车间组长工作职责【必备】
车间组长工作职责1
1、监督生产工作;
2、控制不良品外流;
3、统计工作结果与汇报工作情况;
4、负责调整人员的工作安排,确保按时按量完成各项任务;
5、负责本班5S活动的组织,监督和实施;
6、负责本班各项资源配置和管理;
7、对员工进行各技能培训。
车间组长工作职责2
1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货;
2、督导技术人员,安排人员训练,落实人员基本技能完成生产目标;
3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质;
4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量;
5、提供每日产出与其他生产讯息,确保生产线___手资料的掌握;
6、维护人员车间工作纪律,确保良好的`生产纪律;
7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。
车间组长工作职责3
1、根据GMP验证要求,编写工艺验证、清洁验证等其它验证方案,组织实施工艺验证等其它验证工作;
2、负责协助车间工艺员根据注册文件和GMP规范以及公司GMP体系文件要求,制订车间管理规程、岗位操作规程、工艺规程、批生产记录等规范性和技术性文件;
3、配合技术部完成新产品从中试到投产的实施过程。跟进验证实施,及时报告验证过程偏差,收集和整理记录、原始记录;
4、分析各类统计报表,跟进改进计划;负责调查生产中出现的偏差,并形成偏差调查报告。
5、对原料生产部的各类GMP文件编写负责;对原料生产部的`管理制度修订负责。
车间组长工作职责4
1、根据公司的生产目标,协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案,并根据运作情况,适时提出调整建议;
2、协助生产主管协调、指导生产管理工作,优化生产工艺,组织执行作业计划安排工作,围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题,保证工时有效率;
3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作,合理调配资源,保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作,进行过程识别;
4、召开每日班前会,针对生产过程出现的问题进行纠正和预防,当生产现场出现的异常时,协助品管部巡检员进行分析处理,并及时向上级汇报;
5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护,合理调配使用生产设备,主要考核设备的利用率;
6、跟进生产计划完成进度,记录生产时间,统计生产效率,填写原始生产数据;
7、积极配合查核统计组发现的'数据问题并加以纠正;
8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;
9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;
车间组长工作职责5
1、协助线长做好生产现场管理工作;
2、负责人员出勤,排班及现场人力调配,物料确认;
3、负责生产产品质量,效率,纪律的管理检查;
4、协助上级处理生产异常;
5、监督每天生产状况,满足生产出货要求;
6、现场6S监督管理。
车间组长工作职责6
主要职责:
1、严格服从厂长的统一指挥,执行其工作指令,一切行为向厂长负责;;
2、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3、负责制定本组的工作计划和目标;
4、负责生产任务和指标的下达;
5、负责生产进度安排及控制;
6、负责检查生产作业计划的执行情况;
7、负责生产计划的调度及产品生产的`跟踪;
8、负责生产产量、半产品、在制品量的统计;
9、负责对下属人员检查、考核、评比;
10、负责车间之间的生产协调工作;
11、负责产品实物量和劳动量的统计工作;
12、负责对各车间的业绩检查、考核、评比;
13、负责秤过程中的物质消耗量的统计;
14、订单的审核、登记,订单交货期核定及异常处理。
车间组长工作职责7
1、全面主持项目安保工作;
2、负责指导监督安全防范工作;
3、负责制定安保工作目标,工作计划和实施方案,并监督检查落实情况;
4、负责检查监督项目保安、消防工作,发现问题主动提出整改意见,并检查落实情况;
5、公司安排的其他事项。
车间组长工作职责8
1、车间生产设备操作、检修、维护;
2、车间生产的产品装配、组装等工作;
3、负责车间本班生产管理、安全管理、质量控制、工艺卫生管理等工作。负责要求本班职工认真执行岗位标准操作程序,并填写相关记录。
车间组长工作职责9
1、组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的.任务;
2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程;
3、监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制;
车间组长工作职责10
1.组织和指挥本班组的生产,保质保量完成车间下达的生产任务;
2.监督本班组员工按章作业,负责生产过程中的质量控制。;
3.负责公司的.各项规章制度在本班组的贯彻执行;
4.完成上级交办的其他工作任务;
车间组长工作职责11
根据订单工艺特点和车工技能水平状况,合理安排工序;
跟进所在组别的生产进度并监督产品质量;
提升班组员工车缝技能;
协助车间主管管理组上员工。
督促好员工OPMAR数据的准确性
跟进好标识牌信息,及时解决现场发生的问题
监督组上安全事宜,利器捆绑以及厂服的穿戴
每日产量及实际产量的跟进,提高员工的.生产效率。
使用爱护好公司设备,多提供意见
多和员工沟通,关心员工的情绪及状态
公司委派的其他任务。
车间组长工作职责12
1、按五金图纸加工,使用钻孔、冲床等进行产品加工,日常维护设备与处理异常等;
2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;
3、执行生产任务,安排和控制生产作业进度;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
6、监控规范操作,确保生产现场的安全和清洁;
7、协助员工的管理、培训和培养。
车间组长工作职责13
班组长是确保产品质量.安全生产的基础,班组长要模范带头遵守安全生产各项规章制度,遵从上级领导工作安排,时刻保持高度的团队精神和安全意识。带领本班组员工发挥主人翁的思想,高效率、低成本,按照产品质量要求保质保蜀完成上级交给的各项工作任务.做好本班组的系列工作。
1.根据生产计划,负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的任务,确保按时完成车间下达的生产任务。
2.听从车间的工作安排.积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务.做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实,以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
3.负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况,并进行记录、汇总。及时上报车间。
4.带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律,严格执行工艺规程,和设备安全操作规程,不违章指挥.不冒险蛮干,反对违规作业。
5.做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的`巡回检查,发现问题及时解决.并能及时上报车间.
6.严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产,产品与图纸不符的,应与技术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序(或班组)间交接验收。
7.负责对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐。
8.负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作,以及本班组工作场地的清理工作.负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作.保障设备正常运转:
9.负责本班组原材料的领取.教育并监督班组成员合理使用原材料,并及时清理灰尘.做到工料尽,场地洁。
10.负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作:
11.负责本班组各工序的能源及原材料的管理,做到人走机停、灯灭等;
12.负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。
车间组长工作职责14
1、安排好车间生产,做到计划均衡,按指令单生产
2、对本车间各岗位工作合理安排,并对各工作管理点严格控制
3、督促车间员工执行各项制度和规定,培训知道员工,不断提高管理水平
4、做好各项记录及质量信息汇总
5、督促员工做好工具、设备、原料的维护、报关、卫生、安全,确保场地设施、设备整洁
如何做好车间组长工作职责3
1、全面负责公司配料乳化生产车间的工作;
2、负责生产线员工的`管理;
车间组长工作职责15
1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的'安排及顺利出货。
2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。
3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。
5、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
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