工程项目经理工作职责(合集)

工程项目经理工作职责1

　　1.与内部人员进行房产项目信息对接，并与项目、甲方等进行商务谈判，促成项目精装合作

　　2.全面负责项目精装工作，按照公司要求保障项目的.安全、质量、进度;

　　3.协调处理与甲方、项目方、设计、各部门等方面的协作以及突发事件。

　　4.对项目进度计划安排，合同以及设计变更等重大事项的具体决策和执行;

　　5.可提供完整营销活动策略研究及合作计划，负责合作项目的方案设计、内外部沟通、执行、服务、信息收集等;

　　6.负责整体营销活动策划与管理，负责营销活动方案的优化研究。

工程项目经理工作职责2

　　1、负责合理组织工程施工，加强施工管控，确保施工进度、工程质量及安全生产，认真履行工程合同;

　　2、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案;

　　3、按时向公司汇报项目部工作进展情况，加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的顺利进行，项目准备前与甲方单位的沟通，协调现场相关的.施工问题;

　　4、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交，负责工程和项目文件资料的管理。

工程项目经理工作职责3

　　1、掌握相关质量管理体系文件及相关管理要求，负责观工程的质量、进度，成本，安全文明的把控。

　　2、负责处理最观专业设计相关问题和联系工作，将设计意图传达至放工监理方

　　3、负责景观工程的'进度检查和控制，按照既定的工作计划和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施。

　　4、审核工程签证并对工程量进行复核。做好景观工程各类变更的把控签证和相关原始状况的实测记录。

　　5、制定景观工程的木、设备及技术标准，参与材料、设备选型、招标及施工。

工程项目经理工作职责4

　　1、负责所管理项目人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行。

　　2、协调所管项目甲方，监理，总包，班组关系。

　　3、对现场施工人员技术交底，对工人进行技术培训。

　　4、审核材料用量，按进度计划对材料预定，控制施工管理成本。

　　5、考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段、提出定岗定员建议，并严格执行。

　　6、负责所管辖项目施工技术和施工组织设计、审核工作、检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。

工程项目经理工作职责5

　　1、参与工程项目前期的投资策划、可行性研究等工作，并对项目开发提出专业性意见；

　　2、参与确定项目组织及成立项目班子，明确各主要人员的职责分工；组织制定项目管理制度和规范，经审批后执行；

　　3、参与工程项目的招投标以及施工队伍的选择工作，配合公司相关部门进行审议工程和施工合同审批；

　　4、对工程现场进行实施掌控，督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程不定期抽查，确保安全生产和工程质量；对项目部的工作进行总结和协调解决工程现场的'技术问题及工作计划安排；

　　5、配合设计院负责项目总体规划设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底的具体工作；

　　6、负责提出本部门人员规划和日常管理、绩效考核等工作，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展、有效达成工作目标。

　　7、负责本部门对内对外协调衔接工作。

工程项目经理工作职责6

　　1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　2、负责对施工项目的'人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　3、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；

　　4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

　　5、建立各个领域中的社会关系、客户资源（包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等），以保持在相关领域中的市场占有；

　　6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；

　　7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责7

　　1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。

　　2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。

　　3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

　　4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。

　　5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。

　　6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的.各项检查工作，并结合实际给出改进建议。

　　7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件

　　8、负责下属工程师的培训及管理考核。

　　9、负责工程验收及交付工作。

工程项目经理工作职责8

　　一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

　　二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的'全面完成。

　　三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

　　四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。

　　五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。

　　六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

　　七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

　　八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

　　九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

　　十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

　　十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

　　十二、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责9

　　1、负责前期物业介入及项目的工程接管、验收工作，并对相关资料进行整理归档；

　　2、负责项目公用设施设备的'正常运转、日常维保工作，发现隐患，及时提出整改意见与方案；

　　3、负责实施设备紧急情况的处理与施救工作；

　　4、负责所辖物业业主日常报修问题的入户维修工作，并保证报修按时闭合，保证客户满意度；

　　5、负责物业服务中心能耗的现场管理与控制；

　　6、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，提出整改方案并组织实施；

　　7、负责本部门员工的管理、培训、指导及评价，帮助员工达到本岗位的技能要求。

工程项目经理工作职责10

　　1、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。

　　2、负责制定并落实工程项目完工进度计划，提高客户满意度。

　　3、负责协调客户关系，管理现场分包及调配技术人员。

　　4、负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。

　　5、与公司其他部门、员工保持有效沟通。

工程项目经理工作职责11

　　1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的项目进度计划的制定、跟踪以及监督执行，对整个项目负责；

　　2、负责建设项目人员的组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本；

　　3、全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的'协调工程建设内部团队以及外部业主、监理等方面关系；

　　4、组织管理现场文明施工，对突发事件具有较强的紧急预案能力；施工过程中能及时发现问题，并提出建设性意见和建议，解决问题；

　　5、负责竣工验收，组织完成竣工图及相关资料；

　　6、协助工程招投标、预决算等方面工作；

　　7、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价；

　　8、完成上级领导交办的其它工作。

工程项目经理工作职责12

　　1、负责项目现场的`进度、质量、安全、材料、施工队等管理；

　　2、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件；

　　3、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收；

　　4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。

工程项目经理工作职责13

　　1、代表公司严格履行与各合同方的约定，并切实做好各个环节的过程管理和控制，担当所管项目的相应责任、权利与义务，规避项目的经济和法律风险;

　　2、全面负责所管项目的工作，对直属项目人员的行为负责，定期总结项目部的工作，及时向领导反馈施工一线的问题与经验，采取必要措施及时纠偏，以达成所负责项目的绩效目标(质量、进度、成本及收款目标);

　　3、负责制定项目开工阶段的`施工预算：现场成本预算、申请资金计划、总体施工计划、原材料采购计划等，按照规定程序经批准后严格执行，做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作;

　　4、负责对分包及工人的现场管理，材料机具采购按公司的具体流程实施，严格项目过程成本管理，做好阶段性成本分析，并制定持续改进措施，对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理;

　　5、参加业主、监理等各方召开的会议，及时贯彻执行会议精神，负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系，确保项目的顺利实施;

工程项目经理工作职责14

　　1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;

　　2、做好项目部工程质量、安全、进度、工程款项的管理，确保项目整体目标的实现;

　　3、负责对施工方案的.制定和执行;

　　4、负责对施工过程的控制，对工程项目质量进行监督和检查;

　　5、组织编制施工方案、施工计划、安排分配施工人员。

工程项目经理工作职责15

　　1.负责进行项目执行阶段的设计细化，与客户进行技术细节交流，提供项目生产人员准确的图纸、材料清单和相关技术细节要求，并做好现场必要的'技术类指导，确保项目按时按质完成;

　　2.负责汇总整个项目执行所需的材料(主要是主材的申请)，列出详细规格/建议品牌/要求到场时间等，尤其是关键设备/阀件/仪表;

　　3.负责提交整个项目执行的工作内容清单，并合理分派工作;

　　4.负责项目单机设备方案、设计及生产安排;

　　5.负责项目的竣工图绘制、竣工文件的整理，完成每个项目的竣工文件，并且协助现场项目验收。

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