采购主管工作职责【合集15篇】

采购主管工作职责1

　　1、负责公司所销售产品的订货前的询价，价格的对比厂家的选择等

　　2、有一定的的谈判能力，能跟厂家处理好平时的价格的'沟通及产品发货及时性账期等

　　3、针对项目订货要善于跟项目经理业务具办人沟通，做到订货前的确认订货款的结算方式订货后的物流跟踪货物到的订单入库后期发票的索要及办款的技巧

　　4、对库存商品要及时对照，了解哪些是常备货哪些是有需求才能订的货

　　5、能够帮助公司分析项目进度中主动提出订货规划

　　6、根据具体工作要求严格按照公司规定处理日常事宜。

采购主管工作职责2

　　1.依据公司战略制定采购策略，依据业务订单制定合理采购需求计划，并跟进PO实施落地。

　　2.采购订单下达和各供应商交付进度控制，不良物料及时处理跟进。

　　3.供应商开发管理和供应链管理，供商关系维护，确保公司目标达成。

　　4.月度与季度行情调研与COST DOWN目标完成。

采购主管工作职责3

　　一、负责全球公司间所需产品的报价和维护；

　　二、负责公司国内现有供应商维护；

　　三、牵头技术、品管等部门人员进行新供应商的开发并不断优化供应商资源；

　　四、负责采购成本持续优化，项目采购管理并拉动其他团队完成每年的采购任务；

　　五、负责开发中国优质货源以持续帮助全球区域优化供应链资源；

　　六、制定并不断完善供应商开发和产品认证的标准化流程；

　　七、负责对供应商质量及交付问题的'跟踪处理及改进；

　　八、负责公司日常用品的采购；

采购主管工作职责4

　　？物业中各部门日常所需物品的采购工作；

　　？针对各物业所需物品，做好货比三家工作，争取用优惠的价格购买到符合质量标准的物

　　品；

　　？签订相关服务承包合同（包括各种维修合同及洗衣、花卉租摆合同），通过多家报价对比，

　　在相关使用部门的配合下，选定符合公司标准要求的'承包商。

　　？针对上述选定的固定供应商，在各使用部门配合下，做好定期评审工作（6个月一次）。？负责领导交办工作的跟进：

　　？对于公司领导交办的工作（如：VIP礼品、员工活动奖品等）及时圆满的完成。？整理年度公司节省成本报告，计划新年度节省成本工作：

　　？根据各部门每月所购买物品的明细，通过与公司批准的预算对比，整理出公司本年度节省

　　报告，并根据以上数据计划新年度节省成本工作。

采购主管工作职责5

　　1、负责非标自动化设备中机加工件、机架、钣金、机械标准件、电气标准件等整套料件的采购工作，安排询价、议价、定价及采购订单制作、确认、跟踪到货；

　　2、执行并完善整套设备材料成本降低及控制方案；

　　3、开发及评审新供应商、管理供应商，维护供应商关系；

　　4、制定采购计划表，提交采购问题异常分析和总结报告；

采购主管工作职责6

　　1、主持采购招投标，依据公司需求执行设备、材料的采购工作;

　　2、按照公司的要求，规范、考察、管理供应商。搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息，搜集采购设备、材料的有关信息进行比对，编制采购活动分析;

　　3、实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术;

　　4、收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进;

　　5、协助采购经理进行日常行政管理工作，汇编采购统计资料，撰写采购报告，收集采购合同设备、材料的`入库、出库凭证;

　　6、编制采购计划并实施采购;

　　7、采购合约的谈判和签署，重要采购条款的摘录提示，签订和送审采购合同;

　　8、新增设备、材料的采购依据收取及上报财务;

　　9、协助采购经理处理日常进出口业务，完成采购订单制作，确认、安排发货及跟踪到货日期;

　　10、统计采购款应付情况上报上级形成汇总;

　　11、完成上级交办的其他工作。

采购主管工作职责7

　　1、熟悉棉针织、梭织的制作工艺和质量标准，有缝纫制作之基础，从事跟单工作5年以上。

　　2、跟踪样品确认：初样/试身样/尺码样/产前样/船样等样品，及所有面辅料的确认。把控样衣质量及封样。

　　3、及时与业务和设计沟通样衣工艺、规格尺寸等品质问题。

　　4、大货生产的落实与跟踪，包括大货面、辅料及技术资料的.配套与发放的确认把关。

　　5、合同的确认，交期的追踪，大货交货品质的管控。

　　6、各类质量问题和交期的与工厂的交涉和及时处理和调整，并及时与公司反馈沟通。

采购主管工作职责8

　　1、负责宾馆各部门所使用的卫生消耗用品和办公用品的保管，领发供应工作。

　　2、负责宾馆所有瓷器，工具，机械设备维修配件，电工材料及棉织品类等项工作的购买计划，领发，报销，租借，保管。

　　3、所购物品到贷后，根据进货发票，认真验货物的品种，规品数量，单价，金额，核对票物。

　　4、易碎，易坏的物品，尤其对食品物品的'验收质量，要严格把关，分清责任。

　　5、验收无误后，经手人签字，并填写一式四联入库，两联交给采购员，其中一联转财务报销，一联采购员留底，一联交记帐员记帐，一联留底。

　　6、物品出库时，根据各部门预算数，如超出预算，需经有关主管领导签字同意．各部门领用物品时，必须持领物单，并填写一式四联出库羊，写清品种，规，格，数量，单价，经手人签字后，才能提货。

　　7、库房物品要按品种，规，格，型号，分门别类码放整齐，经常核对，防止积压，有问题及时反映。

　　8、物品出入库搬运时，要轻拿轻放防止损坏。

　　9、物品出库时，本着先进先出，发旧存新的原则。

　　10、提前做好每月盘点，每月盘点表必须按时报出，发现问题是及时分析原因，及时上报。

　　11、每月月底，将所有单据整理归纳，汇总造表，一式两份，其中交记帐员一份，库房根据存根消减库房帐，以达到帐帐相符，帐物相符，各种单据按月装订成册，妥善保管。

　　12、建立日记，每日下班前将一天发放物品的数量，人次及一天的工作情况进行登记，月底综合上报仓库主管。

　　13、加强物品养护和安全保管，杜绝和防止人为残损腐蚀氧化，变质失效，按时间闭库，经常检查电源，线路，消防器材及其它安全设施，库房无人要关灯锁门，以保证库房的绝对安全。

　　14、经常检查整理物品，防止物品积压，损坏，变质虫蚀，鼠咬，受潮，霉烂等问题的发生。

　　15、做好“三防’工作，对于煤油，酒精，来苏水，敌敌畏等易燃，有毒物品要特加强保管，提高警惕，随时注意防火，防盗，防破坏。

　　16、各种物品要保存一定的数量，以达到满足供应，同时还要做到不积压，不脱货，属于库房所管范围的货物如缺货时，应及时订购，不准无故推托。

　　17、仓库是物资存放重地，除本库人员和检查人员检查时进入外，其它人员一律不得入内，库内严禁吸烟，严禁动用明火。

　　18、保持库房整洁，卫生经常化。

采购主管工作职责9

　　1、负责生产所需物资的采购，供应商的开发管理等相关工作;

　　2、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;<、spanstyle="background:#b2ec0a;">

　　3、成功地履行工作任务所要求的.知识、技能、能力。

　　4、具有相关的原材料、零部件、生产流程、质量控制、成本等方面的知识。

　　5、按照公司规定的采购流程进行采购操作;

　　6、监控物料的市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本;

　　7、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;

　　8、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。

采购主管工作职责10

　　1、负责采购计划与商品品项调整计划的执行，完成有效采购，提高采购效率；

　　2、负责关注本部门品类日常业务数据异常情况及报表分析；

　　3、负责商品订单，与供应商往来订单及账务费用管理；

　　4、负责商品销售数据统计分析，商品备货；

　　5、负责与供应商进行商品销售信息、商品缺货、等各类异常的沟通与谈判；

　　6、完成上级交给的.其它事务性工作。

采购主管工作职责11

　　1、根据公司业务需求，制定最优采购方案，统筹部门工作;

　　2、根据公司业务需求，负责综合采购的询价、比价、议价等采购工作;

　　3、有极高谈判能力，对采购进度、质量、检验、售后服务全过程把控，确保工作进度，形成良好闭环;

　　4、开发、评审、管理供应商，与供应商保持良好的合作关系，保证公司利益最优化;

　　5、完成部门领导安排的`其他事项，优化流程，降低采购成本。

采购主管工作职责12

　　1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。

　　2．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。

　　3．与供应商的比价、议价谈判工作。

　　4．对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。

　　5．及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。

　　6．采购计划编排．物料之订购及交期控制。

　　7．部门员工的管理培训T作。

　　8．与供应商以及其他部门的沟通协调等。

　　1．主要原材料的估价。

　　2．供应商材料样板的.品质初步确认。

　　3．材料样办的初期制作与更改。

　　4．替代材料的搜寻。

　　5．采购部门有关技术、品质文件的拟制。

　　6．与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与协调。

　　7．与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。

采购主管工作职责13

　　1、负责生产物料、辅料的采购订单下达、跟进与交期掌控;

　　2、采购货款付帐申请、审核、对帐;

　　3、使用ERP对物料单价、采购订单、供应商资料等进行录入与维护;

　　4、供应商开发管理，了解镀锌板、不锈钢物料的市场价格、来源，降低采购成本;

　　5、针对所购产品异常处理(数量差异、来料不良等)。

采购主管工作职责14

　　1、根据非生产采购品类特性，制定非生产采购策略，明确近期管理品类和中期管理品类，执行近期管理品类的.非生产采购，识别重要项目型采购并参与

　　2、遵循公司生产采购的标准与规范，制定非生产采购流程并优化完善

　　3、开展公司非生产采购寻源，进行供应商开发、合同谈判签署与年度谈判

　　4、建立供应商全生命周期关系管理、供应商考核制度、供应商准入和退出机制;管理供应商信息库，制作和优化供应商目录;维护供应商关系，考核供应商绩效，解决重大事件

　　5、根据业务需求方的采购订单，管理采购交期，确保按期交货、交付服务，保证交付质量，改善成本效率

采购主管工作职责15

　　1. 负责公司采购制度、流程、框架搭建;

　　2. 负责公司集成项目、研发项目相关物料采购工作;

　　3. 负责集成项目、研发项目的供应商开发、价格谈判、物料交付、质量改善等;

　　4. 根据业务的变化，配合研发、集成、生产等解决供应链问题;

　　5. 负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势。

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