车间主任工作职责(通用23篇)
随着社会一步步向前发展,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是组织考核的依据。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编精心整理的车间主任工作职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
车间主任工作职责 1
1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、财务、行政等部门的'工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
2、负责公司月度生产计划排产,及时组织实施、检查、协调、考核;
3、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
6、负责本部门人员的培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任工作职责 2
1、熟悉钣金行业,能独立分析制程异常和品质异常,并主导改善;
2、负责钣金的抛光、拉丝、打磨等等工序(包含但不限);
3、强烈的责任心,适应加班;
4、管理能力强;
5、统招大专以上学历(优秀者可适当放宽),模具制造、自动化、工业工程、机械等专业优先;
6、熟悉7S相关流程、善于鼓励和带领团队.
车间主任工作职责 3
1、负责车间生产管理的.组织,生产计划的分解与安排,执行与协调;
2、负责组织车间人员配置、团队建设、人员培养等工作,组织编制岗位职责,指导、激励、考核下属员工;
3、负责制定车间安全规程管理制度,负责车间安全,负责车间成本控制,向公司领导组织报送生产日报等内部管理文件,配合公司财务定期报送生产报表及临时性统计报表,统计车间质量合格率,组织编制生产月报;
4、协助公司总经理、副总经理完成公司年度考核目标工作;
5、配合生产运行科,制定工艺文件,组织制定设备操作规程,补充完善安全标识,定期组织安全培训;
6、负责领导交办的其他工作任务。
车间主任工作职责 4
1、按照生产计划单,指定生产计划,保证完成生产任务,协调并解决生产过程中的异常情况。
2、根据公司的品质方针和年度工作目标,指定注塑车间工作目标并组织实施。
3、根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手、
4、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的.人力资源管理工作。
5、合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。
6、按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量
7、析生产过程中出现的品质异常原因,提出防范措施。分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因,提出改善对策。跟进生产过程中的原料损耗情况,并分析原料损耗大的原因,提出改善方案。跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性,逐步实现调机科学化。及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。
8、做好与各相关部门的协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合研发部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。
车间主任工作职责 5
1、按生产计划、图纸、工艺要求,安排组织协调生产,保质保量的完成生产任务;
2、定期对车间的`使用设备进行管理、维护、保养;
3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行;
4、负责生产现场的安全和工作环境管理;
5、熟悉机加工车间的流程;有三年以上车间管理经验。
6、负责生产现场的安全环保和工作环境管理;
7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价,提出任免建议;
8、部门员工工资进行结算审核。
车间主任工作职责 6
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、负责生产线的产能分析,确保生产计划的合理性,并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;
4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8、组织对企业生产设备的.例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
9、编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行;
10、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
车间主任工作职责 7
1、负责公司产品装配车间,按公司生产计划要求,严格执行标准工时定额生产,及时完成生产计划任务;
2、管理装配车间流水线,负责产品装配车间的产品品质管控;
3、负责装配车间组织、管理、协调;
4、负责装配车间产能计划制定、安排、生产及生产效率提升;
5、执行公司管理制度与相关生产问题落实解决,制定并完善产品标准工资定额。
6、制作每天生产进度报表并及时向上级反馈。
车间主任工作职责 8
1 、协助生产部长负责生产计划的组织执行,及时准确的向车间传达生产任务,调度指令及各项通知通报等。
2 、负责完成各项生产报表建立相关台账。
3 、项目生产车间的'人员日常管理。
4 、 领导交办的其他临时性工作。
车间主任工作职责 9
1、按生产计划负责组织生产,保质、保量完成生产任务;
2、根据生产需要,负责与公程部调度公用系统的供应,保证调度合理;
3、负责组织正确使用和保养本部门的生产设备,并使其处于完好状态;
4、持续的'工艺改进意识,以提高生产安全,定期总结和分析生产效率,制定改进措施,提高生产效率;
5、负责组织并审核本部门的物资采购计划,对生产物料的使用进行合理控制,定期总结和分析物料消耗情况,进行持续改进;
6、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺规程和操作SOP,确保执行版本的有效性;
车间主任工作职责 10
1、根据生产排产计划,结合车间的各工序能力进行分析、平衡,制定合理高效的`车间日计划,确保生产计划的到达。
2、对车间生产组织协调及进度监管,保证产品交付及时。
3、负责监督指导车间工艺的提升与改进,提升产品质量,节约生产成本。
4、全面负责车间现场6S及安全管理。
5、全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况,并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。
6、负责车间员工培训提升、团队建设。
车间主任工作职责 11
1、合理调配人力、物力,合理调整生产布局、生产能力,提高车间生产效率;
2、根据审批后的生产计划,组织、安排生产,确保按时、保质保量完成本车间各项生产计划;
3、在车间生产现场进行指挥、对本车间的生产进度和计划完成情况负责;
4、主持车间生产例会,全面协调车间的生产工作;
5、严格控制各工序的生产情况、保证产品质量。
6、负责落实企业各项生产安全管理制度,对车间生产作业过程及状态开展经常性的安全检查;
7、定期组织生产安全培训工作,检查车间操作人员的动作是否符合各项安全操作规程,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
8、督导统计分析车间每日的生产情况,做好成本核算分析工作;
9、督导统计分析车间的'成本损耗,制定可操作的控制措施
10、组织车间管理人员及生产人员参加相关的业务培训;
11、做好车间管理人员的培养、选拔、任用工作,配合行政人事部做好车间员工考核及工资核算等工作;
12、完成上级下达的其他任务
车间主任工作职责 12
1、全面负责岸电系统非标机械设备的生产管理,每个加工工序的`工艺分解;
2、合理安排生产,合理调度,委外产品的质量指导及把控;
3、监督生产过程的各项指标;
4、提高生产效率,控制产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产,完成交期;
6、领导交付的其他任务。
车间主任工作职责 13
1 、协助生产经理全面负责服装的日常生产管理等工作;
2 、建立完善生产车间的.规章制度,规范生产流程和员工行为;
3 、执行生产计划,监控生产进度,合理协调各项生产任务的安排;
4 、负责订单,工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;
5、制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;
6 担当安全生产责任人,贯彻落实公司安全生产方针政策;
7 对生产各岗位负责人的管理能力进行培训,使之为企业创造更高的效益。
车间主任工作职责 14
1 、生产管理:
1.1根据新产品落地计划,负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施;
1.2根据新产品落地计划,合理调配人员,满足生产需求;
1.3负责对车间生产全过程的.监督控制,确保生产效率和效益。
2、质量管理:
2.1依据质量控制文件,负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施,确保产品质量各控制点的严格执行,确保生产质量无事故;
2.2负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报;
2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制,确保GMP检查无重大缺陷。
3 、工艺管理:
3.1依据工艺规程,负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;
3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。
4 、成本管理:
4.1负责开展降本增效工作,控制车间生产成本;
4.2优化车间生产组织,提高人均产出效益;
4.3负责车间各项费用的预算管控工作。
5 、精益生产管理:
5.1制定车间精益生产管理实施推进计划;
5.2组织车间精益生产管理实施,完成年度精益生产目标。
6 、安全管理:
6.1依据设备操作维保规定和相关安全生产要求,对车间安全生产工作进行指导和监督,确保安全生产无事故;
6.2负责车间物料资产的安全使用。
7 、制度管理:
7.1负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督,对执行效果负责;
7.2制定车间内部管理规定,指导和监督实施。
8 、团队建设绩效考核管理。
车间主任工作职责 15
按照计划要求安排领料、组织生产、优化装配工序,提高生产效率、按时、按质、保量完成大生产任务。
深入各班组、生产岗位,检查员工执行作业纪律,操作规程,质控点管理情况,车间6S运行情况,发现问题及时纠正,做好工作记录。
监督各作业者,岗位执行首检检验,互检,自检情况,对巡检中发现的问题及时纠正和指导,对质量不稳定产品加强巡视和抽检力度,及早发现隐患避免造成返工和资源浪费。
熟悉车间各产品的.规格、型号、质量要求、原材料、零配件、质量与工序检查、产品检测手段和方法。
对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
进行生产成本预算,严格控制车间生产成本,不断的进行生产成本的分析,降低生产成本;
对车间安全进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照安全规定执行;
认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况
车间主任工作职责 16
1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;
8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
10、负责车间大修计划的.审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任工作职责 17
1.负责车间日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;
2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;
4.能很好的抓好生产进度,有效的.实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报。
车间主任工作职责 18
1、负责车间的生产技术管理工艺管理生产过程质量管理等工作;
2、根据生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、协助公司负责车间的生产一线员工的技术培训岗前培训和安全教育;
4、负责车间生产过程的.技术管理,包括关键控制点的监控批号管理记录要求清理记录工艺卫生工艺查证尾料的管理等;
5、配合文员做好各产品生产报表和经济核算工作;
6、对员工出勤纪律工作效率责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
7、领导交办的其他工作。
车间主任工作职责 19
1.指导车间生产人员生产加工产品,保质保量按期完成生产目标;
2.压接车间现场的技术问题协调处理,并对生产过程中的'下线及压接工艺质量进行跟踪
3.负责生产车间现场布置管理,6S管理;
4.定期做好设备的维护保养工作;
5.精益生产的管理,质量把控;
6.人员配置管理,绩效考核,违纪处理,新进/转岗人员培训;
7.各类文件报表的制作;
8.其他相关工作;
车间主任工作职责 20
1、根据车间需求安排人员投放料操作,生产过程控制和产品包装运输,以及日常清洁维护等工作;
2、严格遵守各项操作规程和各项规章制度,监督下属人员进行规范化生产;
3、随时检查设备的`运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产稳定安全进行;
4、在生产过程中,发现影响产品质量的情况,应及时处理或汇报;
5、节约能源、爱惜材料,杜绝浪费因素;具有改进工作质量能力和维护企业形象的意识。
车间主任工作职责 21
1、在上级领导带领下,负责年度销售目标的生产规划、执行工作。
2、负责本部门方针目标的展开和检查落实的领导工作。
3、负责编制生产操作规程,监督实施,并对操作过程进行标准化和优化提升。
4、负责编制月度、周和日生产作业计划,并组织员工按照生产计划的安排,按时完成任务并及时交付。
5、负责生产设备的完好率和维护保养计划的制定与实施。
6、指导工艺工程师进行各项工艺管理工作。
7、负责做好对员工的技术教育及培训。
8、负责主持制定生产管理、安全管理和现场“5S”管理等相关规章和制度;持续改进组织实施各项管理工作。
9、负责生产过程中物料、半成品、成品的批次管理和标志标识工作,控制生产成本。
10、负责生产节拍控制,均衡生产,提高工作效率。
11、负责人员的'绩效考核和奖金、工资的调整。
12、对生产管理中出现的重大问题或突发事件,应及时向上级主管汇报,并协助对重大问题的处置和解决。
车间主任工作职责 22
1、生产协调:协助物流客户计划员调整客户需求,平衡生产能力;
2、生产管理:日常生产管理、操作人员培训、生产报表制作;
3、质量管理:根据质量要求进行生产改进,控制质量成本和零公里投诉;
4、员工绩效管理:根据员工的日常表现对员工进行客观评价,总结员工的能力和工作成果;
5、BPS活动:开展与生产线相关的BPS活动;
6、现场管理:使用辖区5:S管理要求;
7、安全管理:要求全体员工遵守安全生产制度,发现安全隐患,制止一切可能造成安全事故的`行为。
车间主任工作职责 23
1.负责修订和完善部门内部制度和考核标准,并组织实施和改进;
2.负责生产车间的卫生、工作纪律的维护、检查和评价;
3.负责生产过程中不合格品的处置,协助不合格品的处置,协助不合格品原因的'分析和评价;
4.制定生产计划、生产和过程控制、过程测量和监控;
5.根据操作指导书的要求,对新工艺进行操作和培训,选择和使用合适的资源和方法;
6.对员工进行岗位技能培训,负责生产现场的管理、监督、检查和评价;
7.参与设备配置方案的制定、论证、安装和验收。
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