采购总监工作职责常用（21篇）

采购总监工作职责1

　　1）根据公司发展战略对公司整体供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划；

　　2）全面统筹采购、仓储相关工作，制定公司采购策略及风险预防计划；

　　3）负责公司总仓搭建及合理配置库存，确保出入库平衡，负责仓库的日常运作及安全；

　　4）建立完善的价格管控体系和供应商管理体系，为公司持续发展奠定保障；

　　5）负责采购成本管控及年度采购成本下降指标设定及落实工作；

　　6）制定采购策略，与供应商建立良好合作关系，形成合作共赢的合作关系；

　　7）根据销售预测计划，合理规划采购，生产计划，为门店提供保障。

　　8）建立采购部岗前培训机制，定期对采购部进行采购专业知识培训；

　　9）优化现有采购流程，考核制度，推进公司各项制度的执行，定期组织对物资市场信息的收集和分析；

　　10）对采购人员能力进行评估分级，并进行合理利用和挖掘；

　　11）定期制定有效的采购策略，解决采购日常工作中的`问题

　　12）解决协调部门内部问题；

　　13）完成公司领导交办的其他任务。

采购总监工作职责2

　　1、建立完善的.采购、订单工作运营体系，建立适合企业实际情况的采购运作模式;

　　2、市场及产品部方案，建立供方信息库、价格信息库，保证材料质量及价格;

　　3、负责所有供应商的账务核对;

　　4、负责采购管理与考核，制定供应商考核评价机制，对供应商进行评审;对供应商的资信、履约、售后服务能力等评估。

采购总监工作职责3

　　1、负责供应商的战略管理，组织供应商的审核及定期评估，实现采购价格、准时交货、物料质量和供应商服务的持续改善优化；

　　2、参与制订采购到货计划，建立产品供货管理体系，为公司实现经营发展战略目标提供有力保障；

　　3、负责根据项目物料需求，积极开发、维护供应商资源；

　　4、根据公司年度目标完成成本下降.到货及时率；

　　5、负责采购合同的'价格谈判、签订等合同管理，做成本控制；

　　6、提高原材料质量及库存周转率。

　　7、负责建立完善稳定的供应链体系，包含优质供应商开发和维护及长远合作；配合技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。

　　8、负责采购部部门日常工作及人员管理。

采购总监工作职责4

　　为智云健康的商业生态体系建立强大的医院，零售，优化线上和线下的供应商品（药品）体系

　　拓展供应商及厂家的直接采销合作，获取厂家对智云的重点投入和补贴

　　完善采购流程和制度，积极参与和智云创新业务的产品需求规划，给予采购专家建议

　　实施采销存管理，诚实守信，高效执行公司制定的采购计划，完善管理流程为公司提供采购资金安全保障，组织制定和完善采购管理、仓库管理、出入库管理各项管理制度，降低采购成本与采购周期

　　全面负责采购团队管理运营工作，统筹规划和确定采购类目，负责类目商品销售结构分析，挖掘类目的用户需求，推进线下及线上新品的开发，提升类目商品丰富度、GMV、转化率，对企业目标销售额负责

　　建立、完善供应商产品信息资源库

　　组织实施供应商及产品的.考察与评估，对供应商及产品进行分级分类管理

　　负责品牌的挖掘，供应商资源开发及管理：收集和分析供应商信息及采购市场趋势，落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略，建立稳定的供货渠道

　　对国内消费升级趋势了解，对消费者诉求敏感，对自己所负责的模块生意负责

　　通过供应商/品牌谈判，提升所负责品类的利润空间

　　管理所负责品类的采购团队，负责团队的建设

　　洞悉相关品类外供应渠道和市场变化情况，给到团队清晰的目标

　　带领团队负责类目商品的规划与运营管理工作，包括线上线下活动运营策略、商品选品等日常运营

　　跟踪及进行运营数据分析，对部门采购管理提出合理化建议

采购总监工作职责5

　　1、负责计划并管理集团全部采购业务;

　　2、对公司采购成本及物料价格负直接责任;

　　3、编制采购预算及计划，组织并确保计划的完满实施;

　　4、现有供应商的评估、新供应商的开发与评估，负责供应商动态评估、控制、分级工作;

　　5、监管重点和大宗采购项目的谈判、签约及合同的交付执行;

　　6、监督、分析、评估已执行采购项目单据资料;

　　7、负责采购内部作业流程拟定与维护;

　　8、采购人员的管理，内部人员的.分工、及与公司内部其他部门的沟通协调管理工作;

　　9、部门的内部管理，包括采购组织和团队的建设、人员发展、工作流程的优化，开展部门考核等。

采购总监工作职责6

　　1. 负责条线体系建设，制定适用的组织架构，流程制度以及管理流程。

　　2. 管控材料成本，设定材料目标成本，并配置管理措施办法，使之达到管控目的。

　　3. 牵头/参与公司建标的确定。

　　4. 新材料新工艺的'信息收集分析，甄选出对企业有用的新型材料，为公司创造价值。

采购总监工作职责7

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

　　2、负责供应商策略制定、管理维护及考核评估；

　　3、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的'供应链管理流程；

　　4、建立建全供应商的开发、维护、跟踪、及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；

　　5、提升供应链团队能力，确保供应链运作规范、高效；

　　6、密切关注行业发展和竞争对手动态，结合自身实际不断突破创新，评估并开拓外部供应商；

　　7、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，利用行业信息及新方式降低成本；

　　8、及时提交采购分析报告、供应商分析及价格对比分析等；

　　9、个人团队技能和组织能力的工作改善。

采购总监工作职责8

　　1、从公司战略角度和大方向把握采购部门的年度规划并落实;

　　2、完善各项采购管理制度，并负责日常管理，组织实施并监督采购具体过程，做好成本管控，及时发现并解决问题;

　　3、协调内部人员工作安排，协同产品、销售、研发拿结果;

　　4、团队内部培训、监督和激励。

采购总监工作职责9

　　1. 根据公司发展的战略规划，基于对本行业的业务布局、发展趋势、现行状况、同业调查和研究分析；

　　2. 组织建立、贯彻执行公司整体采购管理、供应商管理等体系，持续优化供应链管理各项制度流程，并确保其规范性和高效性；

　　3. 考察、评估及优选产品及加工原料的.供应商，负责重要采购谈判工作，保证产品品质，降低采购成本；

　　4. 管理供应商关系，协调和及时处理问题, 定期对供应商进行考评，优化成本，降低风险；

　　5. 持续关注行业最新动态和发展趋势，对自有产品、市场同类产品等进行数据分析并评估、不断优化产品，深入挖掘具有竞争力的产品；

　　6. 定期进行销售业绩审核分析，包括引进新品和中止销售不佳的产品，分析监控库存量，确保部门采购量符合业务需求，完成销售额分析报告，采取改进措施；

　　7. 参与产品陈列设计；进行定期巡店及渠道商会议，采取改进措施；

　　8. 加强与各业务板块部门沟通，制订科学合理的经济采购批量，提高存货周转率和资金使用效率；

　　9. 通过持续的员工发展计划，确保团队的工作表现，传授充足的产品知识及技能于相关部门员工，向用户传递良好的品牌服务和产品价值。

采购总监工作职责10

　　1、根据公司发展战略，制定采购战略规划，完善采购目录;

　　2、战略供应商开发、维护，确保供应商按时、按质、按量供;

　　3、采购渠道分析、管理，降低公司采购成本;

　　4、对市场需求及库存进行动态管理，确保公司安全库存，提高库存周转率;

　　5、及时处理不合理库存，减少损失;

　　6、团队管理及人才梯队搭建。

采购总监工作职责11

　　1、主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证的供应，确保各项采购任务完成。

　　2、调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量。

　　3、进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程。

　　4、监督并参与大批量商品订货的'业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

　　5、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。

采购总监工作职责12

　　1、负责年度采购计划与预算的制定，根据公司产品定位和市场需求进行分析，开发优质供应商完善合同、产品信息采集、业务流程规则等合作对接，并保持合作健康稳定。

　　2、负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作，整理供应商报价资料交由总经理审批，跟踪使用部门对材料样板的品质确认。

　　3、监控订购物料的市场变化，现有物料市场与现时供应商的价格有变动，应将情况报告上级并启动议价谈判，保证其价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益。

　　4、收集市场上有关公司需求的'材料品种及相关类材料供应商的信息及相应产品价格。

　　5、积极拓展优秀的供应商、筛选、评估供应商并进行选品，对供应商资料审核、供应商寻源、考察，并建立良好的合作沟通渠道。

　　6、与核心供应商接洽、谈判，采购合同，续约工作及汰换工作，并控制采购费用、降低采购成本；

　　7、对供应商的评价：价格、运输、服务、信用等能力评估。

　　8、对于首次订货供应商，进行全程跟进，或交由采购组相应同事跟进。

　　9、制定和完善公司的采购制度及采购流程，建立合理顺畅的采购流程。

　　10、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得__利润。

　　11、监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况。

　　12、负责采购部门的日常事务，建立优秀团结的采购队伍。

　　13、供应商档案管理，优化供应商结构；定期对供应商进行评估，并维护和更新供应商信息。

采购总监工作职责13

　　1、以公司战略目标为导向，整合资源，建立有序高效的采购业务管理系统;

　　2、负责制定及完善集团采购相关管理制度、工作流程，推进信息化建设等;

　　3、监管重点采购项目的招投标、谈判、签约及合同的交付执行;

　　4、负责部门内部管理，包括任务的组织实施、团队的建设、人员的`发展、工作流程的设计及优化等;

　　5、负责供应商的开发与管理，供应商考察、供应商资质的审核、供应商评估等供应商管理工作;

　　6、负责收集各部门的采购计划，根据需求执行各项采购工作，包括商务谈判、合同签订及款项支付等，对采购需求的合理性进行把控;

　　7、定期对采购项目、采购成本、采购需求等进行分析并提交分析报告。

采购总监工作职责14

　　1.负责集团分配的区域内钢厂与特定钢厂的.资源采购工作;

　　2.负责开发非协议钢厂及特定品种钢的采购渠道，为子公司销售业务提供有效支持;

　　3.负责维护和巩固集团与钢厂之间的人脉关系;

　　4.控制采购风险，保证采购业务的正常运转;

　　5.及时获取并上报辖区内的供应商信息(价格政策、重要决策、厂内检修，重要人事变更);

　　6.完成上级领导交办的其他临时工作。

采购总监工作职责15

　　1、负责供应商、新商品的`开发和引进；

　　2、询价、比价、议价、成本控制管理；

　　3、查看销量、库存，进行采购单下达与订单交货期控制管理，做到及时合理降低物资积压和采购成本，以及采购品质标准确立、采购品质控制与管理；

　　4、及时收集并反馈市场价格和有关信息，对紧俏物资和运途较长的采购原料提前安排采购计划；

　　5、根据市场需要与经营策略，组织并落实商品促销活动，跟踪促销效果，提高竞争力；

　　6、通过市场调查，把握市场动态，及时调整商品结构；

　　7、完成领导交办的其它各项工作。

采购总监工作职责16

　　1、全面管理供应订单流的运作，对订单流的每个端口负责，督促供应管理、订单管理两大模块的`正常运转。

　　2、根据营销中心反馈的市场需求，制定季度产品供应计划，备货计划；

　　3、负责建立供应管理体系，制定和完善供应管理制度，明确供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准；

　　4、负责管理订单管理部，指导订单管理部成员完成订单处理工作，提高客户售后服务满意度，处理重大客户投诉；

　　5、负责部门团队培养与激励，对下属人员进行调配、培训、考核，协调下属人员之间、本部门与相关部门之间关系；

采购总监工作职责17

　　1、根据公司整体战略与发展目标，制定虚拟产品的采购策略与计划、产品选品及销售定价;

　　2、带领导团队按项目发展要求及时调整产品引进计划，对接虚拟产品供应商、引进虚拟产品进入市场;

　　3、负责开发、建立和维护国内、国外虚拟产品供应商;获得多项虚拟产品的'销售授权;

　　4、带领团队协助业务端虚拟产品的前期开发引进，并负责后期的上线销售及供应商管理、谈判与授权获得;

　　5、负责虚拟产品采购工作的正常运转和优化采购流程;负责团队的人员管理与工作推动;

　　6、与项目部沟通制定有效的月、周营运计划，提升虚拟品的销售与产品推广、植入，实现销售目标。

采购总监工作职责18

　　1、分析市场情况，拟定年度、季度商品规划、销售节奏以及销售计划。

　　2、对库存商品进行进销存管理，确保前台销售的正常运作，同时保障库内库存的'良性流通。

　　3、关注不同渠道的市场情况，确保公司商品在渠道中的整体竞争力，实现销售结果。

　　4、定期进行供应商开发、维护、优化和调整性工作。

　　5、采购合同的签订以及供应商的管理和服务。

　　6、协调各部门的采购需求，进行物料采购和采购成本分析，有效降低采购成本。

　　7、定期整理公司库存、价格、物流状况等信息。

采购总监工作职责19

　　1、全面主持采购工作，负责公司所有采购物资，及采购人员的日常工作安排;

　　2、组织对现有合作商进行评估、认证，包括对供应商的资格审核，质量、付款条件、价格等。

　　3、做好采购预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购，对于采购费用进行控制;

　　4、内控制度、流程的`完善和有效执行，控制好物资批量进购，制定物资采购原则，并督导实施

　　5、监控项目物流状况，控制不合理的物资采购和消费

　　6、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。

采购总监工作职责20

　　1、精通采购流程，采购谈判技巧;根据营业额、毛利额、预算，销售中心产品需求、消费者消费趋势、品类发展趋势进行新产品开发;

　　2、制定分管品类的门店商品配置，优化商品组织结构，关注产品线网上线下流行热销款式;根据现有商圈制定促销活动、新品上下架。

　　3.搭建产品库，要求资源非常丰富

采购总监工作职责21

　　1、在公司总体经营策略指导下，制定符合市场需求的生鲜采购、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策等各项经营政策；

　　2、负责公司所有产品的规划布局，建立和优化供应商体系；

　　3、管理整合供应商和采购渠道，通过合作以及定制生产等方式，建立明星商品，并对商品采销全流程跟踪负责；

　　4、对生鲜商品进行品项规划管理、采购品质管理、配送管理、价格管理、损耗管理等各项管理措施；

　　5、利用有效的'经营管理措施开展生鲜商品源头采购、基地采购及市场采购，通过有效的集中配送，提升生鲜商品的品质，降低采购成本，建立合理的价格体系；

　　6、制定采购部的各项经营指标、管理指标、利润及各项业务指标，从而提升公司的竞争力。

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