生产主管工作职责精华(15篇)

生产主管工作职责1

　　1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转；

　　2、熟悉保温杯/壶相应的制作工艺流程及及各工序加工；

　　3、熟悉保温杯/壶各个车间的'操作流程，模具调试；

　　4、负责保温杯/壶生产及车间现场管理，良好的配套计划编制能力和执行能力；

　　5、审核员工薪资，配合人资部门做好员工薪资审核

　　6、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作；

生产主管工作职责2

　　1、组织现场生产，按生产计划合理组织生产，保证按质按量完成生产任务；

　　2、现场质量控制：严格把关，认真检查生产的每一道工序，保证产品质量；

　　3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。

　　4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。

　　5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。

　　6、对车间生产效率进行评估，提报临时用工或者工位计件单价申请，并报批公司同意执行；

　　7、完成公司领导交办的其他临时任务。

生产主管工作职责3

　　1、生产部门日常工作及管理。

　　2、检查生产线在生产时是否正常及“7S”工作的落实。

　　3、审阅报表，跟进生产进度，督促、指导班/组长完成上级交办任务。

　　4、辅助指导培训新员工，确保公司上层领导决议的贯彻和落实。

　　5、原材料的'跟进，文件的签收、整理。

　　6、产品生产后工单结尾情况进行总结及处理。

　　7、根据生产计划，确认所下产品及将要下的产品物料到料情况。

　　8、为达成产品入库及出货的及时率，合理调配各单位人力。

　　9、及时将所管部门的相关报表数据统计，并制作周月报。

　　10、完成上级交代的其他相关工作。

生产主管工作职责4

　　1、建立健全生产系统管理体制，加强生产5S管理；

　　2、主持生产系统的日常生产管理工作；制定生产流程并跟踪执行情况；

　　3、统筹全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作；

　　4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关注、辅料衔接与核实，确保生产顺畅；

　　5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。

　　6、负责对外加工厂和本工厂车间的.产品质量，进行检验、评估及相关资料的归档处理；

　　7、对质量异常事件进行调查分析，制定措施防范异常事件再次发生，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施；

　　8、定期评估解决的工艺或控制方案；制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；

　　9、处理客户反馈，依据反馈改善质量控制，总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。

生产主管工作职责5

　　一、组织、计划、指导、控制及协调生产，能够发现问题、分析问题。采取有效措施确生产正常运转；

　　二、建立完善务各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，确保各工站和各类人员职责、权限规范化；

　　三、贯彻、执行公司的`成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　四、负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核日、周、月度生产计划；

　　五、执行上级分配的其他任务

生产主管工作职责6

　　岗位工作职责及内容：

　　1.依照生产计划，合理组织安排生产，保质、保量完成生产任务，

　　2.对生产工艺、流程、作业工具等影响生产因素，提出改善、改进，不断完善提高产品作业方式，

　　3.参与工艺、治夹具及机器设备改善，提高生产效率、控制物料损耗、降低生产成本，

　　4.加强生产现场管理，审核和督导各管理报表的正确、真实性，建立安全、文明、有序的生产秩序，

　　5.公司制定的各项规章制度在本课内贯彻执行并落实线材部的'相关管理规定。

　　岗位资历要求：

　　1.大专以上学历，

　　2.机械或电子相关专业，

　　3.具有生产管理3年以上工作经验，

　　4.沟通、协调能力强，

　　5.电源开关厂生产管理经验优先。

　　该岗位工作地点为越南，不能接受者勿投。

生产主管工作职责7

　　1、根据订单合理安排人员，提高生产效率，完成出货任务;

　　2、协助生产主管管理生产现场、处理产线异常;

　　3、新进人员的技术培训以及安全操作，生产车间的`5S管理;

　　4、调节员工的心态，调动员工工作积极性。

生产主管工作职责8

　　1、熟悉生产计划制定及执行过程，能结合消息订单及生产能力合理安排生产计划;

　　2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等，按时完成生产计划;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪，并提出合理建议;

　　4、参与提高生产效率和改善产品质量的.行动计划与实施;

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责9

　　1、按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿；

　　2、负责物业公司的`资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；

　　3、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；

　　4、负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考；

　　5、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；

　　6、负责财务部的日常管理。

生产主管工作职责10

　　1、中专以上学历，具有3年以上电子厂生产管理工作经验;

　　2、组织执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议和办法;

　　5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的'安全和清洁;

　　7、负责生产人员的管理、培训和培养;

　　8、完成上级交代的其他事项。

生产主管工作职责11

　　1、建立健全本部门各项管理制度。

　　2、建立健全本部门KPI制度。

　　3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度。

　　4、对本部门进行各项技能及管理方面的.培训。

　　5、全面负责主持生产部全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作。

　　6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制。

　　7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作。

　　8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作。

　　9、负责组织生产统计核算工作。

　　10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作，并对其工作进行检查、考核、评比。

　　11、负责制定本部门的工作目标，工作计划，并及时组织实施、协调检查、监督及控制工作。

　　12、参与公司体系内审工作，负责编制与秀抵挡部门体系文件。

　　13、负责部门内部人员培养，为其提升、晋升提供依据。

　　14、领导安排的其它工作内容。

生产主管工作职责12

　　1 、协理生产经理进行生产现场人员、精益生产、劳动防护、5S和安全等专项管理工作。

　　2 、落实现场标准化作业的监督和管理，并对现场质量事故负责。

　　3 、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

　　4、跟踪生产进度合理调配生产人力及物料对交期负责，提高员工工作效率和物料利用率，控制员工加班在合理范围之内，生产任务紧张时或者人员缺失时随时顶岗。

　　5 、配合生产经理完成部门各项考核指标。

　　6 、协同其他部门工作，负责完成上级领导安排的其他工作。

生产主管工作职责13

　　1.按照生产计划调配资源，执行生产计划;

　　2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;

　　3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;

　　4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.

　　5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;

　　6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品

　　7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的`有关生产报表.

　　其他工作：

　　1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.

　　2.协助重大活动的组织配合及安排

生产主管工作职责14

　　1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；

　　2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；

　　3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本；

　　4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　5、工作现场的.职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产主管工作职责15

　　1、协助生产经理完成生产部工作，下达生产指令，对生产过程进行监督和指导，根据需求计划的变更及时调整生产安排，确保生产人员按标准完成指定工作；

　　2、组织进行生产过程中各参数的统计，生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据；

　　3、组织人员统计分析车间每日的.生产情况，并寻求改善，提高生产效率和产品质量，降低生产成本；

　　4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作，同时进行生产质量管理；

　　5、建立生产现场管理制度和现场5S管理，实现车间管理标准化；

　　6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范；

　　7、负责生产人员定岗定位管理工作，安排生产人员总体数量，调配人员比例，安排组织人员上岗培训工作，做好下属员工的考勤、考核工作，并监督日常工作质量；

　　8、领导交代的其他临时性工作；

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