工程项目经理工作职责（通用22篇）

　　在日常学习、工作和生活中，大家对工作职责都再熟悉不过了吧，下面是小编为大家整理的工程项目经理工作职责，希望对大家有所帮助。

　　工程项目经理工作职责 1

　　1、负责公司装修板块业务的拓展、推进与维护；

　　2、开发并维护各相关领域的`社会关系、客户资源；

　　3、收集工程信息，并及时跟进，做好有效沟通，促成项目达成；

　　4、统筹安排项目的施工管理，做好项目的质量、进度、成本控制，确保质量达标，无安全事故，做好项目各方的协调与沟通工作，参与工程预结算，并负责所辖项目款项的催收。

　　工程项目经理工作职责 2

　　1、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作；

　　2、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的'情况；

　　3、负责工程各个施工阶段，与相关方进行有效的沟通和协调；

　　4、对项目的施工进度、质量负责，确保施工过程按照要求准确进行；

　　5、定期汇报工程进度及严重的潜在问题，现场协调解决；

　　6、与客户对接、与物业对接。与设计公司甲方博弈，为公司创造利益。

　　7、配合公司项目招投标工作，制作施工组织计划，投标工期表。

　　8、独立统筹安排施工组织方案工作。

　　9、项目开工成本预算、完工成本统计。

　　10、项目涉及分包商要求、订单、施工、付款谈约。

　　11、熟悉强、弱电施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先；

　　12、具备很强的执行力，同时，配合好采购供应部门的计划安排；

　　13、熟悉强、弱电、家具施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先；

　　14、完成上级领导交办的其他工作。

　　工程项目经理工作职责 3

　　1、项目投资分析，成本测算，合同文本的起草，跟踪分析合同执行情况，相关条款的审核；

　　2、施工现场问题处理、资料收集、工程技术资料及竣工验收资料整理报验、工程项目后续处理

　　3、能对施工流程，施工安全，施工质量、进度、材料，施工现场管理，工程标准验收等方面工作进行综合协调，工程变更处理，参与各工程阶段及竣工验收；

　　4、工程款收付审核，结算管理，配合预算与决算工作；

　　5、变更洽商审核及处理索赔事宜。

　　工程项目经理工作职责 4

　　1、负责合理组织工程施工，加强施工管控，确保施工进度、工程质量及安全生产，认真履行工程合同;

　　2、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案;

　　3、按时向公司汇报项目部工作进展情况，加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的顺利进行，项目准备前与甲方单位的沟通，协调现场相关的`施工问题;

　　4、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交，负责工程和项目文件资料的管理。

　　工程项目经理工作职责 5

　　1、开发有价值的橱柜工程项目并完成项目投标书；

　　2、全权负责整个橱柜工程项目的商务洽谈；

　　3、负责项目设计、制作及安装工作，工程支持协助；

　　4、完成项目合同拟订及签订；

　　5、完成项目结算手续办理及收款。

　　工程项目经理工作职责 6

　　1.负责进行项目执行阶段的设计细化，与客户进行技术细节交流，提供项目生产人员准确的图纸、材料清单和相关技术细节要求，并做好现场必要的.技术类指导，确保项目按时按质完成;

　　2.负责汇总整个项目执行所需的材料(主要是主材的申请)，列出详细规格/建议品牌/要求到场时间等，尤其是关键设备/阀件/仪表;

　　3.负责提交整个项目执行的工作内容清单，并合理分派工作;

　　4.负责项目单机设备方案、设计及生产安排;

　　5.负责项目的竣工图绘制、竣工文件的整理，完成每个项目的竣工文件，并且协助现场项目验收。

　　工程项目经理工作职责 7

　　1、负责园林绿化、园林建筑及结构、园林给排水、园林电气工程等专业范围的专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工；

　　2、参加相关专业图纸审查，提出优化意见，组织园林专业图纸会审；对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施；

　　3、负责园林专业的技术方案，施工措施的'审核及实施监督，并提出优化方案，配合技术总工完成相关技术工作；

　　4、协调园林工程与相关专业工程之间的关系；合理处理和协调与各施工班组之间的关系。

　　工程项目经理工作职责 8

　　1、战略合作单位工程业务开拓；

　　2、客户的维护工作，执行并完成销售任务和回款任务；

　　3、负责客户下单、交货、现场服务、回单、回款等全程跟踪及落实工作；

　　4、负责与客户保持良好沟通，有效地处理工地客诉等异常情况；

　　工程项目经理工作职责 9

　　1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;

　　2、做好项目部工程质量、安全、进度、工程款项的管理，确保项目整体目标的实现;

　　3、负责对施工方案的`制定和执行;

　　4、负责对施工过程的控制，对工程项目质量进行监督和检查;

　　5、组织编制施工方案、施工计划、安排分配施工人员。

　　工程项目经理工作职责 10

　　1、负责贯彻落实公司的各项规章制度，方针政策;

　　2、负责本部门管理制度、工作流程的编制，实施及修订;

　　3、负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;

　　4、负责按公司管理制度规定要求进行规划、建筑、环境、结构、水电等专项工程设计的管理工作;

　　5、负责部门的'设计管理工作，制定本部门月度、年度工作计划，进行工作总结;

　　6、负责审核各项设计招标、议标的工作，如设计任务书、设计合同等;

　　7、负责从设计角度审核项目的成本控制工作，负责审核重大设计变更，负责审核设计费用的支付;

　　8、参与各项目材料设备定板工作，定期检查各个项目的设计进度，总结各个项目设计工作中出现的问题，并制度相应的纠正预防措施;

　　9、完成领导交办的其他工作。

　　工程项目经理工作职责 11

　　1、负责项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理；

　　2、负责对施工现场的`监控和指导，解决施工过程中的突发事件；

　　3、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收；

　　4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。

　　工程项目经理工作职责 12

　　1、统筹安排工程项目、保证工程施工质量和进度，熟悉装修材料、装修工艺、施工技术，解决工程中出现的问题;

　　2、负责组织技术标书编制，参与工程样品、样板确认，参与签订、执行工程合同，全面负责项目日常管理工作;

　　3、负责组织项目策划及审核开工项目技术方案，主持编制项目策划，按岗位职责要求，安排考核评价项目部成员的`工作，完成施工组织设计的目标内容，督促“五上墙”落实到位;

　　4、负责项目的对内(职能部门)对外的协调沟通，成本控制，决算，回款，及工程现场参观接待等工作;

　　5、负责编制每月进度计划，材料计划、劳动力计划、资金计划，并督促落实，审核每月项目完成工作量，审核人工费;

　　6、严格履行与建设单位签订的合同，进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

　　7、对施工项目实施全面管理，及时发现和妥善处理突发性事件、强化现场文明施工;

　　8、管理施工团队，负责工程各阶段的验收工作和最终竣工确认。

　　工程项目经理工作职责 13

　　1、全面负责项目工程施工管理相关工作，负责项目计划控制、工程管理，对工程设计、工期、质量、安全、内外协调等进行管理;

　　2、负责集团对新项目的考察、定位、前期手续办理等相关工作的全面工程专业技术的支持;

　　3、负责领导组织各项目工程图纸会审、工程施工组织设计和方案的讨论和审定，以及对招投标的技术方案的编制及评审工作;

　　4、负责与公司内部各部门配合与沟通，并做好对外联系、洽商、协调工作;

　　5、领导组织各项目工程重要技术工作协调会，对施工过程中出现的'难点问题进行协调处理;

　　6、领导组织各项目公司施工过程中大的节点验收和工程竣工验收，指导、监督办理竣工备案手续。

　　工程项目经理工作职责 14

　　1、项目经理为整个项目的第一职责人。

　　2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要职责。

　　3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的`工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。

　　4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。

　　5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

　　6、可根据需要调配组内人员等资源。

　　7、有权对项目组成员提出奖惩提议。

　　8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

　　9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

　　10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

　　11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次（可与项目例会合并），对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。

　　12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

　　13、负责提交测试版本、搭建贴合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开发环境不可与测试环境混合。

　　14、所需提交文档：立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

　　工程项目经理工作职责 15

　　1、负责精装修与设计、结构、机电等专业的协调;配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核，做好与公司内部设计、采购等部门的专业沟通;负责项目现场管理团队的建设，确定人员的`分工和岗位职责;

　　2、做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案，编制进度计划表;

　　3、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

　　4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

　　5、管理现场施工材料、设备，确保工程顺利进行;

　　6、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;

　　7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;

　　8、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

　　工程项目经理工作职责 16

　　1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

　　2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。

　　3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

　　5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的`关系，及时解决施工中出现的问题。

　　6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

　　7、搞好与各业务部门的关系，进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

　　工程项目经理工作职责 17

　　1、建筑施工整体把控，保证工程进度。

　　2、具有强烈的责任心，善于沟通、人际交流能力强，做好工人团队管理。

　　3、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

　　4、熟悉设计图纸，施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

　　5、部分材料采购以及场地材料管理。

　　工程项目经理工作职责 18

　　1、负责大型工装室内装修现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导。

　　2、负责随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

　　3、工程质量评定验收标准，经常检查作业组的.施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

　　4、独立项目管理，能够承担较大工作压力，懂得团队协作管理，能够适应异地工作。

　　工程项目经理工作职责 19

　　(1)组织工程项目图纸设计、会审。

　　(2)独立制作施工进度计划及材料计划。

　　(3)工程材料下单，对现场材料进行数量、质量验收。

　　(4)控制工程项目按时保质保量完成。

　　(5)监督并落实工程项目材料。

　　(6)工程项目过程及竣工验收。

　　(7)全面负责项目施工现场组织与协调、技术、质量、进度、成本、安全等管理工作。

　　(8)负责全面协调与施工现场有关的各方面关系，确保工程如期完成。

　　(9)对现场质量进行监督与指导，解决工程施工过程中相关质量问题。

　　工程项目经理工作职责 20

　　1、负责消防、机电、智能化项目的全面建设管理；

　　2、完成项目的进度、质量、安全、成本指标；

　　3、负责项目内外部的.关系协调；

　　4、独立完成消防、机电、智能化项目的开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点；

　　5、负责对设计估算、施工图预算、工程量计算进行审核。

　　6、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款。

　　7、工程款支付审核，结算管理，核预算与决算报告。

　　8、变更洽商审核及处理索赔事宜。

　　工程项目经理工作职责 21

　　1、负责组织工程施工、施工管控、施工进度、工程质量及安全生产，确保工期按时完成;

　　2、负责编制资金收支计划，加强资金收付、应收款项、收入成本管理、按合同约定完成分包结算与工程结算;

　　3、抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实;

　　4、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案，抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调，平衡和检查，督促工作，抓好工地职工政治思想工作;

　　5、负责工程现场机械，设备，材料等管理;

　　6、加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的顺利进行;

　　7、负责项目团队建设及人才培养工作，构建高效、和谐团队。

　　工程项目经理工作职责 22

　　1、组织公司技质部人员、项目管理人员、劳务班组、项目建设单位等交叉施工单位进行技术交底。

　　2、组织公司技质部人员、施工员与甲方图纸会审。

　　3、做好对外：甲方公司月检、飞检，政府职能部门，检查单位的检查。

　　4、加强与业主单位的`沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。

　　5、虚心接受公司、政府有关部门和甲方单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

　　6、配合项目结束后成本部结算工作。

【工程项目经理工作职责】相关文章：