生产班长工作职责10篇【集合】

生产班长工作职责1

　　1、执行所在部门分解的生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

　　2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控，保证月生产任务指标的`达成；

　　3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

　　4、负责所在班组生产工艺及技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指导工作

　　5、对生产异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

　　6、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

　　7、承担所在班组的安全管理职责，按规定做好安全防范措施，把安全工作落到实处

　　8、完成部门领导交代的其他事宜

生产班长工作职责2

　　1、负责本班日常全面管理工作，依计划组织安排生产。

　　2、负责当班生产计划的完成，产品过程的'质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

　　3、组织本班员工实施各项措施及制度进行监控，确保目标的达成;

　　4、督导员工按照工艺文件要求进行作业，提高全员作业技能，组建高效合作的生产团队;

　　5、督导班员每日每周必做事项，维护好现场环境设备保养，记录填报等。

　　6、关注生产异常问题，并及时协调沟通，跟踪处理，改善验证;

　　7、严格开展“7s活动”，每周至少组织两次车间自查工作，不断创新，持续改善。

　　8、监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律，实施有效的考核激励措施，做到公正公开。

　　9、完成上级交办的其他事项。

生产班长工作职责3

　　1、全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责；

　　2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作；

　　3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生；

　　4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转；

　　5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制；

　　6、 HACCP方案及纠偏措施的`执行及CCP关键控制点的控制。

生产班长工作职责4

　　1 、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务；

　　2 、带领班组人员严格执行安全操作规程交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度；

　　3 、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作；

　　4 、完成上级领导交办的其它工作事项。

生产班长工作职责5

　　1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的'质量意识。

　　7、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。

　　8、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

生产班长工作职责6

　　1、按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产，完成相应的生产任务，及时调节生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行;

　　2、监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程，对班组员工进行技术指导，加强生产中的.技术质量控制，保证产品质量，对生产中存在的技术问题提，提出改进措施;

　　3、对班组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度，及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时排除;

　　4、完成上级交办及临时性工作。

生产班长工作职责7

　　1、负责对生产过程操作品质的管控

　　2、现场6S的管控

　　3、统计班组相关数据，准确真实的`填报

　　4、对员工进行规范作业的岗位培训

　　5、对员工宣导并执行公司规章制度

　　6、以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理

生产班长工作职责8

　　1、根据生产订单实际情况安排生产计划，确保生产进度。

　　2、进行生产质量控制，保证质量完成任务。

　　3、完成生产所需配料领料。

　　4、完成现场5S管理。

　　5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

　　6、编写生产报表。

生产班长工作职责9

　　1、负责对车间所有人员日常工作管理执行；

　　2、负责对车间散件海外配件生产及拆机工作安排执行；

　　3 、负责对市场退机精拆回用过程及结果；

　　4 、负责对售前机返修机工作安排；

　　5、负责对市场拆机报废品处理；

生产班长工作职责10

　　1、现场生产物料领取发放的确认工作;

　　2、产成品发货的跟踪及确认;

　　3、生产相关数据统计表的确认;

　　4、作业区的日常管理;

　　5、区域“5S”的`安排和监督;

　　6、每日人员的工作安排与协调;

　　7、工作中相关信息的整合和传达;

　　8、异常的处理。

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