生产主管工作职责[精选15篇]
生产主管工作职责1
1、负责车间的日常管理工作;
2、组织车间按时按量完成上级下达的生产任务;
3、对生产过程进行督导、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、负责车间员工的日常管理,并定期组织培训;
5、完成上级安排的'其它任务。
6、懂机械设备操作
生产主管工作职责2
1、负责焊接组生产任务和员工工作的安排,对焊接组生产货期的.完成情况负全部责任;
2、科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单,确保按生产计划完成;
3、负责焊接组产品质量控制,对焊接组质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理,并认真落实到位;
4、 负责焊接的技术讨论、技术支持,工装夹具制作,验收 做好焊接设备的维护保养;
5、 对生产中发生的焊接质量问题及时进行分析,总结,不断提高焊接工艺。
生产主管工作职责3
1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.
2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。
3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。
4、为人正直,做事稳重,团队精神强。
5、负责不断优化生产管理方面的工作流程,建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行,根据公司不同阶段的`发展战略目标,合理进行生产布局,改进生产工艺,优化人员架构,积极主动地向公司提报一切可提高生产效率,提升产品品质管控等合化理建议.
6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务,负责处理下属无法解决的异常情况,确保生产正常.
7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.
生产主管工作职责4
1.跟进生产安排,对生产各项指标完成情况进行考核。
2.合理编制人员和工作安排,组织部门人员开展各种活动。
3.加强员工的培训、教育、指导,负责对新进人员进行考评及人员调动。
4.搞好现场管理,保持6S标准,组织例会,传达公司指令及会议精神。
5.负责部门人员的提升与罢免及离职人员的`批准。
6.掌握车间实际生产状况,对本部门的各项成本进行核算评估。
生产主管工作职责5
职责描述:
1、根据生产计划,组织实现产品实现过程,结合现有的实际生产能力,均衡生产节奏,处理突发问题,满足交货要求;
2、做好生产质量管控,配合品管分析不良品产品原因并改进,通过督导员工按标准作业,改善作业方法,提升作业人员及管理人员的质量意识,保证与提升产品品质,提高产品合格率、降低报废率;
3、制定生产现场5S管理细则,做好落地管控并定期检查,改善生产环境;
4、督导标准化作业的实施,做好生产过程中的安全管理,消除安全隐患,对生产一线员工加强宣传安全意识;
5、负责生产工具工装的`管理,做好生产线日常消耗品申请、接收、保管、发放;
6、负责各种月度生产报表编制,月度工作计划制定,及生产车间物料区库存日常管理和月度盘点。
职位要求:
1、机械电子制造等相关专业,有5年以上生产现场管理工作经验,有灯具行业生产管理经验者优先;
2、精通质量规范、生产标准、工艺及制造流程,具备较好的品质管理、安全管理意识;
3、有较好的执行能力、沟通与协调能力、及分析问题和解决的能力等。
生产主管工作职责6
1、负责生产车间的`日常工作的安排、管理与运筹。
2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力,提前做好生产准备,合理安排生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划,同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督,控制生产成本。
生产主管工作职责7
1、根据部门生产规划与计划排程安排,执行落实车间生产活动开展,履行监控生产过程管理,并及时快速处理生产过程异常和不断带领及推动班组进行持续改进工作,实现生产计划任务量的达成。
2、按照生产过程品质管理办法及部门制定的品质目标,推动车间生产过程品质管理,促进提升生产过程操作质量,完成成品一次抽检合格率目标。
3、根据财务及部门共同制定的料损指标,负责控制车间班组物料超领及物料报废行为,监控与协助改进班组生产过程中的不良操作产生与降低,实现料损指标的完成。
4、根据计划制定的周工单完成和月零工单完成目标,主导对车间班组进行周期性的工单入库完成及工单结案的'工作管理,保障实现完成目标。
5、按照部门5S管理办法和要求,组织与主导车间内部的安全及5S活动的开展与评比检查,保障车间安全整洁与清爽,并协助安全员组织人员参加安全培训及对安全员提出的问题进行整改完成。
6、监控车间班组履行车间使用设备的一级保养(日常维护和保养工作)同时安排人员协助设备人员进行设备的二级及三级保养的工作,确保设备正常安全运行。
生产主管工作职责8
1、坚决执行公司生产指令,以结果为导向。
2、有生产全局观念,积极协同技术和维修部门,消除生产瓶颈,并不断提高整体效率。
3、每周生产计划的落实与安排,控制生产质量和成本,监督调控生产过程各项指标。
4、参与制定生产加工流程和技术要求,确定所需人员的资格条件、工作步骤,并分配工作任务
5、生产车间现场的人员配置与协调以及生产进度的.控制和管理。
6、现场管理和6S管理实施与监督。
7、员工的安排培训及对生产员工做KPI考核。
8、生产设备的日常保养监督。
9、负责各工段的协调沟通。
10、对生产过程中的突发事件进行判断和解决。
11、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神,能承受较大工作压力。
12、完成上级交办的其他工作任务。
生产主管工作职责9
1、制定和完成生产计划,对生产进度负责;
2、组织监督并实施生产计划的运行,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的.问题;
3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;
4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;
5、负责部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
6、完成上级交办的其他工作。
生产主管工作职责10
工作职责:
1、熟悉目前的质量管理体系中生产相关的程序文件/工程制度/记录表单,以确保相关要求在后续的生产行为中能贯彻实施。
2、接受及评审各方的《生产需求订单》的交付日期,向需求方实时更新订单完成进度。
3、综合5大生产要素输出《生产排程》,组织生产作业,确保订单交付率/质量合格率/成本控制率/及作业安全。
4、跟进生产制程,针对制程中的问题能及时有效主导生产与QA和工艺工程师沟通。
5、主导下属生产人员的.出勤异常/绩效考核/的其它异常反馈。
6、维护《生产周报》真实客观的反馈一周的生产信息。
7、负责生产员工技能培训/车间级安全教育培训及其它类培训
8、维护及持续改进车间6S。
9、主动积极的提出相关改善措施。
10、对超出权责范围以外无法处理的问题能及时上报以寻求资源。
11、协助生产经理处理其它事宜
职位要求:
1、大专以上学历,专业不限;2年及其以上生产主管管理经验,有医疗器械工作经验者优先
2、有精益生产经验者优先
3、有正确的思想价值观;
4、积极主动;
5、能承受一定的压力
6、有安全员证书优先
生产主管工作职责11
1、在总经理的领导下,认真执行公司的各项方针政策和决议。
2、全面负责公司与生产相关的.各项工作(包括生产物料的供应和质量,生产的计划安排,控制生产成本,督导生产任务等)。全面负责并处理本公司与其它公司之间产品方面的相关工作。
3、监控质检和制程品质管理各项工作,促使品管水平和产品质量的稳定与提高。
4、督导全厂安全生产及后勤保障工作。
5、审阅生产、库存报表,监控各仓库运作,合理控制库存。解决生产、仓库运作中的问题。
生产主管工作职责12
1、对生产各道工序做专业技术指导,全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活 动。
2、关注生产计划,做好生产安排,合理制定人力需求计划,有预见地配置人力,完成生产订单;
3、在线巡视,杜绝任何违规违纪操作,保证现场5S效果。及时对生产异常做出反应, 发现问题及时追踪,并提出合理建议。
4、持续推进各项(品质、成本、效率等)改善计划,制定并实施改善措施,定期确认、报告改善效果;
5、负责每周管理例会的.召开,各部门工作任务的落实以及问题的改善和追踪;
6、负责所辖区域的安全管控和成本管控,杜绝一切危险和浪费行为 ;
生产主管工作职责13
1、中层管理职位,车间进度跟踪问题改善;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;
3、计划达成协调到成品保证交货达成;
4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产主管工作职责14
1、负责编制和完善生产管理文件,改进生产管理措施并推动生产管理规章制度的建设和落实
2、负责公司生产管理计划的评估,监督生产任务的组织、实施等管理过程,确保生产任务得到有效执行。
3、建立并不断完善优化生产KPI管理制度,定期召开生产管理会,Review KPI达成情况,追求计划达成率及产品交期持续改善
4、建立生产内部质量管理及响应机制,开展过程中的'质量控制工作,制定相关的纠正和预防措施,有效避免,遏制问题并持续改善质量状况,
生产主管工作职责15
1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。
2、汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。
3、负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4、负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。
5、负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。
6、负责生产线员工的`培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7、定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策。了解、疏导及解决员工问题。
8、运用持续改进工具,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。
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