生产组长工作职责锦集（15篇）

生产组长工作职责1

　　1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

　　2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

　　3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

　　4、生产效率和质量提升管理;

　　5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

　　6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。

生产组长工作职责2

　　1、协助生产主管安排与协调生产线，完成各项生产任务；

　　2、生产排班，产能监控和指导，与仓储物流、销售等部门做好联系工作；

　　3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理；

　　4、生产数据的'汇总、整理及汇报；

　　5、完成领导交办的其他工作。

生产组长工作职责3

　　1、负责本组人员的管理、指导及临时调配安排；

　　2、负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交；

　　3、负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告；

　　4、负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业方法的确认；

　　5、负责本组单据报表的审核确认；

　　6、负责本组新进人员的.操作培训；

　　7、负责本组生产设备和设施及治工具的管理；

　　8、负责返工返修措施的执行和改善建议的提出；

　　9、完成上级交办的其它工作。

生产组长工作职责4

　　1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

　　2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

　　3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

　　4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

　　5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的.工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

　　6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

　　7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

　　8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

　　9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

　　10、认真做好组级生产日报表。

　　11、完成主管及厂长交代的其他工作。

生产组长工作职责5

　　1.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;

　　2.做好岗位的.6S工作;

　　3.能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配;

　　4.注重工作及工作流程的持续改善。

　　5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。

　　6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。

　　7.对自己工作范围有一定执行力。

生产组长工作职责6

　　1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

　　2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;

　　3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;

　　4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力;

　　5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

　　6、加强与员工的.沟通，及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

　　7、工作需要交接班的做好交接班记录。

生产组长工作职责7

　　1、负责当班生产机台排配及生产进跟追；

　　2、负责当班生产品质控制，以及制程品质异常的改善；

　　3、负责当班生产制程（原物料）的`损耗控制；

　　4、负责当班生产人员的出勤、工作调配；

　　5、负责当班生产效率控制；

　　6、负责当班工作环境的7S管理；

　　7、负责当班下属员工工作技能培训；

　　8、负责当班下属员工工作纪律监督；

　　9、负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的分类、收集、标识，节约能、资源使用；

　　10、负责完成主管交待的其它工作事宜。

生产组长工作职责8

　　1.对生鲜类产品熟悉，全面负责分拣事务的管理;

　　2.负责加工、分拣商品质量的管控;

　　3.供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理;

　　4.生鲜耗材、设备等物资管理;

　　5.生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的安排和跟进;

　　6.生鲜损耗的'分析与管控。

　　7.保障当班各线生产正常有序地安全运转。

生产组长工作职责9

　　1、制定全厂生产规划;

　　2、合理安排生产任务;

　　3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;

　　4、组织生产会议;

　　5、下达全厂生产订单;

　　6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理;

　　7、负责生产设备的`管理;

　　8、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求;

　　9、监督物料控制;

　　10、组织出货事宜;

　　11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;

　　12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效，根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;

　　13、组织各车间员工定期培训。

生产组长工作职责10

　　1、领导完成车间(工段)规定的生产任务;

　　2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

　　3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

　　4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的'解决办法。

　　5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　7、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长工作职责11

　　1.举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;

　　2.依据PMC下达的生产计划，对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员;

　　3.对各岗位人员进行必要的.产前培训;

　　4.依据PMC下达的生产计划组织生产，控制生产进度;

　　5.合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;

　　6.掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》;

　　7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;

　　8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;

　　9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率.

生产组长工作职责12

　　1、完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证安全生产；

　　2、带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清；

　　3、对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级安全教育等；

　　4、保证货物（布草）的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员；

　　5、做好生产相关数据报表的'记录和上报；

　　6、根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量；

　　7、完成上级交办的其它事项。

生产组长工作职责13

　　生产面：

　　1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。

　　2.负责落实生产作业按标准执行。

　　品质面：

　　1.负责执行品质管理，确保全面之品质。

　　2.负责推行品质提升，降低制程不良。

　　成本面：

　　1.负责推行改善、降低成本。

　　2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。

　　5S面：

　　1.负责维持5S活动。

　　2.负责督导设备保养及维护。

　　安全面：

　　1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。

　　2.负责督导安全防护工作落实执行

生产组长工作职责14

　　1、根据上级编制的日生产计划，做好产能准备;

　　2、负责对员工操作技能培训和指导;

　　3、负责新产品试制承接，对每道工程进行过程控制。

　　4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排，对不合理进行提出纠正和调整，并执行和有效管理;

　　5、负责异常情况的处理与及时呈报;

　　6、协助上级实施“5S”管理模式，做好车间现场管理;

　　7、负责汇总每日的`产量报表，上交生产主管;

生产组长工作职责15

　　1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

　　2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

　　3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;

　　4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业的`确认;

　　5.负责本组单据报表的审核确认;

　　6.负责本组新进人员的操作培训;

　　7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

　　8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

　　9.完成上级交办的工作。

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