【集合】注塑车间主任工作职责18篇
注塑车间主任工作职责1
1、按照生产计划单,指定生产计划,保证完成生产任务,协调并解决生产过程中的异常情况。
2、根据公司的品质方针和年度工作目标,指定注塑车间工作目标并组织实施。
3、根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手、
4、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。
5、合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。
6、按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量
、7、析生产过程中出现的品质异常原因,提出防范措施。分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的.原因,提出改善对策。跟进生产过程中的原料损耗情况,并分析原料损耗大的原因,提出改善方案。跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性,逐步实现调机科学化。及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。
8、做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合研发部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。
注塑车间主任工作职责2
1、全面负责生产部注塑车间所有日常事务工作,做好文明生产;
2、负责生产部注塑车间员工安全、技能的培训工作;
3、负责监督、检查注塑车间的6S管理工作;
4、监督、检查注塑车间的设备日常点检、保养工作,并对结果负责;
5、督促注塑车间日常人员流动性情况;
6、负责监督注塑车间生产计划达成率的.统计完成情况;
7、监督注塑车间处理完当日的现成不良品,并审核;
8、参与、监督注塑车间月盘点工作;
9、负责完成上级领导临时安排的其它任务。
注塑车间主任工作职责3
1、组织指导协调本部门关系,确保生产正常运转;
2、指导本部门生产品质,维护生产设备正确使用;
3、检查、督促、指导有关生产管理环节,实行生产跟踪管理;
4、审查日报表,了解生产进度,保质保量完成生产任务;
5、检查和完善车间管理制度、岗位职责、操作规程;
6、负责员工的管理、培训和培养。
注塑车间主任工作职责4
(1)负责班组人员规划/班组人才梯队建设/班组人员激励管理/人员优化;
(2)负责部门品质目标分解及执行/班组品质专项活动开展/品质成本率控制/生产过程品质稽查/员工品质意识提升;
(3)负责班组安全隐患预防、排查及整改/员工安全意识提升/消防安全活动协助开展;
(4)负责严格执行生产计划保障生产达成/生产过程异常解决对策;
(5)负责部门改善目标分解及执行/班组改善目标制定及执行/日常改善成果统计及发表/人员改善意识提升;
(6)负责新项目人员规划/新项目人员储备/新项目进度追踪/客户现场检证配合/新项目量产准备;
(7)负责完成上级领导交办的其他工作、
注塑车间主任工作职责5
1)直接对生产营运经理负责,向其汇报工作。
2)全面负责注塑、吹塑车间的'全盘生产运作安排,主持注塑、吹塑车间的日常工作事务。
3)执行公司下达的生产目标,合理组织安排注塑、吹塑车间生产,保质、保量完成生产任务。
4)注塑、吹塑车间生产效率改善与提升,控制物料损耗,消除制造浪费,降低生产成本。
5)根据生产计划和实际需要,完善车间组织架构,持续培训、提升车间人员的工作技能。
注塑车间主任工作职责6
1、保持和维护本班组正常的.生产秩序:包括现场,质量等其他适宜,并对注塑车间主任负责;
2、了解产品生产工艺流程;
3、熟悉所管辖设备的操作流程及安全生产规范;
4、工作态度端正,充分认识自己的工作责任,有责任心,有团队协作精神,自身不能解决的问题,及时向上级汇报;
注塑车间主任工作职责7
1、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求,组织车间完成和超额完成生产计划;
2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标;
3、严格执行《生产和服务提供控制程序》,密切注视人、机、料、法、环等因素的波动对质量的影响,并采取纠正和预防措施,及时解决处理,以保证产品质量;
4、每周组织车间开周度会议,宣贯公司/车间产量、质量、成本意识;
5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
6、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
7、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理;
10、负责出厂产品的工序质量控制工作;
11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的`培养;
12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制;应急准备与响应的控制和管理。
注塑车间主任工作职责8
1、注塑机和模具的管理控制,模具的使用、维护保养、维修、制作的.审定、申报、监督执行;
2、协助制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程;
3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题,解决生产中模具问题,确保顺利生产;
4、制定修模和新制模具方案与预算,并确保按时完成;
5、对模具结构和注塑工艺进行分析改进,不断完善提高工艺流程和塑件质量;
注塑车间主任工作职责9
1、负责生产作业安排,处理生产异常,确保订单交付;
2、负责品质管理;
3、开展成本管控工作;
4、开展现场管理工作;
5、负责设备管理;
6、负责人员教育培训与考核工作;
7、负责安全管理工作;
8、开展注塑车间的全盘管理工作,对交期、效率、品质、成本、安全指标负责。
注塑车间主任工作职责10
1、主持车间日常生产工作,负责车间的排产、行政等各项领导工作(要求有相关工作经验);
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行,监督各组按工艺进行作业;
3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度,解决或向主管汇报生产过程中出现的问题;
4、负责车间的`现场管理,严格执行5S体系标准;
5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;
6、负责车间人员的岗位调配(检验、设备、模具),确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。
注塑车间主任工作职责11
a、协助生产管理部制定本车间的生产计划,为重大生产任务决策提供建议和信息支持;
b、向生产副总经理及时反映或反馈本车间生产过程中出现的.生产及管理情况或问题;
c、根据公司下达的生产任务,及时编排并落实生产计划,保质保量按时完成产品生产;
d、负责本车间内工作任务的分配,合理安排人员;
e、负责按照生产设备操作规程要求,进行设备的使用,维护和日常保养;
f、负责本车间安全、文明生产、遵守工艺纪律、定置等车间管理工作的指导监督。
g、随时按公司的指令执行车间生产和管理中的变更或改进计划或命令。
h、协调品质部等其他相关部门对本车间的领导和监督。
i、记录车间内重大生产情况或突发事件。
注塑车间主任工作职责12
1、负责制定注塑车间的整体规划、实施;
2、负责整体注塑车间人员管理;
3、负责注塑机设备、工艺调试;
4、负责优化现有设备工艺;
5、负责注塑车间整体设备管控;
6、负责异常快速处理。
注塑车间主任工作职责13
1、针对公司产品,制定、优化注塑成型参数;
2、解决注塑成型过程中发生的各种问题;
3、排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作;
4、执行上司下达的其他工作指令。
5、调配注塑车间人员,进行员工管理
注塑车间主任工作职责14
1、及时解决生产过程中出现的注塑机设备故障;
2、熟练进行机器调试,改进工艺性能及设备测试;
3、能提前发现和分析存在的问题,并提出改善措施;
4、能发现和解决生产过程中产品出现的质量问题;
5、制定、完善注塑模具、工艺文件和具体操作规程;
6、确保注塑机高效地生产,采取有效地措施改进产品的质量,制定注塑机的定期保养、维护计划,保证设备的`正常运行
7、参与车间注塑设备管理,为生产提供设备技术支持
8、负责注塑设备改进项目与机器效率提升
9、负责设备技术员的培训工作
注塑车间主任工作职责15
管理职责
(一)对生产部经理负责,全面主持本车间的工作。
(二)与各部门保持良好的联系和沟通,共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。
(三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。
(四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。
(五)指导下属班长、组长的工作,要求客观、公平、公正。
(六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。
(七)负责本车间月度工作计划的分解,并跟踪监督执行。
(八)负责本车间员工对公司各项运作程序的'顺利执行与监督。
(九)负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。
(十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。
(十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。
(十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作。
注塑车间主任工作职责16
1、负责工艺技术的调试;
2、机器设备的简单维护、换模、技术问题的随时处理排查;
3、负责注塑车间的`生产运作安排、组织和管理等日常事务工作;
4、及时分析、处理工作中出现的技术问题,并提出纠正、预防和改善措施;
5、负责注塑车间人员的日常管理。
注塑车间主任工作职责17
负责注塑部门整体生产运作的盈亏
建立部门组织结构,并制定部门目标
确保部门生产正常稳定,及时满足客户的出货需求
明确每位下属工作职责,根据生产计划,严格控制生产使用人员
监督管理下属,确保生产正常稳定,能够保质保量完成生产计划
有效管理控制车间物料成本和人力成本,包括OT时间
监控生产数据准确性
不断创新,改进生产操作方法和管理流程,提高生产效率,节约成本
及时执行和贯彻上级的`工作安排和指令
监督车间现场,消除所有安全隐患,防止工伤和重大事故
注塑车间主任工作职责18
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;
3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作;
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的.使用工模具和工位器具,做到文明生产;
6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;
7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质;
8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作;
12、完成上级领导交办的其他临时性工作;
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