阶段与地产公司就重大问题或缺陷进展沟通对接工作;

　　6、驾驭行业管理动态，负责引进并推广先进的设备管理模式及经历

物业工程经理工作职责12

　　一、设备设施安全运行管理

　　负责管理项目的设备设施安全运行管理，制定安全管理制度并检查落实，负责重要设备运行故障处理，及时向项目经理及业主汇报处理情况;

　　二、计划维护保养管理

　　负责工程设备设施计划维护保养管理，制定设备设施年度维修保养计划并安排实施，监督保养质量并审核维修保养质量，负责重要设备的现场维保核实工作;

　　三、日常维修管理

　　负责监督日常维修的信息传递、派单、维修、信息反馈的及时性和工作质量，负责每天掌握工单的`完成情况及质量，负责协调在维修工作中各专业关系。

　　四、工作计划管理

　　负责审核各专业设备年度维保计划。

　　五、节能降耗管理

　　负责组织策划节能降耗工作计划，负责日常节能降耗管理，出具节能降耗工作报告。

　　六、外部维护单位管理

　　负责对外部维修单位的质量评估，监督管理日常工程维修外部合作单位。

　　七、装修管理

　　负责对管理项目的装修管理审批，按时进行巡视巡察，及时处理装修违约情况。

物业工程经理工作职责13

　　1.负责工程部门的整体工作，组织制定本部门各项规章制度，施工标准及操作规程等，保障辖区内设备设施的正常运行，对部门总经理负责;

　　2.依据工程管理部的统一支配，于每年年底制定下一年度的部门工作打算，审核年度公共能耗及公共设施设备修理维保费用预算。依据设备运行状况制定《年度设备大、中修打算》，并组织实施;

　　3.负责对部门的资金运用进展把控，催促打算资金运用的落实，每月分析资金运用差异以刚好纠偏，每半年组织部门各班组对资金运用进展半年调整;

　　4.负责部门的节能降耗工作，加强对运行工作的监视，每月对公共能耗的运用进展分析以刚好纠偏;

　　5.组织制定公共区域设备设施修理更新改造方案，报批后组织实施;每周一次对公共区域修理工作进展检查，并记录检查状况;

　　6.每月审核设备设施定期保养打算和外委定期保养打算，每月一次检查设备设施定期保养工作质量，每季度对设备外委保养工作质量进展评价审核，刚好向保养单位反应评价结果，并依据评价结果支付保养费用;

　　7.负责对各系统设备综合管理质量的监视，重点是对设备档案、台账的监视管理，每季一次检查设备台账的'管理状况，并做好检查记录;

　　8.负责牵头组织有关物业设备设施的整改工程;协作政府、行业管理及其它相关部门，确保电力、水、煤气、通信、电视等系统正常，按管理部门要求，定期完成电力、防雷、消防等各项平安检测，使污水、排气、噪音等到达环保要求;

　　9.对较重大事故或故障初步处理后，组织系统工程主管及技术骨干对事故或故障报告提出分析看法及整改措施，报批后实施整改，保证系统设备处于优良的技术状态;

　　10.负责支配本部门新员工入职引导工作，重点为岗位专业引导，内容包括本岗位的应知应会、工作留意事项、本部门的内部规定和制度、本部门及本岗位的质量管理文件和记录、与本部门相关的质量管理指标分解、本岗位的突发事务、典型案例、常见问题应对处理技巧等;

　　11.完成上级领导支配的其他工作。

物业工程经理工作职责14

　　1. 为入驻购物中心租户及品牌供应全方位的物业效劳，与租户沟通确认在签约前物业交接条件，并解决租户二装及运营过程中的工程物业问题。

　　2. 开业前，跟进品牌租户的`需求工程条件落实，协作营运部进展沟通和协调，推动租户的平面图及装修方案的落实。

　　3. 负责监视及检查购物中心的硬件设施、电力系统、HVAC系统、平安消防系统、给排水系统、弱电系统、电梯、燃气系统等各大系统正常运转及定期检查维护。

　　4. 负责对购物中心品质(安保、环境、修理)进展严格监管，保证购物中心品质到达集团总要求标准。

　　5. 负责制定和完善工程管理、修理管理及技术档案资料管理等制度;

　　6. 负责供应对购物中心全方位物业管理效劳，监视指导物业管理部全面工作;负责限制并管理购物中心工程物业部预算，重点监视能源管控及外包效劳费用。

　　7. 负责审核购物中心工程设备设施的年度保养打算，并监视实施状况;

　　8. 制定具体的购物中心工程设备更新、工程改造、重大修理打算，并全面负责购物中心工程改造从立项到最终竣工验收完成全过程;

　　9. 制定物业管理制度，帮助制度的贯彻与执行，并对执行状况进展监视。

　　10.协作市场推广部举办各种大型活动，并做好工作协调，活动安保、活动政府报备。

　　11.负责与购物中心物业平安相关政府外联工作。

物业工程经理工作职责15

　　1、负责小区日常线路修理打算检修、保养;

　　2、负责小区施工监理、配电线路安装等工作;

　　3、负责小区内部全部电气设备的维护检修工作;

　　4、负责管辖范围内全部公共设备的应急修理;

　　5、坚守岗位定期巡察电气设备亲密监视运行状况，正确抄录各项数据并填好报表;

　　6、巡查、监理二次装修施工状况，如遇违反有关施工规定的.，应刚好订正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;

　　7、领导交办的其他工作。

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