成本主管工作职责(优选)

成本主管工作职责1

　　1、熟悉公司产品结构及生产流程，准确归集分摊成本;

　　2、定期分析材料、人工、制造费用的构成，提出成本控制建议;

　　3、定期组织盘点，编制盘点报告，并跟踪盘盈盘亏的.处理;

　　4、定期编制收入成本台账，分析毛利率波动原因;

　　5、负责定额成本的制定;

　　6、对公司成本核算模式提出改进建议;

　　7、负责指导应付会计及费用会计的相关工作;

　　8、完成上级安排的其他工作。

成本主管工作职责2

　　1、对公司内的招投标工作进行组织和管理，对招投标工作进行监督管理;

　　2、负责组织建立成本合约管理和招采管理体系，编制管理制度流程和作业规范，并予以督导运作。

　　3、建立公司成本控制体系，并对公司经营各环节执行成本分析和成本控制管理;

　　4、制定成本管理过程相关管理办法、流程;制定合同管理制度和实施细则。

　　5、根据公司整体要求，从各个方面和多阶段对项目进行成本控制，定期出具动态成本报表，及时反馈各项目的动态成本执行情况，确保项目目标成本可控;

　　6、对公司日常流程的.执行进行监督，把控流程的风险点，协助建立完善的成本信息系统;

　　7、完成上级交办的其他事宜;

成本主管工作职责3

　　1、负责项目目标成本管控，控制动态成本;

　　2、负责协助项目的预算、进度款审核、竣工结算工作，并对相关资料进行归档;

　　3、协助编制计价方式及工程量清单;

　　4、负责过程中签证及设计变更金额审核及测算;

　　5、负责建立并维护成本数据库，及时总结成本管理过程中的经验教训，提供案例，总结分项;

　　6、负责建立动态成本预警机制，对超目标成本的方案提出预警和整改意见;

　　7、完成领导安排的`其他工作

成本主管工作职责4

　　1、组织确定项目的目标成本，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法;

　　2、组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的'确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;

　　3、参与公司所有招投标工作;

　　4、新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;

　　5、合同管理，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;

　　6、预决算管理，负责所有工程的预算、结算工作

成本主管工作职责5

　　1、建立公司成本管控体系，做好公司三个生产基地的成本测算、成本核算、成本控制、成本考核等成本管理工作；

　　2、注重成本管理工作，跟进生产流程，根据实际情况，提出优化成本建议；

　　3、审核公司各项成本的`支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表；

　　4、及时改进成本核算方法与组织成本核算、监督内控制度与物价，促使合理使用原材料、减少浪费，及时做好成本分析；

　　5、定期考核生产基地成本测算执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见与措施，为改进管理，降低成本提供准确可靠的依据；

　　6、坚守岗位，坚持原则，及时统计报告公司的经营状况，提出改进意见，设法降低成本，提高经济效益；

　　7、完成上级安排的其它工作。

成本主管工作职责6

　　1、负责编制工程施工前的成本预算并且组织相关部门人员对编制的预算进行审核;

　　2、负责对工程施工过程中的`各项成本支出进行监督与控制;同时负责监督工程进度款回款情况及督促相关人员回款的催收工作;

　　3、负责对工程进度，工程量变更进行情况监督，负责工程量的增补审核及认定，负责工程结算清单的编制工作;

　　4、负责制定公司内部各项费用的取费标准，制定工程施工过程内部监管流程。

成本主管工作职责7

　　1、负责与生产业务相关的费用报销审核、原材料货款支付审核。

　　2、负责生产相关业务单据账务检查，负责生产账务凭证处理、成本费用控制。

　　3、负责固定资产的.验收、付款及业务流程监督等管理工作。

　　4、负责存货资产的监管工作：包括存货资产流转的过程监管、优化管理，对相关业务部门的培训工作，定期和不定期的数量监盘工作等。

　　5、负责生产成本相关的分析工作。

成本主管工作职责8

　　1。参与项目投标，行可行性评估，提交评估意见;

　　2.各项目全过程成本控制参与，提出成本合理化建议并参与各项目工程竣工结算;

　　3.负责参与施工项目供应商招标工作(考察、评标、合同谈判、合同起草等);

　　4.负责参与施工项目班组招标工作(考察、评标、合同谈判、合同起草等);

　　5.负责施工项目工程的签证、设计变更的.审核及工程进度款的审核;

　　6.负责完成领导交办的其他任务。

成本主管工作职责9

　　1、协助上级梳理财务部的规章制度，并进行修订与完善；

　　2、协助上级推动公司全面预算管理体系的运行；

　　3、每月向经营部门推送经营报表及指标统计及汇编公司指标管理；

　　4、每季度撰写公司经营分析，并推动分析所设问题的解决；

　　5、持续提升采购、销售、成本三大模块的.业务服务水平；

　　6、定期组织业务和财务运营过程中的风险，做好全面风险的监控；

　　7、定期收集行业数据，撰写行业专项分析报告；

　　8、完成上级交办的其他工作事项。

成本主管工作职责10

　　1、负责酒店的.库存物资的成本核算与控制，定期与有关帐目进行核对、

　　2、对每一种食品菜肴按消耗量编出成本计算单，为制定销售价格提供依据。

　　3、做好餐饮部总监和总厨的业务沟通，对酒店饮食管理控制系统提出提出改进意见。

　　4、定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。

　　5、对仓库、收货部进行工作检查，严格各种物品、食品、饮料的购入、验收、入库、出库等有关手续和标准。

　　6、减少库存积压，配合库房每月汇总库存物资积压表，尽量利用库存积压物资以减低成本。

成本主管工作职责11

　　1、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度;

　　2、协助部长建立、健全公司财务管理制度;

　　3、负责每月末各事业部产量、耗用量，库房出入库量数据，产品退换货数据，市场销售数据，财务销售发票开具情况的核对工作。

　　4、包括所有生产流程涉及半成品、成品，保证各类产品产量准确、数据逻辑关系正确;

　　5、负责将核对无误后的综计产品报表进行分析整理，出具结帐报表;

　　6、负责各生产事业部资产的管理(卡片录入、计提折旧、固定资产结账)和核定，并及时更新折旧费用;

　　7、负责对接内外部有关资产的事项，安排人员参加资产盘点、审核、上报各类资产报表;

　　8、负责将车间产品的模拟利润汇总，编制公司整体生产利润表;

　　9、编制公司整体利润增减利分析报表;

　　10、与成本分析员跟踪产品成本分析会中决议事项，直至问题解决;

　　11、负责编写成本分析会会议纪要及跟踪事项表;

　　12、负责组织安排公司年度、半年度、季度目标利润的编制，做好公司内各部门预算的沟通安排;

　　13、负责组织编制年度、月度各制造部门目标预算;

　　14、协助配合事业部测算工艺等变更对产品成本、利润的影响;

　　15、负责对工程项目的`成本核算;

　　16、认真贯彻公司环境方针、目标、指标和管理方案，对本岗位的环境因素进行有效控制，并及时处理应急事故;

　　17、按时完成领导交办的其他紧急或临时性工作;

成本主管工作职责12

　　1、负责项目投资拿成本测算、目标成本、动态成本编制等工作;

　　2、根据公司相关规定，制定项目公司工程成本管理办法、流程和标准，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议;

　　3、收集、分析工程成本相关的'工程技术和施工信息资料，编制项目工程分项预算方案，并监督项目预决算方案实施情况;

　　4、根据设计和施工方案，协调其他相关业务部门进行工程成本分析，并起草工程造价的相关分析报告;

　　5、审核工程总包及分包单位的月报和工程进度款支付凭证。

成本主管工作职责13

　　1、制定集团层面的成本管理制度，维护成本团队建设;

　　2、负责集团所有工厂每月生产成本核算、成本比较分析及产品成本测算，优化成本费用控制，并定期编制成本分析报表、报告;

　　3、负责定期进行成本费用的分析监控，编制预算表，为管理改进提供依据;

　　4、协助各单位完成成本预算及决算分析，成本经济核算,并分解下达月度、季度成本、费用、计划指标，进行有关盈亏预测工作;

　　5、根据公司组织架构和核算要求，结合产品构成和工艺流程，参与制订成本相关主数据，持续优化成本统计核算流程，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制、促进降本，提高企业的.经济效益。

成本主管工作职责14

　　1、负责项目的前期成本编制，实施过程中成本管理与控制及后期成本结算工作;

　　2、负责项目机电有关工程造价的'法律、法规和材料市场价格调研、收集工作;

　　3、负责设计变更及现场签证的造价编制和审核工作;

　　4、了解项目招采工作制度、流程及规范;

成本主管工作职责15

　　1、初审核各类成本数据、成本报表；为成本分析准备基础数据；

　　2、依据工厂排产出货的.计划编订预测下月毛利报表；

　　3、监督执行工厂产品成本核算，定期进行产品成本分析，发现成本异常，并提出改善建议；

　　4、推动工厂流程优化，督促相关部门改善流程，提高作业效率；

　　6、复核生产车间产量、工时、生产效率等绩效数据，确保车间绩效数据完整；

　　7、对比分析实际成本、报价成本差异，为报价提供参考依据；

　　8、协助财务经理推动工厂部门费用预算、生产部门独立可控成本核算；

　　9、编订成本控制月度总结报告，依据公司管理需求和关注重点，编订管理性的总结报告，为管理层决策提供管理数据；

　　10、统筹成本科的日常工作，并负责本部门成本科人员的业绩考核、业务指导、岗位分工以及工作协调；

　　11、负责应付账单初审，保证其准确性、及时性；

　　12、监督执行工厂存货年度及平时抽查盘点，以及资产管理，监督工厂资产安全；

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