品管部主管岗位职责是什么

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品管部主管岗位职责是什么

　　品管部主管主要是做什么工作的?品管部主管平常要做什么?品管部主管岗位职责是什么?品管部主管工作要求有哪些?下面一起跟小编了解下吧。

品管部主管岗位职责是什么

　　品管部主管岗位职责

　　一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。

　　二、负责制定部门工作计划，实现工作目标。

　　三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准

　　1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度

　　2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施

　　3、对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、haccp、iso9001体系进行监督检查，并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行安排和落实;

　　4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案

　　5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

　　6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证

　　四、 iso9000质量管理体系及haacp食品安全管理体系运作

　　1、完善iso9000质量管理体系及haacp食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。

　　2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核

　　3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，企业会计报表分析(最新精编)(7个doc15个ppt)我国政府采购管理制度大全(最新精编)(72个doc11个ppt)确保质量管理体系的有效运行

　　五、质量管理

　　1、审核原材料进厂检验;督导制程质量控制;总控成品检验。

　　2、监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的'送检工作。

　　3、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。

　　4、监督或处理客户投诉及相关工作。

　　5、组织分析、处理质量异常情况

　　六、部门内部管理工作

　　1、组织和协调本部门的日常工作开展。

　　2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。

　　3、负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训及思想教育工作。

　　4、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。

　　5、负责控制部门预算，降低部门管理费用。

　　6、制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。

　　7、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。

　　8、与内外相关部门进行沟通、协调。

　　9、监督、考核本部门员工的日常工作。

　　六、完成上级安排的其他工作。

　　品管部主管岗位职责

　　一、直接对生产副总负责

　　二、负责对整个生产质量管理

　　三、保证iso9002质量管理体系程序有效的运行

　　四、针对质量回馈信息，提出质量改进，纠正预防措施及时准确地回馈到相关部门并跟踪结果，汇报到生产副总

　　五、严格作业尺度和检验尺度

　　六、对部门人员进行相关业务培训

　　七、制定实施品检措施，并呈交生产副总审核

　　八、负责对首件信息的审核并及时准确地回馈到计划控制员处

　　九、负责对部门人员的奖惩考核、晋升等评估与申报

　　十、每天将生产过程检验报表和最终检验报表审核后交到生产副总处(信息回馈)

　　十一、每天准时召开部门质量交流合

　　十二、每周六向生产副总汇报本周工作状况和下周工作计划

　　十三、负责执行上级临时安排任务事宜

　　十四、严格遵守厂规厂纪以身作则发挥领导效应

　　十五、负责对客户回馈的'质量信息进行有效的改进，对回馈的不良项进行跟踪改进(对客户负责)

　　品管部主管岗位职责

　　1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订;

　　2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视;

　　3、负责对质量记录的收集、整理和保管;做好检验员工作能力的评定;同时协助

　　检验员做好首件的封样工作。

　　4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严

　　重的直接汇报到总经理处;

　　5、负责不合格品的判定，对车间报废品的`评定和上报审批;

　　6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质;

　　7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训;

　　8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈;

　　9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求;

　　10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理;

　　11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。

　　12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。

　　品管部主管岗位职责

　　一、质量数据分析、质量目标考核。

　　二、各项质量报表统计、发布、存档。

　　三、公司计量器具的归口管理。

　　四、iso9000质量文件的归口管理。

　　五、部门的'文职性质工作。

　　六、部门人员的考勤、加班、考核等工作。

　　七、部门的文件、表格的编制负责。

　　八、协助部门主管交办的其他事宜。

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