成本主管工作职责精品【15篇】

成本主管工作职责1

　　1、熟悉工程图纸、工程定额，对项目目标成本的.复核，对比分析实际成本与目标成本差异。

　　2、根据相关部门需要，及时提供工程成本分析的有关数据。

　　3、负责全程配合工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制以及工程款、变更洽商审核。

　　4、工程款支付审核，结算管理，审核预算与决算报告。

　　5、参与图纸会审，配合做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。

　　6、审核合同相关条款，分析执行情况。

　　7、负责审核分包单位.甲供材等结算审核工作。

　　8、协助编制工程材料采购计划;

　　9、完成领导交办的其他事项。

成本主管工作职责2

　　1、目标成本编制/合约规划编制/动态成本编制;

　　2、负责招标工程清单标底编制;

　　3、负责总包预结算审核/交叉审;总价包干类结算二审;

　　4、负责签证变更真实性、完整性的审核及测算金额审核;

　　5、负责签证变更无效成本分析;

　　6、负责招标阶段议标类开标及经济标评审全过程工作(工程测算、定标清单调整、约谈、评标报告编写等)

　　7、负责造价纠纷的造价测算工作;

成本主管工作职责3

　　1、初审核各类成本数据、成本报表;为成本分析准备基础数据;

　　2、依据工厂排产出货的计划编订预测下月毛利报表;

　　3、监督执行工厂产品成本核算，定期进行产品成本分析，发现成本异常，并提出改善建议;

　　4、推动工厂流程优化，督促相关部门改善流程，提高作业效率;

　　6、复核生产车间产量、工时、生产效率等绩效数据，确保车间绩效数据完整;

　　7、对比分析实际成本、报价成本差异，为报价提供参考依据;

　　8、协助财务经理推动工厂部门费用预算、生产部门独立可控成本核算;

　　9、编订成本控制月度总结报告，依据公司管理需求和关注重点，编订管理性的.总结报告，为管理层决策提供管理数据;

　　10、统筹成本科的日常工作，并负责本部门成本科人员的业绩考核、业务指导、岗位分工以及工作协调;

　　11、负责应付账单初审，保证其准确性、及时性;

　　12、监督执行工厂存货年度及平时抽查盘点，以及资产管理，监督工厂资产安全;

成本主管工作职责4

　　1、审核公司投标所需投标报价，根据招标文件、招标清单单、招标图等，采取相关的经验值、信息价、市场价及技巧对投标报价进行分析调整优化;

　　2、能对中标项目投标清单的疏理工作及参与图纸会审，提出合理化的建议;

　　3、能对整个项目成本的把控，能做好成本策划工作、对整个施工图预算进行分解，做好合约规划及税率筹划;

　　4、能审核造价员已编制好的施工图预算;

　　5、能审核修订总包合同、专业分包合同、劳务合同及采购合同;

　　6、能审核修订项目部提供的签证、设计变更、工作联系单、及造价员编制的'新增单价等;

　　7、审核项目部提供的物资采购计划申请表;

　　8、审核项目部提供的材料收发存月汇总表;

　　9、能审核项目部提供的工程任务书结算表及工程款拔付申请单;

　　10、能审核项目工程进度产值的报送并与审计对接;

　　11、能审核项目的工程结算书的报送并与审计对接(解决对接过程中的疑难杂症)，形成最终的结算定案表(包括对竣工图修订和结算资料的审核);

　　12、能项目竣工结算完成后编制成本分析报告及整理相关的数据库

成本主管工作职责5

　　1、成本控制

　　负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案测算，确定成本优化方向；提出合理的控制造价的成本优化建议和意见；

　　2、预（结）算

　　负责造价咨询公司管理；编制及跟踪项目预结算计划；审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责；配合预结算中心及集团结算复审工作；

　　3、招投标及合同承办

　　负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的.对比分析；

　　4、资金及工作计划

　　组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款的拨付；

　　5、分供方管理

　　按照集团制度对分供方进行履约评价，对于造价咨询单位进行管理和考核。

成本主管工作职责6

　　1、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督；根据年度预算，控制动态成本，合理控制在目标成本范围内；

　　2、目标成本的编制和成本控制目标的制定，负责各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析等；

　　3、合同的`编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作；

　　4、负责现场签证核定审查工作，工程签证、立项预算及核价审查工作；

　　5、完成建设成本的预测、分析、跟踪、修订，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。

成本主管工作职责7

　　1、负责工程项目进度报审、预算、结算、投标预算等编制工作;

　　2、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算;

　　3、根据现场情况，给予项目管理提供变更和签证的意见并及时调整工程造价;

　　4、熟悉图纸、参加图纸会审工作。

成本主管工作职责8

　　负责建立和完善与公司成本核算有关的各项规范、制度及流程；

　　负责制造成本核算体系搭建，制定并监督执行公司成本控制方案；

　　熟悉产品生产工艺与流程，准确核算产品成本，审核相关单据，准确归集各项费用（包括材料费、人工费、运输费及合理分配期间的各项费用）；

　　审核各项成本的'支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，定期编制成本分析报表；

　　监管仓库，确保出、入库存数据准确，负责仓库定期、或循环盘点；

　　参与产品标准售价的制定，确保定价合理、准确、及时；

　　保管各项凭证、报表及成本核算的相关资料，防止丢失和损坏，并按月进行归档；

　　完成领导交办的其他工作任务。

成本主管工作职责9

　　1、负责公司各项目预算的编制、跟进执行情况、编制预算与实际成本差异分析；

　　2、负责组织公司及下属企业年度预算编制、监督预算执行工作；

　　3、针对经营及生产过程进行成本费用分析，提出成本及费用改善计划；

成本主管工作职责10

　　1、编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。

　　2、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单。

　　3、协助对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。

　　4、协助对造价咨询单位的`管理。

　　5、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的成本优化工作。

成本主管工作职责11

　　1、负责开发项目投资建安成本估算以及开发过程成本控制。

　　2、编制和审核各子、分公司工程预、结算，提交预、结算报告书。

　　3、定期根据市场和政策变化进行预算和结算成本差异分析和调整，做好成本预判。

　　4、预结算二级审核，定期对签发的文件进行检查，做好成本分析。

　　5、审核各子分公司所有签证和变更以及工程联系单。

　　6、审核所有工程招标文件和施工合同，编制部分施工合同及招标文件中商务条款。

　　7、负责编制各项目招标标底且参与开标工作，并分析投标文件。

　　8、熟悉图纸，参与图纸会审，提出合理建议。

　　9、参与材料价格询价工作，并对需认价的'材料、设备价格进行审核，有效控制成本。

　　10、对合同无总价的在建工程进度款支付数额和实际完成工作量进行审核确认。

　　11、协助和参与经办合同的编制、审核、谈判等工作。

　　12、完善成本相关制度流程并执行到位。

　　13、完成领导交办的其它任务。

成本主管工作职责12

　　1、成本核算体系的完善及各相关信息的规范性、合理性、完整性、准确性及及时性的监督与稽核;

　　2、成本核算要素的信息收集、整理、统计、分析与异常处理;

　　3、日常工单的分析与异常处理追踪;

　　4、产品实际成本的'核算;

　　5、工单及产品成本的盈亏分析及异常检讨与改善;

　　6、各部门及各工作中心成本目标的达成统计、分析与检讨、改善;

　　7、工艺及产品标准成本的核算与成本目标的制订;

　　8、材料及其他各成本费用的日常波动分析与改善建议;

　　9、成本预测与盈亏平衡分析;

　　10、其他相关财务工作及公司领导交办事项的处理

成本主管工作职责13

　　1、负责制定公司成本管理各项规章制度，并监督执行。

　　2、负责组织编制新开发项目可研成本及各阶段目标成本，编制各业务部门目标成本责任书，并监督执行情况。

　　3、监控各项目动态成本，审核招标立项、直接委托、合同签订、合同付款、设计变更及现场签证文件，并对成本超支进行报警和处理审批。

　　4、参与招标、合同管理及工程变更管理；

　　5、材料限价与预决算管理；

　　6 、参与造价咨询公司的招标选择，全面管理造价咨询公司；

　　7、对各项目合同进行结算审核。

　　8、收集整理项目的成本后评价资料，建立成本资料信息库，组织日常培训及业务研讨。

成本主管工作职责14

　　1、负责项目投资拿成本测算、目标成本、动态成本编制等工作;

　　2、根据公司相关规定，制定项目公司工程成本管理办法、流程和标准，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;

　　3、收集、分析工程成本相关的工程技术和施工信息资料，编制项目工程分项预算方案，并监督项目预决算方案实施情况;

　　4、根据设计和施工方案，协调其他相关业务部门进行工程成本分析，并起草工程造价的'相关分析报告;

　　5、审核工程总包及分包单位的月报和工程进度款支付凭证。

成本主管工作职责15

　　1、协助上级梳理财务部的，并进行修订与完善;

　　2、协助上级推动公司全面预算管理体系的运行;

　　3、每月向经营部门推送经营报表及指标统计及汇编公司指标管理;

　　4、每季度撰写公司经营分析，并推动分析所设问题的'解决;

　　5、持续提升采购、销售、成本三大模块的业务服务水平;

　　6、定期组织业务和财务运营过程中的风险，做好全面风险的监控;

　　7、定期收集行业数据，撰写行业专项分析报告;

　　8、完成上级交办的其他工作事项。

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