(推荐)关于车间主任的工作职责
关于车间主任的工作职责1
1、合理调配成套车间人员、设备,确保生产任务及时完成;
2、负责成套车间安全、质量、现场管理工作,完成有关的工作目标;
3、负责部门6S管理及设备日常维护;
4、物料的.领用,加强控制,提高利用率,降低成本
5、负责组织本车间员工培训,提高业务水平。
关于车间主任的工作职责2
1、负责制定和落实公司的生产目标
2、负责拉线检查、控制及改进
3、指导生产拉线生产计划的安排调度
4、负责组织车间现场和过程管理工作
5、负责简历安全生产体系,确保安全生产
6、负责生产部对外、对外的协调
关于车间主任的`工作职责3
1 、协助生产部长负责生产计划的组织执行,及时准确的'向车间传达生产任务,调度指令及各项通知通报等。
2 、负责完成各项生产报表建立相关台账。
3 、项目生产车间的人员日常管理。
4 、 领导交办的其他临时性工作。
关于车间主任的工作职责4
1 、负责制定注塑车间的整体规划实施;
2 、负责整体注塑车间人员管理;
3 、负责注塑机设备工艺调试;
4 、负责优化现有设备工艺;
5 、负责注塑车间整体设备管控;
6 、负责异常快速处理。
关于车间主任的工作职责5
1、熟悉家纺或服装生产的各道工序流程、技术工艺及生产标准,具备熟练的技术技能;熟悉工时工价的制定,熟悉生产计划、成本核算,能有效地实施质量监控与管理;
2、具备科学管理理念和方法,具有良好的'车间统筹、规划和组织领导能力,并有明确的思路和方法对成本进行控制;能依据实际需要合理配置人员,调动激励员工完成工作任务,有效掌控生产品质、成本及交货期;
3、具较强的组织管理能力、沟通协调能力和执行能力;
4、能吃苦耐劳,适应各种环境。
5、会基本的电脑操作
关于车间主任的工作职责6
1、根据销售下单情况制定安排生产计划,对现场时行有效管控,降低各种消耗,保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;
2、负责制定各工序作业指导书;
3、严格生产管控中遵循产品工艺流程,将品质问题降到最低;
4、实施车间6S,且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;
5、负责对生产部员工的管理,人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线人员生产专业知识,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间;
6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;
7、管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;
8、负责与相关部门保持密切联系,及时掌握到货及配货出库信息,有效配合公司整体业务运作需求;
9、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
10、科学管理货品库位货区,提出改进方案,保证仓库规范化的'使用率;
关于车间主任的工作职责7
1 、负责本车间的日常计划编制调整执行监督的'管理,确保产品交期;
2 、负责车间生产管理,确保生产车间按订单计划完成生产任务;
3 、负责确保物料工艺执行产品质量成本控制的规范化管理;
4 、不断提高生产效率效能,降低生产损耗和成本,保证车间5S管理达标;
5、做好生产团队管理和人才培养储备。
关于车间主任的工作职责8
1、负责热电车间的安全生产工作,对车间的运行、检修和行政管理负全面责任;
2、完成公司下达的生产任务,做到文明生产,投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平,防范人身事故和重大设备事故,防范火灾和爆炸事故;
3、具体负责车间的.组织建设和思想建设,保障车间生产计划的顺利完成;
4、注意改善员工的劳动条件,做好人身防护工作;
5、完成上级领导交给的其他任务。
关于车间主任的工作职责9
车间主任工作职责:
1 、按照批准的工艺规程生产贮存,按生产工艺要求,组织冻干车间各岗位员工按计划完成生产任务;
2 、按GMP要求编制相关文件审核批生产记录和批包装记录,并送交质量管理部门;
3 、完成各种必要的验证工作;
4 、完成岗位员工的上岗前培训和继续培训。
关于车间主任的'工作职责10
1、负责模切车间主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的.管理、指导、培训及评估并负责对其进行考核;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
关于车间主任的工作职责11
1、生产协调:协助物流客户计划员调整客户需求,平衡生产能力;
2、生产管理:每天的生产管理,操作人员的培训,制作生产报表;
3、质量管理:根据质量要求进行生产改进,控制质量成本和零公里投诉的相关操作;
4、员工的绩效管理:根据员工的`日常表现对员工进行客观的评价,对员工的能力和工作成果进行总结;
5、BPS活动:开展和生产线相关的BPS活动;
6、现场管理:对所辖区域使用5S的要求进行管理;
7、安全管理:要求所有员工遵守安全生产制度,发现安全隐患,制止所有可能造成安全事故的行为。
关于车间主任的工作职责12
1、根据生产计划,合理组织生产,确保产品保质、保量、按时的完成;
2、优化生产流程、改善生产环境,配合设备组做好设备管理工作,提升生产效率;
3、生产过程质量的管理、异常的预防、纠正、改善;
4、做好食品安全风险的识别、分析、改进、自查及改进措施的督导实施;
5、做好生产指标的管理,降低生产成本;
6、负责车间团队建设,做好下属人员的`管理、教育培训与考核;
7、车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、汽、气的管理;
8、负责车间的安全管理(人员、设备、产品),生产现场“5S”工作持续改善;
9、车间内、外部沟通协调,完成生产任务。
关于车间主任的工作职责13
1、带领各团队执行工厂制造计划;并根据生管大计划制定制造计划,按计划组织生产;
2、管理并监督各团队根据图纸,技术规格要求实施标准化作业;
3、管理并监督各团队制造过程的品质保证;
4、组织实施对质量管理体系的`持续改善工作;
5、对以上各项结果归档管理以及异常报告;
6、分解公司方针目标制定并带领团队履行部门年度行动计划、制定并履行对下属的水平提高教育培训计划。
关于车间主任的工作职责14
1、对公司的生产管理负全面责任。
2、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
3、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的'问题。
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5、指导监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
关于车间主任的工作职责15
1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场,及时处理意外或紧急事件。
2、协助安全管理工作,并检查安全执行情况,车间内安全环境管理体系的实施与落实。
3、协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。
4、负责组织、落实员工培训工作。
5、有效控制易耗品和化学品的使用量,节约成本,监督设备使用、维护、保养及维修情况。
7、与客户保持开放、专业的交流,向客户展现高水准的公司形象。
8、完成项目经理指派的'相关工作。
9、与项目部其他岗位配合完成相关工作。
10、做到节能降耗,且不断提高职业健康安全意识。
关于车间主任的工作职责16
1、负责生产计划的制定与执行,管控车间生产进度;
2、负责车间安全生产工作,严格执行安全生产的各项规定和要求;
3、不断完善生产工艺技术标准和操作规程,对员工进行培训;
4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,有效控制生产效率和质量,密切与销售、计划、质量等部门联系,加强与相关部门的.协作配合工作。
关于车间主任的工作职责17
1、执行公司在建立食品质量安全管理体系时,负责对本部门的一些程序文件、作业指导书的编写工作。
2、协助厂长对新产品的开发及试产,工艺的改良等工作,结合自己的专业知识,在通过实际操作和理论知识相结合,掌握新产品方面的知识和要求进行投产和质量管控。
3、要有较强的管理能力及团队合作精神,责任心强,有较强的`学习能力,善于沟通,擅长发现并能灵活解决生产过程中出现的各种生产异常,要有丰富的理论与实践知识,能把理论与实际相结合、与客户共创双赢的理念。
4、负责生产的正常运作,人员技能培训、生产工艺的制定与改善、产品品质的保证;新产品的生产与调试;对生产车间设备非常熟悉,能够熟练操作生产设备;对各类产品在生产过程的关键控制点有独到的见解,能够处理各种异常问题。
5、负责工厂生产计划的编排,产品的配料到成品、包装全程监控,订单的合理安排与交货期确认,人员的合理调度,车间卫生控制。
6、解决生产过程中出现的异常情况事件,改进生产工艺,控制生产成本,降低生产损耗,减少顾客投诉,提高产品质量。制定产品生产的合理工时,优化生产资源,另外协助开发技术人员开发新产品和改善产品工艺,进一步减少顾客投诉和物料的损耗。在生产过程中做到"管生产,抓安全"双管齐下进而促进生产效益和预防各种事故的发生。
关于车间主任的工作职责18
1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务,保障客户计划的顺利交付。
2、负责生产安全的管理。
3、负责生产部门的`人员、设备、原材料、设施、环境管理。
4、拓展必要的生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪。
5、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量。负责生产质量管理。
6、熟悉产品生产工艺和流程、对生产车间分布、生产流程进行优化管理。
7、负责制定生产、安全、卫生等管理制度的制定、明确各岗位职责并监督实施。
8、做生产安全、材料安全管理与控制。
关于车间主任的工作职责19
1、负责按生产部经理工作指令,编制日、周、月度生产计划;
2、组织、协调生产过程中的各项活动和资源,安排各工序生产,保质、保量、按期完成生产任务;
3、负责组织对不合格品进行返工、返修,及时对出现的'不合格采取纠正/预防措施;
4、执行安全生产、设备操作规程,设备维护保养制度,经常检查设备情况,保证正常使用;
5、做好本车间职工的思想工作;
6、负责完成部门领导交办的其它工作。
关于车间主任的工作职责20
1、主持车间日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化;
2、对外协调与其他各相关职能部门之间的工作,确保生产相关工作顺利进行;
3、生产制程管控,生产成本控制;
4、负责车间的.安全生产管理,组织对生产安全培训,致力减少安全隐患和避免安全事故的发生;
5、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求;
6、监督及上报信息安全违规行为;
7、上级交办的其它工作;
关于车间主任的工作职责21
1、有工人优先;
2、负责生产计划的制定及实施;
3、根据企业发展的实际情况,适时补充、修改、完善各项规章制度;
4、负责对所管辖车间的质量、产量、人员工作的'安排,及生产情况追踪;
5、认真完成生产指令,确保产量按期、按质、按量完成,不延误生产计划,确保交货;
6、根据生产计划,组织本车间的生产工作,并对实施过程进行指导、监督和现场管理;
7、督导员工执行质量标准,提高产品合格率;
8、组织实施并监督配合质量部门、检查生产过程中质量体系的运行;
9、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
10、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
11、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作;
12、日常工作的安排、任务分配及监督;协调本部门人员完成本部门各项工作;组织本部门员工的培训、考核等工作;
13、需要有服装工厂工作经验,有执行力,责任心强,有团队协作意识,有良好的沟通能力,吃苦耐劳。
关于车间主任的工作职责22
车间主任工作职责:
1 、协助生产经理全面负责服装的日常生产管理等工作;
2 、建立完善生产车间的规章制度,规范生产流程和员工行为;
3 、执行生产计划,监控生产进度,合理协调各项生产任务的安排;
4 、负责订单,工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;
5、制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;
6 担当安全生产责任人,贯彻落实公司安全生产方针政策;
7 对生产各岗位负责人的管理能力进行培训,使之为企业创造更高的效益。
车间主任工作职责:
1 、生产管理:
1.1根据新产品落地计划,负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施;
1.2根据新产品落地计划,合理调配人员,满足生产需求;
1.3负责对车间生产全过程的监督控制,确保生产效率和效益。
2 质量管理:
2.1依据质量控制文件,负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施,确保产品质量各控制点的严格执行,确保生产质量无事故;
2.2负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报;
2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制,确保GMP检查无重大缺陷。
3 、工艺管理:
3.1依据工艺规程,负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;
3.2负责指导和落实各项工艺参数的.收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。
4 、成本管理:
4.1负责开展降本增效工作,控制车间生产成本;
4.2优化车间生产组织,提高人均产出效益;
4.3负责车间各项费用的预算管控工作。
5 、精益生产管理:
5.1制定车间精益生产管理实施推进计划;
5.2组织车间精益生产管理实施,完成年度精益生产目标。
6 、安全管理:
6.1依据设备操作维保规定和相关安全生产要求,对车间安全生产工作进行指导和监督,确保安全生产无事故;
6.2负责车间物料资产的安全使用。
7 、制度管理:
7.1负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督,对执行效果负责;
7.2制定车间内部管理规定,指导和监督实施。
8 、团队建设绩效考核管理。
关于车间主任的工作职责23
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的`安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
关于车间主任的工作职责24
1、负责车间生产工艺和产品质量检验工作,组织相关人员定期讨论车间生产和重点问题;
2、负责项目工艺编制,加强工艺质量控制,以保证质量目标的实施;
3、厂内各项人员管理,安全培训,不断提高车间管理水平等;
4、认真执行生产计划,确保计划按质、按量、按时完成;
5、油漆涂料生产等。
关于车间主任的工作职责25
1、认真学习本公司管理章程文件,将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中,并按管理规定实施、执行。
2、认真学习本公司技术文件,结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训,不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。
3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识,树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想,严格按照安全管理规定实施,将安全工作一抓到底,绝不懈怠。
4、熟悉本车间所有设备和使用工具,组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等,并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。
5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班,合理安排本车间所有人员,按时、按质、按量完成公司的生产任务。
6、按照公司生产日计划安排班组人员工作,在过程中对班组及人员的.工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导,在必要时做出合理调整。版权所有
7、严格以工艺文件和操作规程作为指导,按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产,为“节能降耗”提出合理化建议。
8、按照iso9001质量体系要求,做好本车间的质量资料汇录的管理工作。
9、按照公司质量文件要求与技术文件要求,解决车间的日常质量问题和疑问。
10、参与质量事故分析会议,会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因,并提出整改意见和预防事故发生处理意见。
11、代表公司关心本车间职工的日常生活,尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境,对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。
12、在公司经理的带领下,贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划,积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。
13、做好公司经理安排的其它临时性工作。
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