车间主任工作职责(必备)
车间主任工作职责1
1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;
2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位SOP的制定与落实;
3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育;
4、负责车间生产过程的`技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;
5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算;
车间主任工作职责2
1.人员管理:负责生产人员的工作安排及分工、培训、考核等工作。
2.物资管理:负责加工原辅料的'验收、出入库、库存盘点等工作。
3.设备管理:负责监督、指导生产设备的清洗、消毒、规范使用及保修报损等工作。
4.生产管理:
4.1负责制定加工生产计划,合理安排生产,提高生产效率;
4.2负责对生产过程进行监督、指导,严格贯彻落实公司各项生产操作规范化要求,确保员工操作的规范性、安全性;
4.3负责监督、指导加工物料的使用,严格控制原辅物料及能源损耗;
4.4负责车间生产秩序、环境卫生、物资摆放的监督管理;
4.5负责加工产品质量及数量的监管,确保产品质量合格,确保按订单交货;
4.6负责加工车间职责范围内各项安全管理工作的贯彻落实。
5.文书工作:负责按公司及部门要求组织制作及提交车间人员、物资、设备、生产管理相关纸质及电子资料、汇报材料。
6.其他工作:完成领导交办的其他工作。
车间主任工作职责3
1、在上级领导带领下,负责年度销售目标的生产规划、执行工作。
2、负责本部门方针目标的展开和检查落实的领导工作。
3、负责编制生产操作规程,监督实施,并对操作过程进行标准化和优化提升。
4、负责编制月度、周和日生产作业计划,并组织员工按照生产计划的安排,按时完成任务并及时交付。
5、负责生产设备的完好率和维护保养计划的制定与实施。
6、指导工艺工程师进行各项工艺管理工作。
7、负责做好对员工的技术教育及培训。
8、负责主持制定生产管理、安全管理和现场“5S”管理等相关规章和制度;持续改进组织实施各项管理工作。
9、负责生产过程中物料、半成品、成品的批次管理和标志标识工作,控制生产成本。
10、负责生产节拍控制,均衡生产,提高工作效率。
11、负责人员的绩效考核和奖金、工资的`调整。
12、对生产管理中出现的重大问题或突发事件,应及时向上级主管汇报,并协助对重大问题的处置和解决。
车间主任工作职责4
1.做好本车间的生产协调
2.全面负责本组/本车间的生产作业流程及人员管理
3.能合理安排作业
4.对本组内的`人、机、料、法、环做合理安排
5.有相关制造企业生产管理经验
6.能配合加班
7.有较好的协调沟通能力以及较好的执行能力
车间主任工作职责5
1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。
2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度,确保生产的有序进行。
3.负责监督和检查生产的前期准备工作的完成情况,如原材料的领用、量具的'领用、刀具及工装的准备和领用等。
4.跟踪生产指令的生产进度,汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整,确保如期完成。
5.负责加工区域的6S管理(制定,执行和监督)及人员的技能培训的安排和评估。
6.负责根据不合格品处理工艺,并落实不合格品的处理(如返工,分拣等)
7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况,对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。
8.负责参与制定纠正及预防措施,并负责确保这些措施的执行。
9.负责现场零件的标识管理。确保现场零件的可追溯性。
10.负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题,并向上级汇报。
11.负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求,并经批准后负责实施。
12.负责落实设备的日常维护保养的任务。
13.负责监督SAP相关信息的输入,及相关的质量记录的存档工作。
15.激励、指导、考核下属的相关工作
16.完成上级要求的其它工作任务。
车间主任工作职责6
1. 根据生产计划及进展情况,合理配置车间人员进行生产;
2. 对生产过程进行指导、监督,保证生产按照工艺要求进行,确保产品质量及生产完成时间;
3. 监督、检查安全生产管理条例执行情况,对本车间安全生产进行监督和指导,排查生产过程中的`安全隐患,反馈相关领导并及时处理;
4. 准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,严格控制生产成本;
5. 对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;
6. 协助生产部分析、处理和解决客户质量问题,满足内外部的质量需求,不断提高产品质量满意度;
7. 对产品质量进行统计与分析;
车间主任工作职责7
1.负责车间生产的日常管理工作;
2.组织生产车间管理文件、产品工艺规程、岗位操作规程的编写、修订、实施;
3.生产计划的安排,工人操作的.现场管理;
4.生产操作的监督和管理,确保生产线正常运转;
5.生产人员的培训指导;
6.会制版校服和运动服,熟悉全部生产流程及工艺制作;
7.控制生产成本;
8.领导交办的其他事务。
车间主任工作职责8
1、负责按生产部经理工作指令,编制日、周、月度生产计划;
2、组织、协调生产过程中的`各项活动和资源,安排各工序生产,保质、保量、按期完成生产任务;
3、负责组织对不合格品进行返工、返修,及时对出现的不合格采取纠正/预防措施;
4、执行安全生产、设备操作规程,设备维护保养制度,经常检查设备情况,保证正常使用;
5、做好本车间职工的思想工作;
6、负责完成部门领导交办的其它工作。
车间主任工作职责9
1、负责车间生产、质量、安全及设备的.管理,确保各项指标的完成,明确“产品质量___负责人,安全生产___负责人”;
2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,并制定车间各岗位职责及操作规程;
3、负责下达车间生产计划,并组织落实完成;
4、负责组织生产现场和过程的5S管理工作;
5、负责组织、培训、监管车间员工对设备维护保养工作;
6、负责车间人员的招聘、培训、考核工作;
7、负责车间人员考勤、工资核算工作;
车间主任工作职责10
1.全面负责车间的'生产管理工作,确保生产计划的完成;
2.执行并培训、监督、教育车间员工遵守公司各项规章制度、质量体系文件、生产工艺规范、车间卫生标准、设备操作规程等,确保车间生产安全、产品达到质量标准。
3.负责全车间的生产管理工作。在生产部统一协调下,提前按排生产计划,合理组织指挥生产,抓好生产现场管理工作,带领全车间员工完成生产任务。
4.确保工艺、设备等生产情况正常,向研发、质量、生产、设备等部门提出改进或调整计划,从而不断完善工艺,提高设备使用效率。
5.在全车间推行5S标准管理,按区域督促各班组及全体员工落实、执行。
车间主任工作职责11
1 严格按照GMP规范,根据销售需要及生产计划下达合理有效的生产指令,并对产品全过程进行质量监管与现场指导。
2.组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
3.负责车间的人身设备安全,确保安全文明生产。
4.负责管好用好维护保养好设备附件工具。
5.负责车间员工的`日常管理,不断提高员工综合素质。
6.对本车间的工艺纪律执行情况负责。
7.对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。
8.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
9.有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
10.有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
11.科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,降低生产成本。
车间主任工作职责12
岗位职责:
1、负责车间的生产和管理工作,编制车间作业计划,按质、按量、按计划及品种组织生产;
2、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,提高生产效益,保质保量完成;
3、组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的`完成;
4、确保车间各项工作符合要求,车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产;
5、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
6、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工的素质;
7、合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
8、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核,逐步完善建立绩效考核体系。
岗位要求:
1、大专以上学历,专业不限,机械专业优先;
2、至少5年以上装配车间经验,3年以上同等岗位管理经验;
3、熟悉小家电、插座等电器类产品的装配工艺流程为佳,熟悉6S管理;
4、吃苦耐劳,具有拼搏精神,且沟通能力强,执行力强。
车间主任工作职责13
1、负责生产的全面管理工作,按时完成上级下达的各项指标任务。
2、根据订单及原材料情况合理安排人力物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。
3、负责制定本部门内的`各项规章制度,拟定各岗位人员考核标准、岗位作业指导书等生产管理资料,定期对部门人员进行考评。
4、与其他部门保持良好沟通,积极配合协调与其他部门的相关工作。
5、定期对与生产相关的人员、材料使用情况、成品质量情况进行统计分析。
车间主任工作职责14
1、参与并实施公司各类管理体系的管控工作,以及负责本部门的安全管理、5S管理、固定资产管理、提质降耗等管理工作;
2、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
3、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
4、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
5、做好本部门员工的.教育培训、人才培养工作;
6、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
车间主任工作职责15
1、全面负责车间的生产运行管理。
2、合理调配车间资源。
3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系等。
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标。
5、提高生产效率,保证产品质量,改善作业流程,降低生产成本。
6、有效组织车间人员按时完成生产任务,保障安全生产。
7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
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