工程项目经理工作职责（合集）

工程项目经理工作职责1

　　1、掌握相关质量管理体系文件及相关管理要求，负责观工程的质量、进度，成本，安全文明的把控。

　　2、负责处理最观专业设计相关问题和联系工作，将设计意图传达至放工监理方

　　3、负责景观工程的进度检查和控制，按照既定的工作计划和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施。

　　4、审核工程签证并对工程量进行复核。做好景观工程各类变更的.把控签证和相关原始状况的实测记录。

　　5、制定景观工程的木、设备及技术标准，参与材料、设备选型、招标及施工。

工程项目经理工作职责2

　　1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助公司分管项目部技术管理工作。

　　2)协助组织工程项目实施的策划，并协助组织编制项目质量计划。

　　3)主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划，并督促实施。

　　4)根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，指导督促工程管理部、质量安全部等相关部门开展工作，监控运行效果。

　　5)组织优化施工方案设计，指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施，解决日常生产技术问题。

　　6)负责、主持对外工程技术联系，工程变更签证及索赔工作。组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施，并督促实施。

　　7)负责项目部工程技术人员的'培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。

　　8)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。

　　9)参加履约期合同评审和委托投标承包工程的合同评审。

　　10)提出大宗物资及设备的需用量计划并提交项目经理批准。

　　11)参与制定项目部有关计划、规章制度和决策。

　　12)组织分部工程和单位工程的验收工作。

工程项目经理工作职责3

　　1、向项目经理汇报，履行公司总部和项目部决定，完成本部门质量目标;

　　2、组织项目部门人员编制工程实施策划书，管理实施规划，明确各项管理目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划目标产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目各项工作处于受控状态;

　　3 、熟悉项目管理各项业务和操作流程，了解行业政策、法规、规范和标准;

　　4、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计;

　　5、执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的.合法权益和形象;

　　6、诚实守信、责任心强，具有较强的学习能力和团队合作精神;

　　7、执行领导安排的其他事项。

工程项目经理工作职责4

　　职责:

　　1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;

　　2、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同;

　　3、组织装修、空调、消防等的招投标工作;

　　4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;

　　5、负责竣工验收及移交的所有事宜;

　　6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;

　　7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;

　　任职资格:

　　1、具有3年以上连锁店装修经验，5年以上装修管理经验，熟悉装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范，能够根据设备清单计算用电量负荷，并进行电缆、开关的.选型，能够依据制冷量、送风量判断空调设备选型是否合理;

　　2、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控;

　　3、熟练运用CAD绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;

　　4、具有较强的现场管理能力，除管控现场施工外，还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;

　　5、吃苦耐劳、踏实。

工程项目经理工作职责5

　　1、负责项目内外的技术接洽与协调，对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;

　　2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

　　3、负责工程团队内部职能人员间的资源合理调配与工作安排，负责与外部机构的'协调工作;

　　4、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准，并在工作中贯彻实施;

　　6、对部门内人员进行监督与考核，提高员工工作效率与工作质量，提升本部门整体工作能力;

　　7、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责6

　　1、负责项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理；

　　2、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的.突发事件；

　　3、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收；

　　4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。

工程项目经理工作职责7

　　（1）负责项目前期设计、项目审批、施工管理直至工程竣工移交；

　　（2）按照公司下达项目计划考核要求，编制项目建设全过程实施计划，并负责实施落实；

　　（3）按照公司预算制度、计划考核制度等管理要求，编制项目预算、计划等各类报表并定期报告执行情况；

　　（4）负责与工程建设相关的'内外协调工作，组织落实工程建设推进、实施；

　　（5）负责对工程建设的进度、质量、安全进行督管；

　　（6）参与设计交底图纸会审工作，负责项目建设过程中的设计变更、现场变更、签证工作，参与完成项目竣工决算；

　　（7）组织落实项目竣工验收、资料归档、交付，负责项目保修相关工作；

　　（8）负责或配合办理项目建设过程中的用地、立项、建设规划许可等各类证照的审批、备案工作。

工程项目经理工作职责8

　　1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

　　2、全面主持项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

　　3、在总经理的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

　　4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的.讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

　　5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取的投资效益。

　　6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，协助制订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

　　7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

　　8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

　　9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

　　10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

　　11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

　　12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

　　13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

　　15、参与公司项目发展计划的制定，协助相关部门、做好工程成本控制等工作。

　　16、完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责9

　　1、战略合作单位工程业务开拓；

　　2、客户的维护工作，执行并完成销售任务和回款任务；

　　3、负责客户下单、交货、现场服务、回单、回款等全程跟踪及落实工作；

　　4、负责与客户保持良好沟通，有效地处理工地客诉等异常情况；

工程项目经理工作职责10

　　1、组织、监督工程项目施工全过程，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的'配合；

　　2、对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、控制工作；

　　3、负责材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作；

　　4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案；

　　5、处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见；

　　6、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责11

　　1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;

　　2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;

　　5、负责内外协调工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;

　　7、参加业主(监理)或总包召开的.工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合;

　　8、主持本项目部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;

　　9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

　　10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

工程项目经理工作职责12

　　1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

　　2、负责项目工程款回收。

　　3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的责任人。

　　4、负责与合同甲方等对外关系的`协调工作。

　　5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

　　6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

　　7、负责项目部人员的培训和培养。

工程项目经理工作职责13

　　一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

　　二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

　　三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

　　四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。

　　五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。

　　六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

　　七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

　　八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

　　九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

　　十、对工程的.质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

　　十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

　　十二、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责14

　　1、在电力和消防行业有实践现场经验；有二级机电建造师证书优先；

　　2、负责整个项目各种施工方案、进度计划的安排及落实；

　　3、实施日常工作中的'组织、计划、协调、控制职责，保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现；

　　4、组织各阶段工程的竣工验收、结算工作；

　　5、解决处理施工中出现的各类技术问题；

　　6、完成领导交办的其它工作任务。

工程项目经理工作职责15

　　1、负责项目全过程的协调与管理，包括项目的启动、实施，保证项目实施过程的进度、质量和成本;

　　2、接受公司分派的.项目任务，并根据合同、技术协议编制项目进度计划;

　　3、监督管理项目实施的整个过程中包括项目设计，采购，设备安装及调试，跟踪项目的进度，确保工程按时完成;

　　4、评估项目实施过程中的风险，确立相应的行动计划;

　　5、有效的控制项目实施全过程的成本，并保证质量;

　　6、和供应商进行协调和沟通，确保外协的设备符合项目的进度;

　　7、根据现场情况，提出问题解决建议;

　　9、负责项目变更管理;

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