市场运营总监工作职责（汇编2篇）

市场运营总监工作职责1

　　1、依据公司发展规划和年度目标，制定年度经营计划，确保各部门计划与公司年度计划的一致性;

市场运营总监工作职责（汇编2篇）

　　2、组织协调各部门、业务板块之间的'业务关系，为各部门、业务板块的运营活动提供必要支持;

　　3、跟踪和协调重大项目实施进展情况，协调板块各部门、业务板块之间的经营活动，推动项目落地;

　　4、跟踪、检查集团董事会或管理层审批的有关业务板块企业运营方案的实施进展情况，按季度提供公司高管考核意见和建议，协助董事长完成高管绩效考核;

　　5、根据业务需求和管理规范化要求，进行内部信息系统的打通与优化，通过信息化再造内部工作流，提高工作效率。

　　1、根据公司连锁发展战略，结合行业与公司的实际情况，制定落实连锁发展策略及计划，完成连锁项目经营目标;

　　2、全面负责公司连锁业务的运营管理，建立连锁运营管理系统，实现连锁运营制度化、流程化、专业化;

　　3、建立规范、高效的'连锁运营管理系统，推进公司的业务运营战略并组织实现公司阶段性发展目标;

　　4、组建连锁运营队伍，并负责团队的统筹管理工作;

　　5、建立、健全各项规章制度，推动连锁营运系统管理不断优化

　　6、参与战略合作项目的谈判，维护与战略合作伙伴的关系;

　　7、处理项目开发及维护等连锁运营工作中的紧急事件;

　　8、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态和政府相关法规;关注连锁运营政策的实施结果和内外环境的变化，及时提出政策调整建议，为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。

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