车间主任的主要工作职责15篇(集合)
车间主任的主要工作职责1
1.根据计划部生产排单，制定出车间生产计划，并落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产保质保量完成。
2.严格控制产品质量，出现产品质量问题及时汇报并找出问题，并改善产品质量。
3.严格控制车间生产成本。
4.严格监督车间环境，实现生产车间的5S标准化管理。
5.对车间劝劝进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行，附有安全责任。
车间主任的主要工作职责2
1、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系，确保生产工作有序开展。
2、生产计划协调：根据销售/订单计划，结合历史销售数据、各代工工厂产能及合作条件，制定合理的.生产物流计划并协调代工工厂进行生产。
3、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查，保证各批次产品合格率达到100%
4、负责对生产过程中出现的异常情况制定合理的改善方案，调整现有生产流程并进行人员培训。
5、负责合理安排成品物流运输事宜。
6、负责加工、运输费用的统计与结算。
7、负责每批成品回库前的生产成本核算。
8、根据年度加工、物流费用情况，控制产品的加工、运输成本。
9、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。
车间主任的主要工作职责3
1根据公司生产管理规定，全面负责车间生产安排人员管理质量管理；
2组织制订修订所管辖职责范围内的.相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行；
3根据生产计划，安排生产，确保生产进度；
4根据产品质量标准，在生产过程中，进行自检和互检，确保生产的产品符合质量要求；
5负责车间员工的考勤工资核算等；
6负责车间安全教育培训，落实安全生产制度，定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生；
7负责推进车间现场7S管理，实现车间规范化标准化操作；
8上级领导临时安排的其他工作。
车间主任的主要工作职责4
1.根据生产计划及进展情况，合理配置车间人员进行生产;
2.对生产过程进行指导、监督，保证生产按照工艺要求进行，确保产品质量及生产完成时间;
3.监督、检查安全生产管理条例执行情况，对本车间安全生产进行监督和指导，排查生产过程中的安全隐患，反馈相关领导并及时处理;
4.准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本;
5.对生产设备使用情况、日常的`保养和维护进行监督和指导;
6.协助生产部分析、处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满意度;
7.对产品质量进行统计与分析;
车间主任的主要工作职责5
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的`日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任的主要工作职责6
1.确保PC生产计划达成、现场、品质等的负责人，并向PC经理报告工作;
2.负责执行和跟进工厂给PC产线的.各项指令和要求;
3.负责内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作;
4.积极推动各项工作效率持续提高，降低PC生产的成本;
5.负责本部门8S安全文明生产的管理与监督;
6.做好员工培训考核工作，建立优秀的生产团队;
7.完成上级领导交办的其他事项。
车间主任的主要工作职责7
1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。
2、现场管理，通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升，配合工程部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。
4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;
5、熟悉材料并具备良好的行业企业的'生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识;
6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;
7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;
8、完成上级交办的其他事务。
车间主任的主要工作职责8
1、生产协调：协助物流客户计划员调整客户需求，平衡生产能力;
2、生产管理：每天的生产管理，操作人员的培训，制作生产报表;
3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作;
4、员工的绩效管理：根据员工的日常表现对员工进行客观的评价，对员工的.能力和工作成果进行总结;
5、BPS活动：开展和生产线相关的BPS活动;
6、现场管理：对所辖区域使用5S的要求进行管理;
7、安全管理：要求所有员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。
车间主任的主要工作职责9
1、负责金工车间的人员管理、生产任务的.现场安排和跟进。
2、负责普车工、数控车工、立车工、摇臂钻工、镗工、磨工、线切割、刨工、铣工、CNC加工中心等机加工艺、工序的指导和安排。
3、负责计件单价的核定。
车间主任的主要工作职责10
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的'行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场7S管理;
车间主任的主要工作职责11
1、按生产计划、图纸、工艺要求，安排组织协调生产，保质保量的完成生产任务;
2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养;
3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行;
4、负责生产现场的安全和工作环境管理;
5、熟悉机加工车间的'流程;有三年以上车间管理经验。
6、负责生产现场的安全环保和工作环境管理;
7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价，提出任免建议;
8、部门员工工资进行结算审核。
车间主任的主要工作职责12
1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的.协作配合工作；
2、负责公司月度生产计划排产，及时组织实施、检查、协调、考核；
3、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
6、负责本部门人员的培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主任的主要工作职责13
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标
4、负责员工的'管理、培训和培养
车间主任的主要工作职责14
1、组织车间班长对PMC生产计划进行评审，及时安排生产，如有问题及时提出。
2、按照PMC生产计划安排机台和人员生产，及时与技术部核对物料、机台、工装夹具等，落实生产进度安排。如出现无法按期交货的情况应及时向生产部报告，以便于及时反馈市场部与客户进行协调。
3、依据物料管理要求及ERP运作流程，及时处置清理相关物料，实现批结批清，维护物料使用的可追溯性，监督指导建立班长台帐。
4、加强生产过程控制，对装配工艺、物料状态标识进行巡检，及时发现问题并进行处理。
5、跟踪各班生产进度，及时协调解决影响生产进度的各类问题。
6、强化员工管理，按公司要求做好岗前培训和技能培训，做好员工考勤和劳动纪律监督检查。
7、严格物料控制，降低零部件、辅助材料、包装物、办公用品的'损耗。
8、负责车间设备的管理的维护，指导员工正确操作，确保安全生产。
9、严格按“5S”要求做好车间现场管理，保持车间整洁、清爽。
10、协助有关部门做好涉及车间管理的相关工作。
车间主任的主要工作职责15
1、负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求;
2、组织IQC、SQE以及班组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户;
3、组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用;
4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实;
5、协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核;
6、建立、完善和维护品质管理体系、品质制度;
7、负责所有产品检验标准的制定、变更;
8、负责新供应商的.开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核;
9、负责品质人员技能培训及工作安排与检查。
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