生产主管工作职责大全（18篇）

生产主管工作职责1

　　1、生产部门日常工作及管理。

　　2、检查生产线在生产时是否正常及“7S”工作的落实。

　　3、审阅报表，跟进生产进度，督促、指导班/组长完成上级交办任务。

　　4、辅助指导培训新员工，确保公司上层领导决议的贯彻和落实。

　　5、原材料的跟进，文件的签收、整理。

　　6、产品生产后工单结尾情况进行总结及处理。

　　7、根据生产计划，确认所下产品及将要下的`产品物料到料情况。

　　8、为达成产品入库及出货的及时率，合理调配各单位人力。

　　9、及时将所管部门的相关报表数据统计，并制作周月报。

　　10、完成上级交代的其他相关工作。

生产主管工作职责2

　　1、按晶硅电池生产计划安排车间生产;

　　2、负责晶硅电池车间作业方法管理;

　　3、负责车间产品质量管理;

　　4、负责车间物料管理;

　　5、负责本班人员的安全管理;

　　6、负责车间环境、5S管理;

　　7、负责本班人员的选、用、育、留。

生产主管工作职责3

　　1.在生产部经理助理的直接领导下，全面负责生产车间的`日常生产管理工作，使车间生产安全、有序进行。

　　2.负责按照生产部的生产计划，开具限额领料单，完成生产的配制指令、包装指令的各级审批工作。

　　3.配合QA员、技术质量管理员和工艺技术专员进行车间生产质量管理工作及生产工艺技术管理工作。

　　4.负责参与编制岗位SOP、建立健全岗位职责等，有计划地安排员工的岗前培训及考核，认真组织贯彻实施。

　　5.负责参与编制厂房、设备、工器具清洁SOP，并组织实施。

　　6.负责监督执行生产线操作工人严格执行工艺规程及相应的SOP文件。

　　7.负责组织生产车间班组按设备维护保养要求管理设备。

　　8.因意外情况影响生产计划不能完成时，负责及时将情况汇报主管领导，重新协调、组织生产。

　　9.生产作业过程中出现异常应及时与有关主管部门沟通解决。

　　10.加强对员工工艺纪律、工艺卫生、劳动纪律及各项规章制度的教育，严格执行员工奖惩制度。

　　11.根据生产需要制定低值易耗品的使用计划，并上报生产部。

　　12.负责全车间安全工作。

生产主管工作职责4

　　1.生产部门人员、工作的安排与管理;

　　2.生产过程的'监督指导、产品质量的控制，确保品质目标的达成;

　　3合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，确保生产任务的达成;

　　4.生产安全的管理;

　　5.生产成本的管控;

　　6.负责生产员工的培训与考核。

生产主管工作职责5

　　1、负责生产车间的`日常工作的安排、管理与运筹。

　　2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

　　3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

　　4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

　　5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。

生产主管工作职责6

　　完成生产计划各项指标，完成客户需求；

　　车间的安全管理工作及安全教育培训等；

　　关键岗位员工技能提升，团队组织绩效管理

　　生产成本的`控制，产品BOM的控制，工艺优化、节支降本，持续改进等；

　　设备的OEE、 MTTR/MTBF目标值的完成

生产主管工作职责7

　　1、负责编制和完善生产管理文件，改进生产管理措施并推动生产管理规章制度的`建设和落实

　　2、负责公司生产管理计划的评估，监督生产任务的组织、实施等管理过程，确保生产任务得到有效执行。

　　3、建立并不断完善优化生产KPI管理制度，定期召开生产管理会，Review KPI达成情况，追求计划达成率及产品交期持续改善

　　4、建立生产内部质量管理及响应机制，开展过程中的质量控制工作，制定相关的纠正和预防措施，有效避免，遏制问题并持续改善质量状况，

生产主管工作职责8

　　1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的'沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产主管工作职责9

　　1、带领和参与大项目的装配调试工作;

　　2、综合生产线特征，考虑生产线在厂房的布局和规划;

　　3、指导监督车间生产的质量、安全及设备的管理，确保各项指标的.完成;

　　4、组织和实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;

　　5、管理、考核、面试、培训等工作内容;

生产主管工作职责10

　　一、职务

　　1. 仔细执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中消失的总是准时协调平衡生产;加工小组的工作落实状况;

　　2. 明确自身的工作职责与下属的工作状况;定期召开生产加工各小组会议;准时了解下属存在的问题并加以解决与反映;

　　3. 加强自身对管理对技术的阅历;不断制造机会给下属进展潜在力量;确保任职范围内的工作效率显著;

　　4. 坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争;影响大局的'局势;正确达拔使用和培育各级管理人员;以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛;

　　5. 定期向上级汇报所属组员的工作状况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案;

　　6. 严格掌握签批领材料，杜绝任何费用，材料的铺张;

　　7. 负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行;

　　8. 负责生产资料的完备，生产技术标准的修订;

　　二、职责

　　1. 对违反上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责;

　　2. 对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责;

　　3. 对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严峻人为破坏或马虎引起的不良后果负责;

　　4. 对生产加工设备的使用法不当;人员操作平安未加强留意而消失事故要担当责任。

　　5. 对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作支配不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责;

　　6. 对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任;

　　7. 对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责;同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;

　　三、职权

　　1. 对生产加工本组成员的调动，嘉奖与升级有审定权;

　　2. 对生产加工特别的问题，可以作准时处理权;

　　3. 对生产设备、物资、工具有集中管理权；

　　4. 对不合理使用物资有制止权;

　　5. 对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

生产主管工作职责11

　　1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。

　　2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。

　　3、负责生产现场管理。

　　4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。

　　5、负责本车间内的水电气管理。

　　6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。

　　7、负责车间设备、计量器具的.运行维护。

　　8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

生产主管工作职责12

　　1、订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

　　2、采购管理：根据订单和库存秋款，采购面辅料，负责面辅料数量、质量检查;

　　3、外发管理：负责订单外发工作，制定及审核外发单价，监督生产进度及质量;

　　4、数据管理：负责面辅料、成品仓数据管理，准确预算好各环节完成时间，按期完成订单;

　　5、车间管理：协助厂长做好生产管理，参与提高优化生产的流程，提高产能和品质质量订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

生产主管工作职责13

　　1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的`制定;熟练在线和离线编程;

　　2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;

　　3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

　　4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;

　　5.对SMT操作员进行技能方面的培训;

　　6.全面负责SMT车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5S管理，不断提升车间基础管理水平。

生产主管工作职责14

　　1、编制生产计划及向生产班组下达具体的生产计划及指标，组织安排各生产班组的生产工作;

　　2、对各级人员进行培训，以达到岗位职责需求;

　　3、安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例，协助做好人员上岗培训工作;

　　4、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的`各项基础数据，为生产决策工作提供依据;

　　5、生产过程各环节的质量控制，质量问题的处理及品质改善，工艺问题的分析及解决;

　　6、检查日常生产的现场状况，推行6S管理和其他生产标准;

　　7、协助制订生产考核计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导;

　　8、完成上级领导安排的其他工作任务。

生产主管工作职责15

　　1、组织实施车间生产计划；

　　2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等；

　　3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等；

　　4、围绕车间KPI开展相关等工作。

生产主管工作职责16

　　岗位职责:

　　1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;

　　2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

　　3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;

　　4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的.落实与监督;

　　5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的审核及上报;

　　6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;

　　7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;

　　8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;

　　9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。

　　任职要求:

　　在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。

生产主管工作职责17

　　1、按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成;

　　2、不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本;

　　3、负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作;

　　4、规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施;

　　5、组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识;

　　6、培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成;

生产主管工作职责18

　　1、建立团队管理组织，合理分配并适当调整，提高组织工作效率

　　2、针对下属制定中长期培养计划并寻求资源帮助其提高生产管理水平

　　3、关注员工思想动态，及时与下属做沟通交流，提高团队士气

　　4、负责团队中下属的指导、监督、调配、培训及考核等

　　5、倡导公司文化，培养团队对公司的认同感和归属感，增加团队凝聚力和执行力

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