【精华】生产主管工作职责

生产主管工作职责1

　　1.主导统筹编制生产计划，监督按时完成。

　　2.持续提升生产质量控制，生产效率。

　　3.主导设计优化生产区域布局、运作流程，线体布局。

　　4.规范优化作业手法:作业准备、作业步骤、作业做成;标准作业(标准工时/工装/步骤/节拍)

　　5.生产过程质量分析解决。

生产主管工作职责2

　　1、中层管理职位，车间进度跟踪问题改善；

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理；

　　3、计划达成协调到成品保证交货达成；

　　4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产主管工作职责3

　　1、负责监督与统筹管理质检部QA/QC的日常工作;

　　2、根据公司战略要求及国家检测规定，制定商品质量管理目标及检测标准，提升团队品质管理意识，进行标准化培训;

　　3、根据产品工艺单、面料卡等产品资料，负责安排生产巡检计划，监督跟踪生产进度与生产工艺/质量，严格管控每一道工序的`质量检验,及时反馈异常;

　　4、定期/不定期对工厂进行合作(货期/质量等)评估，以保障优质合作伙伴的建立。

　　5、负责货品货期按期达成，按时到仓检验，保证货品质量合格率控制在规定范围，确保入仓产品数量正确、质量合格，对出货的产品质量进行负责;

　　6、负责售后退货产品的质检，分析具体原因，生成数据报告告知相关部门协调处理;

　　7、能管理整个质检团队，建立有效的KPI考核项目，并能应公司要求，提前做各种关于产品品质的预案;

　　8、完成上级交待的其他工作;

生产主管工作职责4

　　1）负责生产团队建设，全面提升产品质量，完成公司生产任务指标。

　　2）负责按计划组织、安排本车间生产工作，确保生产进度。

　　3）负责生产的日常运行及（人、机、料、法、环）的`管理。

　　4）负责每日制程不良的控制并能及时处理。

　　5）负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制。

　　6）负责生产资源配置与调度，负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作。

　　7）负责安全生产管理，负责审核生产各类报表与管理。

生产主管工作职责5

　　工作职责：

　　1、生产立体织物，降低生产成本，提高生产效率，产品质量满足客户要求；

　　2、对设备故障有分析和解决能力；

　　3、主导新技术、新工艺、新设备的`开发及相关人员培训；

　　4、负责部门内员工绩效考核，安全教育培训，标准操作的技能培训，监督，考核；

　　5、生产现场5S维持，生产现场定置定位管理，生产设备日常维护和保养

　　6、标准作业指导书和生产车间制度的编写，制定，执行；

　　7、物料管控，按BOM领料，控制生产线的半成品；

　　8、领导部门持续质量改进，生产工艺改进。

　　职位要求：

　　1、动手能力强,有机械知识背景

　　2、熟悉IATF16949体系,懂得5W1H分析方法

　　3、有汽车行业背景优先

生产主管工作职责6

　　1、负责生产车间的整体管理工作，包括人员、质量、安全及设备的管理，确保各指标的完成;

　　2、负责根据公司生产计划与进度，合理安排车间各岗位工作的开展，组织实施公司下达的生产计划，及时全面完成生产任务;

　　3、参与制定、修改公司生产管理制度，并根据实际情况调整;

　　4、负责公司各项管理制度的落地执行，并根据车间实际情况制定相应的`各项管理制度;

　　5、优化生产工艺，并形成完整的各环节生产工艺文件，定期培训考核，并监督严格执行;

　　6、完成领导交办的其他工作。

生产主管工作职责7

　　1、负责核对生产计划，安排生产任务，监督生产进度，确保按时完生产计划

　　2、评估车间产能，完成工时核算，改进生产工艺，提升工作效率;

　　3、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。

　　4、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。

　　5、协助有关部门分析不合格品的'原因，并妥善处理不合格品。

　　6、落实执行生产过程产品质量控制，保证产品的生产质量以及杜绝质量、安全事故的发生;

生产主管工作职责8

　　1.负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。

　　2.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并负责实施。

　　3.责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产的'团队。

　　4.按生产计划组织、协调日常生产，不断提升生产效率，保持良好的生产环境，保障生产安全。

生产主管工作职责9

　　1、按照部门年度工作目标和工作计划，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。

　　2、协调与生产相关的部门及各项安排，确保生产任务按期完成。及时处理突发事件，保障生产正常运行。

　　3、监督生产安全管理制度的执行，确保生产安全。

　　4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

　　5、监督生产车间对基础数据的`收集，及时汇总统计分析。

　　6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。

　　7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。

生产主管工作职责10

　　1、按照生产计划安排日常生产，掌握生产进度，确保生产计划顺利完成；

　　2、负责生产现场的管理，监督员工对作业标准的执行情况，对异常予以纠正；

　　3、负责对本班人员进行考勤、考核情况，传达上级下达的'工作指令；

　　4、负责现场5S的管理与改善；

　　5、负责车间安全的管理，及安全隐患的追踪整改；

　　6、监督各种生产记录的填写及作业人员的自检；

　　7、协助机修处理设备故障，不断提高自身技术水准；

生产主管工作职责11

　　1.负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力，有较强的'协调能力，能承受压力。

　　2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题，维护现场秩序和纪律。

　　3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门，确保生产计划顺利进行

　　4、高中以上文化、熟练使用办公软件;

　　5、个性硬朗，能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气，提高产量和效率。能严格掌握好品质管控，对5S能非常熟悉的掌握和应用;

　　6.跟据PMC的出货计划，编制车间生产计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划负责;

　　7.依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产计划;

　　8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;

　　9.负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准，实施目视管理，对5S管理不达标负责.

　　10.公司具备广阔的发展空间，

生产主管工作职责12

　　职责描述：

　　1、根据生产计划，组织实现产品实现过程，结合现有的实际生产能力，均衡生产节奏，处理突发问题，满足交货要求；

　　2、做好生产质量管控，配合品管分析不良品产品原因并改进，通过督导员工按标准作业，改善作业方法，提升作业人员及管理人员的质量意识，保证与提升产品品质，提高产品合格率、降低报废率；

　　3、制定生产现场5S管理细则，做好落地管控并定期检查，改善生产环境；

　　4、督导标准化作业的'实施，做好生产过程中的安全管理，消除安全隐患，对生产一线员工加强宣传安全意识；

　　5、负责生产工具工装的管理，做好生产线日常消耗品申请、接收、保管、发放；

　　6、负责各种月度生产报表编制，月度工作计划制定，及生产车间物料区库存日常管理和月度盘点。

　　职位要求：

　　1、机械电子制造等相关专业，有5年以上生产现场管理工作经验，有灯具行业生产管理经验者优先；

　　2、精通质量规范、生产标准、工艺及制造流程，具备较好的品质管理、安全管理意识；

　　3、有较好的执行能力、沟通与协调能力、及分析问题和解决的能力等。

生产主管工作职责13

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、负责组织生产线，按照企业目标要求，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统，负责建立和健全生产部管理体系和制度

　　3、下达生产计划、控制生产进度，督促部门各项指标的完成，按时完成生产目标;及时对生产异常给合理对策;参与生产工艺流程设计，不断提高生产效率;

　　4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　5、制定生产系统优化运行的.方案，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系;

　　6、提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

　　7、负责ISO/TS16949和5S在部门内部的有效运行工作。

　　8、与公司技术质量部共同负责产品的制造过程中的质量控制，确保产品质量达标。

　　9、负责部门内部管理工作及各类报表的审核。

　　10、负责与相关部门进行工作沟通和交流。

　　11、负责指导下级的工作，并对下级的工作进行检查和考核。

　　12、完成领导交办的其它临时性工作。

生产主管工作职责14

　　1.负责车间人员、设备、成本、品质、产量、质量、效率、数据准确性管理：

　　2.负责部门月度负荷分析以及生产进度追踪，完成生管下达双方签字的月规划，旬排程及每天的生产任务;

　　3.负责车间品质管控与员工培训(制度、流程、规划及目标达成、品质、安全等);

　　4.负责各项报表的'审核;

　　5.负责机器设备维修、保养及安装的整体规划

　　5.负责车间5S理念宣导及监督落实、查核。

　　6.负责处理品质异常以及突发性事件。

生产主管工作职责15

　　1、接收PMC生产订单，制定车间生产计划

　　2、跟踪车间生产进度，促使订单保质保量的出货。

　　3、协调处理生产过程中的问题，确保按质按量完成生产任务

　　4、完善车间的.管理制度，管理车间规范化运行，合理安排生产;

　　5、组织管理车间5S工作，保证车间干净、整洁

　　6、负责车间生产效率管理、品质管理、人员培训等

　　7、上级交办的其他工作。

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