(荐)生产组长的工作职责15篇
生产组长的工作职责1
1.对生鲜类产品熟悉,全面负责分拣事务的管理;
2.负责加工、分拣商品质量的管控;
3.供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理;
4.生鲜耗材、设备等物资管理;
5.生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的`安排和跟进;
6.生鲜损耗的分析与管控。
7.保障当班各线生产正常有序地安全运转。
生产组长的工作职责2
1、负责协助班长处理生产过程中的异常问题,保证产品交付;
2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作;
3、掌握线体生产技能,能独立处理简单的.生产小异常;
4、合理激励员工,提升班组凝聚力,提高员工满意度,降低离职率。
生产组长的工作职责3
1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;
2、制程品质的分析控制,非制程原因不良的上报、确保产品质量,满足直通率95%以上;
3、制程损耗的控制,保证在线损耗控制在2‰以内;
4、执行行各项现场管理要求;
5、生产效率的控制;
6、推进5S现场管理,保持整洁有序的'生产环境;
7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;
8、统计分析车间每天的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;
10、负责车间物料的管理,降低损坏杜遗失,符合ERP管理要求。
生产组长的工作职责4
1、负责钣金车间领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责产品的.工序质量控制工作。
生产组长的工作职责5
1、现场人、机、料、法、环日常管理;
2、产线作业标准化管理;
3、负责班组、产线、计划的达成;
4、配合工艺、品质部门进行良率提升;
5、现场异常解决和预防管理;
6、配合上级领导完成其它工作。
生产组长的工作职责6
1、完成生产目标;
2、加强生产管理,跟踪生产进度(包括:产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益;
3、做好车间的“6S”工作;
4、有效的车间人员管理及协调;
4、做好公司各项制度的传达及与员工的.沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
生产组长的工作职责7
1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督,对产品质量进行监督检查。
2、新员工的.岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的记录。
3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。
4、完成上级领导安排的其他工作。
生产组长的工作职责8
1.组织实施车间生产计划工作。
2.根据车间生产情况及瓶颈工序,需找改善,提高生产效率。
3.负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。
4.推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。
5.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。
生产组长的工作职责9
1、负责当班生产机台排配及生产进跟追;
2、负责当班生产品质控制,以及制程品质异常的改善;
3、负责当班生产制程(原物料)的.损耗控制;
4、负责当班生产人员的出勤、工作调配;
5、负责当班生产效率控制;
6、负责当班工作环境的7S管理;
7、负责当班下属员工工作技能培训;
8、负责当班下属员工工作纪律监督;
9、负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的分类、收集、标识,节约能、资源使用;
10、负责完成主管交待的其它工作事宜。
生产组长的工作职责10
1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作,推进完成产品生产计划。
2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。
3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度,包括卫生和5S现场管理规范。
4.监督、检查各种生产记录的填写情况。
5.对属下灌包工实施理论和实操培训。
6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。
7.负责上级与班组之间的.上传下达工作。
8.负责完成上级下达的其他工作任务。
生产组长的工作职责11
(1)按生产计划安排本组的生产作业,组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
(2)负责每个订单的生产进度和生产数量,在生产中出现异常情况及时向上级汇报;
(3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动,完成相应的'生产任务;
(4)严格按订单要求生产,及时处理欠料问题,确保不影响后工序生产进度;
(5)统计生产中各类生产资料的消耗情况,配合公司规定控制物料使用情况,降低损耗率。
(6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制,保证产品质量;
(7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;
(8)及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时予以排除,切实做到防火、危险品管理等工作;
(9)对本部门物料进行严格管理,加强对劳保用品的管控,及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理,并就节能降耗提出合理化建议。
(10)制作部门物料台账清单,加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理,建立本组设备档案及台帐,按要求进行设备日常维护保养和安全检查。
(11)本班组员工的考勤及行为管理
生产组长的工作职责12
1、熟悉塑胶类产品的加工和检验,能够指导作业人员进行加工、检验和包装;
2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;
3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;
4、有较强的责任心和抗压能力;
5、适应白/夜班两班制;
6、服从上级领导的.工作安排。
生产组长的工作职责13
1、协助项目负责人对项目进行管理,包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;
2、负责项目进行过程中的人员管理,解决员工的`突发问题;
3、了解项目现场工作规范,并对产线人员进行宣导培训;
4、激励员工工作积极性,提高工作效率;
5、监控规范操作方法,确保项目现场的安全和整洁有序;
6、完成领导交办的其他任务。
生产组长的工作职责14
1.生产组长,协助生产主管进行生产现场管理。
2.组织生产员工晨会,调整人力,根据当天生产计划组织生产。
3.生产报表收集整理,生产考勤数据整理,生产员工月度绩效考核。
4.产线异常问题跟进汇报处理。
5.生产物料交接,领、退、补数据整理,报废数据整理。
6.产线员工培训。
7.6S管理,现场改善。
8.其它需要产线完成事项。
生产组长的工作职责15
1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持生产工作秩序,与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作激情,调节员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结气氛;
2、负责新工人的岗位技术培训,掌握工人的工作状态,出现异常情况及时向上级汇报,以便及时对策,工人的请假,辞职和辞退的申请,及对工人奖惩意见的申请;
3、根据车间布置的.生产任务和作业计划,合理调配班组人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况,按时完成生产任务
4、贯彻设备操作规程,做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作,防止发生设事故;贯彻安全规程,加强组安全教育,防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程,严格按工艺文件或作业指导书的要求操作,防止发生质量事故;
5、合理安排设备、场地、物资和人员,负责生产过程中具体流程的操作,做到设备、设施、工具、人员对号入座,产品摆放整齐,做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务,并及时准确的上报生产数据和生产状态;
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