（热门）生产组长的工作职责15篇

生产组长的工作职责1

　　1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

　　2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

　　3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

　　4、生产效率和质量提升管理;

　　5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

　　6、生产现场5S环境的`控制与劳动纪律的控制等。

生产组长的工作职责2

　　1、现场人、机、料、法、环日常管理;

　　2、产线作业标准化管理;

　　3、负责班组、产线、计划的达成;

　　4、配合工艺、品质部门进行良率提升;

　　5、现场异常解决和预防管理;

　　6、配合上级领导完成其它工作。

生产组长的工作职责3

　　1、负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。

　　2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。

　　3、负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。

　　4、完成领导交办的其他工作。

生产组长的.工作职责4

　　1、监督生产工作；

　　2、控制不良品外流；

　　3、统计工作结果与汇报工作情况；

　　4、负责调整人员的工作安排，确保按时按量完成各项任务；

　　5、负责本班5S活动的组织，监督和实施；

　　6、负责本班各项资源配置和管理；

　　7、对员工进行各技能培训。

生产组长的.工作职责5

　　1、领导完成车间(工段)规定的生产任务;

　　2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

　　3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

　　4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　7、负责本组的'考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长的工作职责6

　　1.对电子组装流程熟悉，能独立排拉及处理品质异常。

　　2.对产线工作的`安排与人员管理有独特的方式。

　　3.对异常问题及时处理及上报，善于改善。

　　4.工作积极主动，有责任心，稳定性强。

　　5.配合上级完成各项生产任务。

生产组长的工作职责7

　　1、负责运作过程中本班组的.安全、交付、产量等业务绩效指标达成;

　　2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制;

　　3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排;

　　4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养;

　　5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，落实;

　　6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交;

　　7、完成领导安排的各项临时工作。

生产组长的工作职责8

　　1、善于学习，接受、适应能力强；善于处理员工关系，做事讲原则。

　　2、具备生产现场管理知识：7S管理；4M1E管理；生产要素管理；生产质量问题分析和追踪5W1H；生产效率和达成管理；人员管理等。

　　3、善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。

　　4、负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。

　　5、懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。

　　6、生产现场数据收集统计，报表制作管理；善于数据分析，数据管理。

生产组长的工作职责9

　　1、负责协助班长处理生产过程中的异常问题，保证产品交付;

　　2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作;

　　3、掌握线体生产技能，能独立处理简单的生产小异常;

　　4、合理激励员工，提升班组凝聚力，提高员工满意度，降低离职率。

生产组长的.工作职责10

　　1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

　　2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

　　3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;

　　4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业的'确认;

　　5.负责本组单据报表的审核确认;

　　6.负责本组新进人员的操作培训;

　　7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

　　8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

　　9.完成上级交办的工作。

生产组长的工作职责11

　　（1）负责生产计划的.制定与执行、确保生产计划顺利完成；

　　（2）协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则；

　　（3）控制本班组产品质量、数量，提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本；

　　（4）加强与员工的沟通，及时向上级领导反映并解决员工工作中所遇到的实际困难；

生产组长的工作职责12

　　1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

　　2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

　　3、根据车间下达的`生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

　　4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

　　5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

　　6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

　　7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

　　8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

　　9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

　　10、认真做好组级生产日报表。

　　11、完成主管及厂长交代的其他工作。

生产组长的工作职责13

　　1、协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

　　2、管理本部门基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

　　3、指导、监督、检查所属下级的'各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　4、负责本组品质与产量达成。

生产组长的工作职责14

　　1.举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;

　　2.依据PMC下达的生产计划，对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员;

　　3.对各岗位人员进行必要的.产前培训;

　　4.依据PMC下达的生产计划组织生产，控制生产进度;

　　5.合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;

　　6.掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》;

　　7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;

　　8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;

　　9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率.

生产组长的工作职责15

　　1、根据生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;

　　2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制品质;

　　3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;

　　4、其他日常工作处理;

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