现场项目经理工作职责大全(14篇)

现场项目经理工作职责1

　　1、主要负责公司签订合同的项目现场施工管理工作;(包括但不限于履约监督、工程节点把控、到货量审核工作)

　　2、按计划对项目进行定期检查;

　　3、掌握项目施工进度、质量，安全等现场各工种、工序的搭接和交叉作业;

　　4、负责协调项目现场日常工作，协调安排专业工程师现场工作;

　　5、定期向公司汇报该项目的工作情况，总结汇报每周工作情况，形成周报，月报;

　　6、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的.服务要求及工作意见，并妥善处理;

　　7、项目文档的撰写、分类及管理;

　　8、领导安排的其他工作。

现场项目经理工作职责2

　　1、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。

　　2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　　3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

　　4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　5、协调解决处理好与监理、分包商的.关系，确保工程项目正常进行；

　　6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

现场项目经理工作职责3

　　1、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘、进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善

　　2、施工过程中，组织施工，负责土建施工质量、进度和成本的'控制，解决施工中出现的具体专业技术问题

　　3、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各单位关系

　　4、组织人员审查竣工资料，对单位工程和单项工程初验和组织竣工验收，做出土建工程结算核定意见，办理结算单

现场项目经理工作职责4

　　1、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理，按照国家及公司的有关规定以及合同要求，带领团队完成项目施工任务;

　　2、具有丰富的.项目管理经验，有较强的组织协调、施工现场管理能力;

　　3、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

　　4、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;

　　5、参与工程招标文件及施工合同的起草与恰谈，对工程进度、质量、安全、环保等方面条款负责。

现场项目经理工作职责5

　　1、参与工艺图纸会审。

　　2、保证所负责项目按照图纸，安全、顺利、规范的如期完工，按工程部经理要求配合各项工作。

　　3、负责指导和监督施工队伍按图文明施工。

　　4、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。

　　5、配合公司部门工作，对所负责项目涉及的'工作进行管理。

现场项目经理工作职责6

　　1、将监控承包商的质量计划，如有任何质量相关问题将汇报臣邦医药，对于重大质量问题，将以书面形式形式告知承包商暂停相关施工工作，并采取措施返工直到整改工作令人满意为止;

　　2、当项目接近完成时将监控验收检查，并采取合理的步骤，确保验收符合臣邦医药的要求。此规定确保了工程符合合同规定的'机械和电气性能规格;

　　3、项目结束时，安排工程的“移交”检查并准备缺陷整改时间表。

现场项目经理工作职责7

　　1、负责搜寻和筛选有发展潜力和投资价值的高成长中小企业，并引进孵化器;

　　2、负责了解TMT等细分领域的'发展动态;

　　3、负责在孵企业的资源对接工作，帮助其实现业务发展;

　　4、建立并保持与投资机构的合作关系，帮助在孵企业获得天使投资、VC、PE等股权投资;

　　5、协助策划与组织相关创业服务活动。

现场项目经理工作职责8

　　1、负责组织召开项目BIM工作协调会，并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。

　　2、负责BIM项目管理平台推进和实施相关工作

　　3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务；

　　4、负责客户BIM咨询与规划，负责关键方案的梳理与制定；

　　5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责；

　　6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等；

　　7、完成领导交付的.其他各项工作任务。

现场项目经理工作职责9

　　1、按照公司要求在约定时间内独立负责开展并完成研发项目;

　　2、针对研发中的技术难点进行攻关，解决实验中出现的各种问题，完成方法开发与验证;

　　3、合理分配项目，有效控制项目成本及项目周期，对所在部门的工作流程提出合理化建议，以提高整体的工作效率;

　　4、按研发项目管理要求完成实验记录、项目报告书，进行定期、不定期的.书面汇报;

　　5、带领小组进行研究工作，负责研发项目组人员的日常管理及辅导带教，提升项目组人员的岗位技能;

　　6、完成公司领导安排的其他工作任务。

现场项目经理工作职责10

　　1、响应客户建设需求，宣讲公司产品，项目技术答疑;

　　2、负责现场项目的日常管理和现场工作的.安排协调;

　　3、根据公司签署的合同内容指定项目实施计划，进行交付，包含定制软件开发;

　　4、现场安装公司产品过程中出现的问题和优化点进行收集、反馈和跟进;

　　5、协调公司各方资源，保证项目上线，如：架构师、研发中心、技术支持等。

现场项目经理工作职责11

　　1、在工程部经理的领导下，做好项目保密职责，主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。

　　2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。

　　3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。

　　4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。

　　5、办理施工前的各种手续，做好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

　　6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案等的具体实施工作，负责编制项目经理月报。

　　7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。

　　8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。

　　9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

　　10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤(未遂)事故作技术分析，提出防范措施。

　　11、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

　　12、保证生产形象进度指标的'落实和指导绘制形象进度图。

　　13、每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。

　　14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。

　　15、组织做好竣工收尾工程、交工工程的维修、返修的质量管理，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标，负责组织竣工后的施工总结工作。

　　16、做好工程部与维保部(售后部)的交接工作，确保后期质保的无忧、登记以及检查工作。(参与人员销售、设计)

　　17、做好现场验收一的培训工作;如设备操作、手术室功能操作及用电操作，方可交接医院设备科。

　　18、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

　　19、每周向公司汇报工作进度，下周工作计划。每月回公司汇报现场工作进展。

　　20定期组织现场人员开会(每天一小会、每周一大会工程例会要做好例会记录，与会人员要签到，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组，工程部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。)

　　对现场出现问题及时了解，及时处理，督促、指导做好工程管理，技术管理，工程技术资料收集归档工作。

　　21、项目开工前或开工后，必须组织部门与部门之间的技术交底(如工程部、采购部、设计部)，并做好材料进场的先后顺序表，交由公司采购部。现场开据的材料采购清单需如项目负责人审核，在一一上报。

现场项目经理工作职责12

　　1、工程公司所辖工程项目的施工组织工作，防水施工项目现场管理；

　　2、工程项目预算的编制；

　　3、工程资料编制（报验资料、验收资料、结算资料）；

　　4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的'关系；

　　5、施工过程中，负责防水施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；

　　6、建立施工标准化系统；

　　7、领导交办的其他工作。

现场项目经理工作职责13

　　1、负责编制现场组装调试计划并督促推进;

　　2、指导项目施工。控制质量、进度、安全;

　　3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

　　4、安排项目的人员、工具和现场管理;

　　5、按照合同条款维护公司利益，以及维护与客户关系;

　　6、在公司调试设备时，协助项目经理做现场管理，收集问题点，推动问题点解决;

　　7、在客户现场主导设备问题点记录和改善，维护问题点清单，定期和客户沟通问题点的解决进度;

　　8、与现场工程师讨论问题点的`解决方案，每天晨会安排现场的技术员工作任务;

　　9、快速关闭问题点清单上的事项，配合项目经理做设备终验收;

　　10、完成上级领导交办的工作。

现场项目经理工作职责14

　　1负责WMS项目业务需求收集整理，含相关业务流程梳理.

　　2.负责WMS的项目实施，含实施规划，系统配置、测试等;

　　3.负责WMS项目运维工作，含系统常规问题的解决及根据业务需求进行系统配置，测试.

　　4.负责WMS项目管理工作，推进跟踪项目进度;

　　5.负责项目验收和总结

　　6负责组织各部门人员对现场操作和管理人员进行培训;

　　7.负责编写操作手册，需求说明书等项目相关文档;

【现场项目经理工作职责】相关文章：

现场项目经理工作职责01-04

现场项目经理工作职责(精选15篇)03-30

现场项目经理工作职责(合集15篇)06-12

现场项目经理工作职责(汇编15篇)02-18

现场项目经理工作职责合集15篇02-18

现场项目经理工作职责(集合15篇)02-18