(推荐)生产经理工作职责

生产经理工作职责1

　　1、全权负责本部门一切日常事务，如环境卫生、员工的工作纪律、工作态度、出勤，人事纠纷等；

　　2、按资材部编排的生产计划落实生产及监督本部门的生产进度及负责内外沟通协调工作；

　　3、全权负责安排试调机，产品上线生产，保证产量、质量、废品的控制；

　　4、负责推行ISO、5S现场管理；

　　5、负责部门员工培训、上岗考核；

　　6、监督本部门的物料控制；

　　7、负责本部门环境因素的识别，重大环境因素的控制和预防。

　　8、确保环境运行控制符合规定的要求。

　　9、负责公司新产品的`环境初始评价相关业务。

　　10、负责生产过程中的工艺及设备不断提出改进意见，以节约资源和减少环境污染。

　　11、负责本部门质量环境、知识产权目标和指标的实施和统计分析。

生产经理工作职责2

　　1、组织实施公司的生产计划，保质保量的完成生产任务。

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产车间原材料使用的控制。

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行。

　　4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策，确保安全文明生产。

　　5、处理车间的.突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　6、与公司各部门保持紧密且良好的关系，以便工作顺利进行。

　　7、服从上级的工作安排。

　　生产经理工作职责集锦7

　　职责描述

　　1、推动工程/自动化优化生产工艺及流程以提升生产效率。

　　2、负责后工序尺寸、点胶、镭雕、外观检工序的计划、协调与控制。

　　3、评估产品标准工时与产能、制造前期及人为成本和目标效率。

　　4、负责生产后工序精益生产改善、员工手法动作分析、车间布局及规划生产线。

　　5、人力产能的分析及现场合理化改善，负责生产所需人力、设备长、中、短期的评估与规划。

　　6、产品品质提升、分析、改善，不断提升制程良率。

　　8、定期召开部门例会，实施有效的生产调度，对生产过程中出现的问题及时协调、解决，确保正常生产！

　　职位要求

　　1、大专以上学历（机械工程专业优先）。

　　2、五年以上电子厂或手机配件全检、组装经理工作经验。

生产经理工作职责3

　　1、根据生产计划，系统制作并打印生产记录单，同时生成领料单，并将生产单和领料单交于生产班长安排生产；

　　2、组织协调解决生产计划执行过程中出现的重大问题；

　　3、针对生产设备，有最小生产量的产品，跟销售协调，确保销售所有加工产品、不留有库

　　4、滞销品数量汇总，并和技术、销售讨论处理办法，减少滞销品数量；

　　5、监督生产设备和生产设施的运行状况，跟踪生产部门的技术改造和生产设施的改造；

　　6、跟踪、分析车间现场生产工艺的执行力和执行有效性，协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督；

　　7、跟踪、分析车间产品过程品质的实现和监督的结果，协调公司技术部门，处理生产过程品质控制中的重大问题；

　　8、通过多种方式提高劳动生产效率和设备设施的利用率，降低公司产品的生产成本；

　　9、规范和控制生产部门的费用标准，保障生产部门的费用支出的合理性；

　　10、编制公司生产部门的'各项管理制度、工作流程等管理性文件；

　　11、监督生产部门的各项制度落实情况；

　　12、负责组织本部门人员的工作技能培训，培养和激励员工提高工作效率；

　　13、组织对生产部员工实施绩效考核工作，负责统计生产人员的月度产量奖金；

　　14、每月统计生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作；

　　15、负责统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作；

　　16、负责内外部各项检查的协调工作。

生产经理工作职责4

　　1、制定、健全产品的.研发、生产工艺管理体系，包括有效的生产管理制度、生产工作程序、工作标准、工艺纪律检查考核制度等并组织贯彻实施。

　　2、组织生产部门贯彻执行工艺规程、作业指导书；组织解决生产过程中出现的问题，组织进行工艺整顿，及时改进、修订作业指导书等文件。

　　3、组织生产革新，不断提高生产水平、产品过程质量和生产效率，制定生产发展计划。

　　4、负责部门内工程师内部培养，合理分配工作任务、安排人员。

　　5、负责根据公司要求，进行本部门成本预算，将部门各项成本控制在合理范围内。

　　6、完成总经理交办的其它临时工作，服从公司合理的工作指派与安排任职。

生产经理工作职责5

　　1、根据生产计划协调和指导生产过程中的人员、设备、原料排产，确保生产顺利进行，保证准时交货；

　　2、确保生产原料、工时和设备合理排产，且有效降低损耗；

　　3、保证车间达成6S标准和零事故目标；

　　4、督促生产过程的质量标准执行，及时处理和解决生产过程中出现的'问题；

　　5、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置；

　　6、负责车间员工的技能和管理培训；

　　7、负责新产品导入的试生产及售后服务执行；

　　8、负责制定生产车间的各项运行相关管理规定并有效推行；

　　9、领导安排的其它工作等；

生产经理工作职责6

　　1.全面负责项目工程进场前人力物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

　　2.按时完成公司下达给项目部的各项指标，确保工程质量、安全、工期目标的实现，认真履行施工合同。

　　3.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向总经理报送工程实物完成量。

　　4.合理统筹安排好项目工程的.物资、劳动力、施工技术、设备、文明施工等的管理工作。

　　5.积极做好同工程技术人员的工作关系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　6.负责各项技术交底工作，组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　7.积极深入施工现场，了解施工动态，解决施工中出现的重大技术与质量问题。负责施工进度安排;对项目的施工质量负技术责任。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工。

　　8.完成公司领导交办的其他临时性工作。

生产经理工作职责7

　　1、全面负责车间的日常管理工作；

　　2、组织实施生产计划，保质保量地完成生产任务；

　　3、提出生产成本控制目标，加强车间的'成本控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　4、培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的动态思想，采取合理的措施确保车间的可持续发展；

生产经理工作职责8

　　1、全面负责储能集装箱总装工作，含生产以及设备维护等等；

　　2、负责统筹实施公司生产计划，确保达成所有的生产目标；

　　3、确保生产线按生产工艺规范操作，达成品质目标并不断提高品质；

　　4、会同技术部门共同制定或修改生产工艺标准和设备维护保养计划，实施改善，提高效率、降低生产运营成本；

　　5、协调解决生产过程中遇到的问题；

　　6、建立完善一线管理制度，维持生产安全，5S管理；

　　7、对下属进行培训指导、监督与绩效考核，提升团队效率；

　　8、制定/修改本职能块质量管理体系文件，负责落实实施，确保体系正常运行。

生产经理工作职责9

　　1、承接发展战略与年度经营计划、业务发展计划；制定二级部门实施方案；

　　2、贯彻执行公司质量管理体系要求，策划生产制程控制能力提升；

　　3、综合平衡年度、月度生产任务，做到均衡生产，满足订单交付；

　　4、策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理，建立制造部门绩效考评体系，提升运营效率；

　　5、根据生产需要，识别并组织解决生产中工艺技术问题，并检查其完成情况，收集分析不合格/潜在不合格信息，为采取纠正/预防措施提供依据；

　　6、完成上级领导临时下达的各项工作。

生产经理工作职责10

　　1、协助生产总监做好生产部中长期发展规划，并把具体目标分解。

　　2、认真做好每天的生产计划安排，做到周到细致。

　　3、做好每天质量关键环节安排。

　　4、对每一天生产人身安全进行全面督导，并把相关位置安全落实到人。

　　5、对生产部员工思想工作，明确具体发展方向。

　　6、对生产计划产品质量团队建设员工人身安全各项费用控制及计划负责。

生产经理工作职责11

　　职位要求：

　　1、大专或以上学历，机械、工程、管理类相关专业；

　　2、三年以上1000人或以上印刷行业同岗位工作经验，熟悉化妆品盒、洒类包装、服饰手挽袋生产工艺；对生产制造分析、质量控制、设备维护、成本预算、控制、生产统筹运作有较深的认知和实际经验；

　　3、受过团队管理、生产作业管理、财务管理、质量管理、营销管理及领导艺术等培训；

　　4、具有较强的计划、组织、协调、审批和执行能力，具有优秀的团队合作精神和良好的执行能力；

　　5、管理能力60%+生产技术类能力40%。

　　工作职责：

　　1、建立和完善生产管理体系，对生产总计划进行审核、监督、指引及落实跟进，掌握生产进度，有效进行生产系统资源调配，确保生产任务的完成；

　　2、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理；定期召开生产会议，分析生产状况，提出解决问题的办法与措施；

　　3、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改改善点

　　4、加强生产设备的维护和保养，提高生产设备、工具的使用率

　　5、健全生产各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作，并对执行情况监督检查；拟定下属的'绩效考核细则，季度完善修改，督导下属并进行考核；

　　6、营造整洁干净的生产环境，消除生产部门的脏、乱、差现象；督促下属保持工作场所整洁，一切井然有序作业。

生产经理工作职责12

　　1、预算及评估各生产线的生产能力

　　2、监控各车间运作，提高生产效率、良率

　　3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生产计划达成率负责

　　4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整

　　5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系

　　6、对工艺流程及装备的改良，监督“7S”的持续及安全生产

　　7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。

　　8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平；

　　9、负责生产过程中的`应急准备和响应的实施；

　　10、负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价和更新；

　　11、负责事件，不符合情况调查分析；

　　12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施；

　　13、负责本部门成本控制。

生产经理工作职责13

　　1、受项目经理领导，协助项目经理，对项目经理部的施工安全、质量、进度、文明施工管理负全面责任，遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定，组织按图施工，科学合理地指导编制作业计划，认真履行企业法人代表（或委托人）与业主签订图施工，科学合理地指导编制作业计划，认真履行企业法人代表（或委托人）与业主签订；

　　2、负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划，审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作，督促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同，保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目；

　　3、主持召开项目生产调度会和重点部位、关键工序作业碰头会，经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施，项目质量保证计划的'执行情况，协调解决好施工生产中存在的矛盾。

　　4、根据施工中出现的问题，认真按施工过程控制程序文件规定处理，并按施工进度控制点，定期不定期对计划执行情况进行分析，发现差距和不足，及时调整予以完善，同时通过生产调度会或碰头会落实到综合工长、作业队组，以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标；

　　5、组织开展文明施工的布置、检查、评定、奖罚全过程的管理，做到工完场清，降低工程成本，同时加强场容环境综合管理，做到安全生产。