【优选】成本主管工作职责15篇
成本主管工作职责1
1、标准运价制定:
以上一年度实际执行单位运价、本年度预算运价为基准,按机型、区域、里程,制定本年度标准运价。
2、运价测算模型制定:
根据全年SOP计划对物流运输部运费进行测算、编制、调整和对比,并编制运价测算模型,为运输费用控制提供依据。
3、部门费用预算编制:
根据中心要求对部门费用预算进行汇总与编制。
4、成本控制及分析:
根据预算,定额考核,对异常运费(如发货地变更,项目调货、道路改造等)对成本控制造成的影响进行统计和分析,并出具成本分析报告
5、资金计划、合同评审等审批:
月度资金计划、序时帐分析核对,OA合同协同审批,报销审批等实时工作。
成本主管工作职责2
1、根据公司数据,成本分析,对结果进行汇报并提出改善建议;成本数据分析,完善成本数据库,进行成本优化工作。
2、组织各生产部门成本管理,存货控制等方面工作,努力降低成本,增收节支,提高效益;
3、组织成本人员学习财务和成本相关知识,对各成本核算人员指导和考核,完成成本人才的培养工作。;
4、协助财务经理完成成本规划等部门建设事务
成本主管工作职责3
职责:
、负责项目总体成本的管控工作,组织编制项目各个阶段的项目目标成本;
2、参与开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,项目实施过程中的成本分析工作;
3、负责组织权限范围内的工程、材料设备、等招标工作
4、负责编制项目投资估算,按审定的项目投资估算,确定目标成本控制指标,分解成本控制指标,提出控制要点;
5、负责新开发项目的成本测算及设计限额指标的确定;
6、组织审核各阶段预算、结算;
7、负责组织项目工程的'竣工结算工作,提交项目成本总结分析报告;
8、负责编制年度、月度各项计划;
任职要求:
1、全日制本科学历以上,土木工程、工程造价相关专业;
2、具有8年以上施工类企业或大、中型房地产开发公司的项目成本管理经验,且具备合约管理工作经验;
3、具有合同管理、招投标管理、工程技术、工程造价专业基础知识;
4、熟悉项目开发成本全过程控制及审核;
5、熟悉计价体系,熟悉市场材料设备价格;精通并熟练操作一点智慧、广联达、清单大师等工程造价软件,准确运用和执行定额标准,精通园林景观、土建、安装等工程的预结算,能够按清单进行工程准确预算及照图纸算量,熟悉市政土建道路类商务标技术标编制;精通并熟练操作图形算量。
6、具有良好的职业操守,具有较强的沟通、协调能力,责任心强,有敬业精神;
7、职称等执业资格要求:中级职称及以上,注册造价工程师;
成本主管工作职责4
1、负责建立、完善部门管理制度和工作流程,并监督执行;
2、负责常用招标文件及合同范本的制订或修订;
3、负责工程造价和材料设备价格信息资料收集,各项目成本数据库的`建设和维护;
4、参与项目的全过程造价管理,包括成本测算、施工中成本动态管理及成本分析等工作;
5、编制或审核项目各阶段的目标成本,参与合同签订前的商务谈判,对已批复的目标成本进行执行监控和评估;
6、负责工程、材料及设备的招投标工作及合同有关经济条款的审核,审核项目变更签证、工程款支付是否符合公司制度流程;
7、处理竣工工程结算,参与结算谈判;
8、组织和参与已完工程项目的后续评估工作。
成本主管工作职责5
1、负责制定公司成本管理各项规章制度,并监督执行。
2、负责组织编制新开发项目可研成本及各阶段目标成本,编制各业务部门目标成本责任书,并监督执行情况。
3、监控各项目动态成本,审核招标立项、直接委托、合同签订、合同付款、设计变更及现场签证文件,并对成本超支进行报警和处理审批。
4、参与招标、合同管理及工程变更管理;
5、材料限价与预决算管理;
6 、参与造价咨询公司的招标选择,全面管理造价咨询公司;
7、对各项目合同进行结算审核。
8、收集整理项目的成本后评价资料,建立成本资料信息库,组织日常培训及业务研讨。
成本主管工作职责6
1、 能独立完成园林工程的预、决算编制、公司投标工作;
2、 负责项目施工过程中成本的动态管理,负责成本审核、费用审核、成本分析及风险分析;
3、 根据工程进度随时完成施工过程中的签证变更报价,谈价,资料归档;
4、 参与编制分包招标文件,根据分包报价进行比价,筛选分包商;
5、 掌握最新市场材料动态,对市场劳务价格及成本有深刻的了解,并熟悉施工工艺;熟悉动态园林市场;
6、 有良好的'专业素养,对外协调能力强,原则性和责任心强,工作严谨,具备良好的团队合作精神和职业操守;
成本主管工作职责7
1、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;根据年度预算,控制动态成本,合理控制在目标成本范围内;
2、目标成本的编制和成本控制目标的制定,负责各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析等;
3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;
4、负责现场签证核定审查工作,工程签证、立项预算及核价审查工作;
5、完成建设成本的'预测、分析、跟踪、修订,完成资金计划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设。
成本主管工作职责8
1、各项成本资料的整理、登记、核对、保管,确保数据准确,更新及时;
2、按照集团管理制度严格审核各项成本,确保成本项目归集准确、分摊合理、结转正确;
3、与相关单位正确核算款项支付及票据往来,正确编制工程款项相关的.凭证;
4、根据税法要求正确计算各项税金,登记税金台账,配合做好增值税核算;
5、配合做好成本分析、成本预警,优化成本核算体系;
6、领导交办的其他事项。
成本主管工作职责9
1、负责项目目标成本管控,控制动态成本;
2、负责协助项目的预算、进度款审核、竣工结算工作,并对相关资料进行归档;
3、协助编制计价方式及工程量清单;
4、负责过程中签证及设计变更金额审核及测算;
5、负责建立并维护成本数据库,及时总结成本管理过程中的'经验教训,提供案例,总结分项;
6、负责建立动态成本预警机制,对超目标成本的方案提出预警和整改意见;
7、完成领导安排的其他工作
成本主管工作职责10
1、根据公司战略和经营计划,制定财务战略规划与年度财务计划,并组织年度计划的分解。
2、完善各项财务管理制度和内控制度,组织实施并监督检查落实情况,规范财务管理;
3、实施会计核算、预算管理、成本管理等方面工作,实现企业降本增效;
4、对公司税收进行整体筹划和管理,保证税务申报及时性,合规性,准确性,监控税负情况,降低税务成本;
5、按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批,及时督促清理各项借款的归还及报销情况,保证公司资金正常周转;
6、拟定年度利润分配方案、资金的`支配方案,分析年度费用支出状况;
7、负责审核公司重大的财务收支计划和经济合同会签中涉及财务相关的条款;并跟进各项财务专业意见的落实情况,反馈到公司管理层,提出预警;
8、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析,并提出改进方案;定期向董事会提供财务分析及预算报告,为公司的经营决策提供合理化意见和建议;
9、做好部门团队建设管理工作,定期对财务管理工作进行考核、督促和检查,提高财务工作效率;
10、财务相关的外联及协调工作。
成本主管工作职责11
1、对公司内的招投标工作进行组织和管理,对招投标工作进行监督管理;
2、负责组织建立成本合约管理和招采管理体系,编制管理制度流程和作业规范,并予以督导运作。
3、建立公司成本控制体系,并对公司经营各环节执行成本分析和成本控制管理;
4、制定成本管理过程相关管理办法、流程;制定合同管理制度和实施细则。
5、根据公司整体要求,从各个方面和多阶段对项目进行成本控制,定期出具动态成本报表,及时反馈各项目的动态成本执行情况,确保项目目标成本可控;
6、对公司日常流程的执行进行监督,把控流程的风险点,协助建立完善的`成本信息系统;
7、完成上级交办的其他事宜;
成本主管工作职责12
1、负责工程项目进度报审、预算、结算、投标预算等编制工作;
2、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算;
3、根据现场情况,给予项目管理提供变更和签证的意见并及时调整工程造价;
4、熟悉图纸、参加图纸会审工作。
成本主管工作职责13
负责建立和完善与公司成本核算有关的各项规范、制度及流程;
负责制造成本核算体系搭建,制定并监督执行公司成本控制方案;
熟悉产品生产工艺与流程,准确核算产品成本,审核相关单据,准确归集各项费用(包括材料费、人工费、运输费及合理分配期间的各项费用);
审核各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,定期编制成本分析报表;
监管仓库,确保出、入库存数据准确,负责仓库定期、或循环盘点;
参与产品标准售价的.制定,确保定价合理、准确、及时;
保管各项凭证、报表及成本核算的相关资料,防止丢失和损坏,并按月进行归档;
完成领导交办的其他工作任务。
成本主管工作职责14
1、负责酒店的库存物资的成本核算与控制,定期与有关帐目进行核对、
2、对每一种食品菜肴按消耗量编出成本计算单,为制定销售价格提供依据。
3、做好餐饮部总监和总厨的`业务沟通,对酒店饮食管理控制系统提出提出改进意见。
4、定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析,更有效地控制进价。
5、对仓库、收货部进行工作检查,严格各种物品、食品、饮料的购入、验收、入库、出库等有关手续和标准。
6、减少库存积压,配合库房每月汇总库存物资积压表,尽量利用库存积压物资以减低成本。
成本主管工作职责15
1、负责制定公司成本管理制度,规范成本核算实施细则;
2、组织公司成本核算,提出成本控制指标建议;
3、负责会同有关部门制定与完善产品的标准成本,对成本实施过程控制;
4、负责对生产成本标准定额的执行实施情况进行监督、检查和控制,对各项定额的情况进行分析;
5、负责定期出具成本报表、财务分析报告给管理层,提出降低成本的控制措施和建议;
6、负责组织对公司的.各项财产进行定期或不定期盘点,定期监督库存实物盘点工作;
7、结合公司实际情况及产品生产特点,制定有效成本的核算及控制模式;
8、根据公司业务发展,不断改进成本核算方法,配合公司对各车间成本进行考核控制;
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