生产组长工作职责（优）

生产组长工作职责1

　　1.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;

　　2.做好岗位的6S工作;

　　3.能有效的'与人沟通，确保生产管理及人员的合理分配;

　　4.注重工作及工作流程的持续改善。

　　5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。

　　6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。

　　7.对自己工作范围有一定执行力。

生产组长工作职责2

　　1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的`完成生产任务，确保按计划完成生产任务。

　　2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。

　　3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。

　　4、负责每日生产订单的报表统计;

　　5、负责给新员工岗前培训和指引;

　　6、负责车间5S的监督和执行;

　　7、其它领导安排的工作;

生产组长工作职责3

　　1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

　　2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

　　3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

　　4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

　　5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的积极性，从而提高员工的效率。

　　6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

　　7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的.素质。

　　8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

　　9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

　　10、认真做好组级生产日报表。

　　11、完成主管及厂长交代的其他工作。

生产组长工作职责4

　　1、负责当班生产机台排配及生产进跟追；

　　2、负责当班生产品质控制，以及制程品质异常的改善；

　　3、负责当班生产制程（原物料）的损耗控制；

　　4、负责当班生产人员的出勤、工作调配；

　　5、负责当班生产效率控制；

　　6、负责当班工作环境的7S管理；

　　7、负责当班下属员工工作技能培训；

　　8、负责当班下属员工工作纪律监督；

　　9、负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的.分类、收集、标识，节约能、资源使用；

　　10、负责完成主管交待的其它工作事宜。

生产组长工作职责5

　　1、善于学习，接受、适应能力强；善于处理员工关系，做事讲原则。

　　2、具备生产现场管理知识：7S管理；4M1E管理；生产要素管理；生产质量问题分析和追踪5W1H；生产效率和达成管理；人员管理等。

　　3、善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。

　　4、负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。

　　5、懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。

　　6、生产现场数据收集统计，报表制作管理；善于数据分析，数据管理。

生产组长工作职责6

　　1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。

　　2、新员工的.岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

　　3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配人员。

　　4、完成上级领导安排的其他工作。

生产组长工作职责7

　　生产面：

　　1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。

　　2.负责落实生产作业按标准执行。

　　品质面：

　　1.负责执行品质管理，确保全面之品质。

　　2.负责推行品质提升，降低制程不良。

　　成本面：

　　1.负责推行改善、降低成本。

　　2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。

　　5S面：

　　1.负责维持5S活动。

　　2.负责督导设备保养及维护。

　　安全面：

　　1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。

　　2.负责督导安全防护工作落实执行

生产组长工作职责8

　　1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;

　　2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的`互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

　　3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

　　4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。?

　　6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。?10.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长工作职责9

　　1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

　　2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

　　3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

　　4、生产效率和质量提升管理;

　　5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

　　6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。

生产组长工作职责10

　　（1）负责生产计划的制定与执行、确保生产计划顺利完成；

　　（2）协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则；

　　（3）控制本班组产品质量、数量，提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本；

　　（4）加强与员工的沟通，及时向上级领导反映并解决员工工作中所遇到的.实际困难；

生产组长工作职责11

　　1、负责钣金车间领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的`政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、车间设备保养规范使用和现场管理;

　　7、负责产品的工序质量控制工作。

生产组长工作职责12

　　1、带领班组执行生产任务；

　　2、控制产品质量，解决车间现场生产问题；

　　3、考核所辖部门内员工工作绩效；

　　4、反馈工作重大问题，提供工厂改善建议方案；

　　5、熟悉服装工序分配，流水排配技能；

　　6、提升团队工作氛围，负责人员管理与发展。

生产组长工作职责13

　　1、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;

　　2、生产管理：

　　负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;

　　新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;

　　负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主管处理;

　　负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;

　　做好交接班工作，清扫生产现场。

　　3、员工培养：

　　定期与员工沟通;

　　复杂每日晨会组织召开;

　　新员工入职后传帮带工作;

　　定期组织员工技能培训。

生产组长工作职责14

　　1、负责本组人员的管理、指导及临时调配安排；

　　2、负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交；

　　3、负责本组生产和品质异常的处置、记录和报告；

　　4、负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业方法的确认；

　　5、负责本组单据报表的`审核确认；

　　6、负责本组新进人员的操作培训；

　　7、负责本组生产设备和设施及治工具的管理；

　　8、负责返工返修措施的执行和改善建议的提出；

　　9、完成上级交办的其它工作。

生产组长工作职责15

　　1.举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;

　　2.依据PMC下达的'生产计划，对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员;

　　3.对各岗位人员进行必要的产前培训;

　　4.依据PMC下达的生产计划组织生产，控制生产进度;

　　5.合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;

　　6.掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》;

　　7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;

　　8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;

　　9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率.

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