总经理助理工作职责【精品6篇】

总经理助理工作职责1

　　计划：协助总经理进行公司年度经营计划的制定和各项目经营目标的分解与确定；

　　监督：协助总经理监督各部门、各项目对经营目标与管理目标的实施情况，及时进行总结和分析，提出经营目标与管理目标的修订意见，报总经理审批；

　　企业管理：协助总经理依据现代企业管理规范主持制定各项管理制度，审核修订全公司人员组织架构及薪酬福利体系，举荐各类公司适用人才，复核品质督导部门反映的`各项客户投诉及员工违规事项并加具处理意见，报总经理审批；

　　市场开发：协助总经理根据公司经营计划，做好经营性项目市场开发的协调管理工作，为经营性项目市场运作提供支持和引导；

　　关系维护：协助总经理根据公司管理的需要，对集团及重点合作方进行关系的维护，保证各项业务的顺利进展。

总经理助理工作职责2

　　1、做好总经理的参谋助手，起到承上启下、上传下达的作用，认真做到全方位服务;

　　2、负责各类文件的上传签批、分类呈送及转有关部门处理和执行;

　　3、协助总经理对企业具体管理工作的布置、检查、督促和执行落实;

　　4、听取员工意见或建议并反馈给总经理进行决策;

　　5、协助总经理其他日常事务的处理，商务接待等;

　　6、负责日常的商务接待，主动向客户介绍公司的`企业文化、业务范围;

　　7、定期回访重点客户，维护好客情关系，协助销售目标的完成;

　　8、专业、有效处理客户来电、来邮等咨询，为业务人员提供后勤保障服务，提高业务部门的工作效率;

　　9、协助业务人员进行业务信息的搜集、公布，协助订单的制作、跟进，及时反馈相关问题，并提出合理化建议，协助业务员成长;

　　10、整理业务人员上交的报表、单据、资料，有问题的及时提出处理;

　　11、组织协调业务会议的召开。

总经理助理工作职责3

　　技能和素质

　　1、擅长协调各类关系，有较强的理解、协调和应变能力;

　　2、能承受较大的工作压力;

　　3、语言表达能力较强，熟练掌握沟通、交谈技巧;

　　4、具有良好的人际沟通能力、独立工作能力和较强的公关协调能力;

　　5、具有敏锐的判断能力和出色的分析能力;

　　6、有领导和协调重大交易谈判的能力;

　　7、具有开拓及创新精神;

　　8、具有优秀的执行能力和良好的.团队精神;

　　9、能熟练操作计算机以及各种办公软件;

　　10、熟悉政府有关政策条例、企业及公司各项规章制度工作内容

　　1、协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划;

　　2、总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系;

　　3、完成公司领导安排的其他工作;

　　4、协助总经理对部门工作予以督导、协调;

　　5、与集团各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实;

　　6、负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实

　　职责范围

　　权力

　　1、各职能部门完成任务情况的考核参与权;

　　2、各职能部门经理的工作指导权和考核参与权;

　　3、对经理决策有建议权

　　责任

　　1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;

　　2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任

总经理助理工作职责4

　　一、贯彻总经理（董事长）的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理（董事长）反映情况，反馈信息。

　　二、协助总经理（董事长）做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。

　　三、深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种案件，使企业规避风险。

　　四、对总经理（董事长）的工作指令执行过程和执行结果进行督察。

　　五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理（董事长）决策参考，当好参谋和助手。

　　六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会（董事长）、总经理（董事长）批准后，组织实施。

　　七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。

　　八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。

　　九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。

　　十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。

　　十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现生产、经营效果与人的协调发展。

　　十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。

　　十三、抓好企业文化建设，营造良好的.文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。

　　十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理（董事长）反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。

　　十五、在总经理（董事长）的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。

　　十六、当（集团）总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。

　　十七、完成董事会（董事长）和总经理交办的其他各项工作任务。

总经理助理工作职责5

　　职责一：助手工作

　　工作任务：

　　1、协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调，做好上情下达工作

　　2、按照领导的安排，协助其他部门组织企业的重大活动

　　3、协助跟踪企业经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议

　　4、在企业经营计划、销售策略、运作等方面向总经理提供相关解决方案

　　5、协助总经理进行企业文化、战略发展的规划，配合开展企业文化工作

　　考核重点：内部关系顺畅，企业领导评价情况

　　职责二：对外关系的协调

　　工作任务：

　　1、配合企业有关部门，协调企业与政府主管部门的关系

　　2、协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系

　　3、按照领导安排，代表企业出席各种外部会议考核重点：外部关系维护状况

　　职责三：会议管理

　　工作任务：

　　1、按照总经理的安排，召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等

　　2、按照总经理的安排起草会议文件，协助总经理进行商务会议及谈判

　　3、做好会议记录，及时编制完成会议纪要并下发各相关部门，跟进落实各项决议考核重点：企业领导满意程度和会议管理结果

　　职责四：文书档案管理

　　工作任务：

　　1、编写文件管理制度，制定文件编码，对企业各种文件进行登记、归档管理

　　2、负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作3、起草企业各阶段工作总结和其他文件，上报总经理审批考核重点：文件编码发放及时，文档完整无损职责五：日常接待

　　工作任务：

　　1、妥善、礼貌地接待国内外有关单位、人员的`来访2、妥善安排接待总经理的重要客人

　　3、协助有关部门做好来宾的接待工作考核重点：接待工作适当、周到

　　职责六：总经理工作日程安排

　　工作任务：

　　1、按照重要程度安排总经理的工作日程，保证总经理工作顺畅2 、及时、准确地处理临时事件，保证总经理的工作效率考核重点：领导工作顺畅程度及满意程度任职资格

　　1、学历、专业知识

　　大学本科及以上，具有行政管理、企业管理、文秘等相关专业知识

　　2、工作经验

　　三年以上相关企业行政管理工作经验，两年以上相关职位的工作经验;具有一年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先

总经理助理工作职责6

　　岗位职责：

　　1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

　　2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策;

　　3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待;

　　4、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划文案;

　　5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施;

　　6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文;

　　7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料;

　　8、负责企业内外的.公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;

　　9、完成公司领导交办的其他工作任务。

　　任职资格：

　　1、性别不限，年龄25-35岁，形象气质好，新闻学、传播学、中文、经济管理类相关专业，全日制本科及以上学历;

　　2、3年以上相关岗位工作经验、精通常用办公软件(word、excel、ppt)，有较强的文字功底，有发表过文章经验的优先。

　　3、做事踏实细心、严谨自律、有条理性，具有极强的责任心和敬业精神。

　　4、能承受较大工作压力，具备解决复杂问题的能力、独立工作能力、工作推进能力和极强的执行力。

　　5、知识结构较全面，热爱养生养老行业，具有一定的管理经验能迅速掌握与公司业务有关的各种知识，善于学习。

　　6、能及时、准确、圆满、出色的完成本职工作以及领导交给的其它工作。

　　总经理助理的权责

　　1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。

　　2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。

　　3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

　　4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

　　5、对总经理的决策有建议权。

　　6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。

　　7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

　　8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

　　总经理助理的工作内容

　　1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

　　2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

　　3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。

　　4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

　　5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

　　6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。

　　8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

　　9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

　　10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

　　11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。

　　12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

　　13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。

　　14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

　　15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

　　16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。

　　17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

　　18、落实总经理交办的其他工作内容。

　　总经理助理的考核与奖惩

　　1、总经理助理的绩效考核由总经理负责。

　　2、总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。

　　3、总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。

　　4、总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济处罚。

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