物业项目经理工作职责汇编(15篇)

物业项目经理工作职责1

　　1、做好各项工作的工作计划与落实;

　　2、带领团队做好项目的.验收、交付工作;

　　3、带领物业项目部团队做好各项服务与收费;

　　4、熟练掌握与应用工业区项目的管理要点;

　　5、组织项目服务人员做好业务培训;

　　6、严格执行公司的品质管理要求;

　　7、完成公司领导交于的其他事务工作。

物业项目经理工作职责2

　　1、认真贯彻执行公司的各项工作方针、计划和指令，严格执行各项规章制度，按时向公司提交管理报告，主动、及时向公司汇报客户服务中心工作，并且对部门所发出的信息准确性、真实性负责;

　　2、建立并维持同行业相关单位、地产公司、合作单位和公司各部门友好合作关系;

　　3、严格执行公司各项财务管理制度，负责客户中心的经营管理，协助公司财务部对客户服务中心的财务收支情况进行审核，充分利用公司和客户服务中心的人力、物力资源，开展增收节支，做到收支平衡，在完成公司下达的经营指标的基础上，为所管项目的'可持续发展提供支持;

　　4、根据公司的授权，负责审批客户服务中心相关人员招聘、入职、调动、晋级、加薪及奖金分配;

　　5、负责审批部门月度、季度、年度工作报告和计划、部门会议纪要、培训计划并监督实施，每周主持召开客户服务中心工作例会，听取工作汇报，理解工作中的不足、疑点、难点，检查、总结和布置工作;

　　6、负责客户服务中心的品质管理工作，确保向客户提供优质、高效、方便、快捷、完善的物业服务。

物业项目经理工作职责3

　　1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标;

　　2、对项目的收支情况负责;业主满意率在95%以上;

　　3、负责项目不合格服务的`处理及纠正、预防措施和跟踪;

　　4、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案;

　　5、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。

　　6、负责团队建设，营造积极向上的工作氛围。

　　7、负责协调与外部协作部门、政府主管部门的关系，保持良好的公共关系。

　　8、负责突发事件的应急处理。

　　9、负责协助接待重要客户及处理重大公关事务。

物业项目经理工作职责4

　一、在总经理和总工领导下，负责项目部全面工作。

　　二、对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全礼貌施工负全责。

　　三、落实项目开工准备工作，包括"三通一平"、临时设施等。

　　四、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围的各种手续。

　　五、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。

　　六、组织编制项目施工总体设计，制定工程总体进度计划。

　　七、组建工程项目班子，对工程项目班子人员进行配置，满足工程管理需要。

　　八、审核监理规划，满足工程监理需要。考核项目监理人员的'日常工作及出勤情景。

　　九、对工程进度款支付进行审查、监督和管理。

　　十、审核施工单位、监理公司、设计单位提交的设计变更及技术核定单，经总工程师审定后下发实施。

　　十一、负责项目工程停水、停电、临时用工等签证的审核确认。

　　十二、参加个项目部由监理工程师组织的基础、主体工程验收。

　　十三、负责组织工程项目的竣工验收和竣工项目的移交工作。

　　十四、按时完成领导交办的其它工作。

物业项目经理工作职责5

　　1、根据公司的发展规划及年度经营计划，制定项目年度物业管理工作计划和实施方案;

　　2、负责与地产开发商接洽项目物业管理工作;

　　3、根据项目的品牌定位，制定切合实际的物业管理方案及活动方案;

　　4、负责对项目问题的收集、反馈，并负责与地产开发商协调及问题跟踪落实;

　　5、协助和督促项目交付前的验收工作，及实施阶段的工作检查和协调;

　　6、执行政府部门的有关行业法规，加强项目安全管理和安全教育，那立安全制度，防止发生安全事故;

　　7、负责项目品质的维护与提升，包括但不限于卫生、环境、停车、安全、设备等;

　　8、负责制定管理项目的.月度、季度、年度工作计划并遵照实施;

　　9、负责项目物业费的收取及其他费用的支出安排。

物业项目经理工作职责6

　　1、主持项目日常管理工作;

　　2、负责召集员工周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就管理执行中的问题提出解决方案;若发生重大事件或超出岗位职责权限的.应立即向公司汇报;

　　3、负责所辖项目一线员工的招聘、考核奖惩、工作调配、考勤等员工管理工作;

　　4、负责制定项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实，确保各项工作按计划有效实施完成;

　　5、监管项目各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本;

　　6、负责参与、组织每月的物业管理质量大检查等相关工作;

　　7、负责外部的沟通和联系;

　　8、完成上级领导交办的其它任务。

物业项目经理工作职责7

　　职责：

　　负责质量管理部的日常管理工作;

　　负责协助管理者代表组织指导公司建立、实施、保持和持续改进管理体系;

　　负责制定本部门工作计划，并组织实施;

　　负责组织制订、完善公司管理体系方面的规章制度，并组织评审;

　　负责组织对公司各部门管理体系、管理体系计划和其他各项规章制度实施情况的监督、检查;

　　负责公司理论研讨工作，对物业管理的新课题、新领域进行探索、研究、分析，形成调研成果或调研报告;

　　负责本部门的外联工作;

　　负责本部门环境体系的实施;

　　完成公司领导交办的其他工作。

　　任职要求：

　　质量/环境管理、企业管理、物业管理或相关专业本科以上学历，中级以上职称，年龄30至45岁，性别不限;

　　大型企业(房地产物业管理或服务类行业)五年以上质量/环境管理工作经验，两年以上物业管理实务操作经验;

　　熟悉管理体系，具有良好质量/环境管理理论知识和实践经验，并能规划、组织、实施、控制各项管理工作;

　　很高的`忠诚度，较强的全局意识、组织掌控能力和团队合作意识，良好的创新意识和学习能力;

　　良好的领导力和团队管理能力;

　　思维清晰，文字功底好。

物业项目经理工作职责8

　　岗位职责：

　　1、负责公司信息化项目的实施工作；

　　2、负责企业业务管理系统的管理和运维支持；

　　3、负责企业业务管理系统推广及优化，为业务部门提供完整的解决方案；

　　4、负责承担部门总监所分配的相关任务；

　　5、负责培养公司ERP实施人员。

　　任职要求：

　　1、至少有3年工作经验，2年以上JAVA开发经验；

　　2、计算机软件专业，熟悉Oracle、Sqlserver等主流数据库；

　　3、有一定规模项目的实施经验及项目管理能力；

　　5、有外贸行业、报关、货代行业经验优先；

　　6、有电商平台的开发及实施经验优先；

　　7、从事过外贸业务、货代业务、报关报检业务

　　8、有过海关、国检、口岸码头的从业经验。

　　1、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责；

　　2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准；

　　3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议；

　　4、接受公司领导与公司各职能部门的'业务指导，协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系；

　　5、组织制定物管中心(处)工作计划，审批各部门的年度工作计划；

　　6、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查；

　　7、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

物业项目经理工作职责9

　　2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸；

　　3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作；

　　4、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；

　　5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

　　6、根据建筑行业的不一样项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等；

　　7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的.市场占有；

　　8、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；

　　9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

物业项目经理工作职责10

　　1、组织实施物业接管和物业服务中心筹建工作。

　　2、根据物业管理法规、规定和合同约定，制订小区管理服务的详细计划和方案，保障物业使用的.方便、安全，保持物业及其设施完好、环境优美、公共秩序良好。

　　3、根据公司目标，分解并制定所管辖区域的目标，落实并完成相应目标。

　　4、每日巡视，发现问题及时解决。每周召开办公例会，检查工作落实情况，协调解决有关事务。

　　5、紧急处理小区内发生的重大事件，并及时报告主管上级。

　　6、建立良好的业主关系，熟悉小区入住业主情况，掌握小区各种配套设施设备完善情况。

　　7、负责主持开展小区创建活动和社区人文活动。

物业项目经理工作职责11

　　工作内容：

　　1.在物业总公司总经理的直接领导下，按照公司各个时期的中心工作;依据公司发展规划，拟订项目管理目标，对物业总公司总经理负责，全面实施项目的物业管理工作，提升物业管理服务质量;

　　2.负责总体协调属地市政各部门、开发商、业主与物业管理者之间的关系;

　　3.根据年度计划，建立健全项目所需的规章制度，业务程序，督导、布置、检查下属工作，负责人事调配，升降职及职能部门的工作控制;

　　4.制订分公司年度收支预算，合理执行预算，确保公司财务状况良好、安全运行;

　　5.负责分公司内部的人员管理、培训，全面提升职员的'综合素质，开发人力资源，提高市场竞争力;

　　6.组织分公司的对外经济合同进行评审及审批，保证资源安全有效;

　　7.组织实施物业管理区域内的社区活动，及节日的布置、装饰工作;

　　8.组织安排公布物业管理区域的管理费使用记录，定期按规定进行财务公告。

　　任职资格：

　　1.专科及以上学历;8 年以上物业管理工作经验，5 年以上大型项目总经理管理工作经验;有项目负责人证件者优先;

　　2.具备高档住宅物业服务的管理经验和物业管理前期介入工作经验，熟悉运营管理流程、行业政策及法律法规;

　　3.具有良好的沟通、协调、组织及统筹管理能力，良好团队协作能力，坚持客户至上和优质服务的管理思想;

　　4.较强的应变处事能力，乐于接受挑战，具备积极的工作心态，良好的职业道德及强烈的责任感。

物业项目经理工作职责12

　　1、负责维护所在项目社区环境、秩序、公共设施设备完好;

　　2、负责每日巡检责任区域内楼栋，关注现场品质环境;

　　3、负责接待顾客来访，受理责任区域内客户意见、建议，及时妥善处理各类投诉，处理好与住户的关系;

　　4、负责物业管理区域内保洁、安保及返修施工等相关内容的监管工作，发现问题及时跟进相关人员进行处理;

　　5、负责每日对公共区域进行巡视，并做好日常记录，发现各种不安全隐患及需要维修的设施设备及时通报相关部门进行处理;

　　6、定期按计划执行客户访谈及满意度调查;

　　7、协助处理各类突发事件;

　　8、负责维护与相关政府、社会机构的`关系;

　　9、完成上级领导交办的其他工作。

物业项目经理工作职责13

　　1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

　　3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

　　4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

　　5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

　　6、严格执行国家、当地的.法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

　　7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

　　8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

　　9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

　　10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

物业项目经理工作职责14

　　岗位职责：

　　1、参与公司自主项目整体研发，担当开发或指导开发任务；

　　2、参与系统需求分析，按照软件项目管理规范撰写相关技术文档；

　　3、按照需求设计文档，负责系统模块的。编码工作；

　　4、执行开发过程的技术指导工作，解决开发中遇到的技术问题；

　　任职要求：

　　1、计算机相关专业，5年以上开发经验，2年以上领导团队开发经验；

　　2、精通java语言，设计模式和组件技术，熟悉关系型数据库，和面向对象思想；

　　3、熟悉WEB前端、后端开发，具有J2EE架构设计经验；熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用数据库；

　　4、有较强的需求分析及软件设计能力，具有良好的.软件过程控制能力；

　　5、有良好的沟通、协调和管理能力，主动进取心和团队合作精神；

　　6、有物流系统、金融系统或有大型项目开发实施经验者优先；

　　7、身体健康。

物业项目经理工作职责15

　　1、品质运营：

　　1）主持所辖项目全面工作；

　　2）负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标；

　　3）负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责；

　　4）根据项目情况和客户需求，主持开展创新服务活动，不断提升服务品质；

　　2、系统管控：

　　1）根据国家、物业管理主管部门及公司的有关规定，制订所辖项目的管理制度；

　　2）负责所辖项目有关物业管理服务合同及相关供方的评估和控制；

　　3、服务提升：

　　1）负责组织与业主（住户）的沟通工作，及时解决业主提出的合理要求和建议。协助业主委员会召开业主大会，认真贯彻执行业主大会形成的决议、决定；

　　2）负责所辖项目发生的服务过程不合格和服务质量不合格的.处理及纠正措施、预防措施的实施和跟踪；

　　4、团队建设：

　　1）负责审核所辖项目年、月度培训计划，指导、监督所辖项目培训管理员组织实施所辖项目各项培训工作，确保培训工作实施的有效性；

　　2）负责对所辖项目人员工作绩效进行考核；

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