项目经理助理工作职责(热)

项目经理助理工作职责1

　　1、协助项目经理进行项目的质量、进度、安全、回款的.监管及把控；

　　2、协助规划和实施项目施工计划表、施工质量、施工工艺等；

　　3、协助弱电智能化项目（网络工程、物联网工程、安防工程如监控报警、门禁、停车场、综合布线、计算机网络系统等）相关设备的安装和调试工作；

　　4、协助组织项目验收和移交工作；

　　5、协调在施工期间与建设单位、施工单位、总包单位、监理单位及配套施工班组等方面的关系。

项目经理助理工作职责2

　　1、负责公司会议安排与通知，以及会议精神、纪要的记录和撰写并对会议决议要求的事项进行督办落实；

　　2、负责公司来往文电的处理；

　　3、负责公司档案管理工作

　　4、负责公司的印信管理和印信的.开具工作；

　　5、负责公司的信息管理工作；

　　6、负责公司文化宣传、与公司内外部的沟通协调工作；

　　7、负责建立健全公司行政制度；

　　8、负责公司行政费用的复核工作；

　　9、组织公司各种活动的安排和接待工作。

项目经理助理工作职责3

　　1、配合项目负责人负责物业服务中心的工作，对项目总负责。

　　2、配合项目负责人拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对服务中心的经营管理状况负责；

　　3、配合项目负责人根据年度考核指标，对项目KPI达成负责，同时考核下属各班组员工工作绩效；

　　4、负责健全项目各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件；

　　5、每周/每月对所管理的'物业进行现场巡视，全面检查服务工作质量情况；落实安全生产，对物业服务中心的安全负责；

　　6、按服务合同对项目清洁、绿化、秩序等外包单位进行监督管理考核，保障项目良行运转与现场品质；

　　7、组织实施物业管理区域内的社区活动，及节日的布置、装饰工作，融洽客户关系；

　　8、协调处理和记录客户投诉，业主日常联系走访及意见征询工作，为业主提供优质服务。

项目经理助理工作职责4

　　1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理助理管理成败、水平高低的基本标志。

　　2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

　　3、组织精干的.项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

　　4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

　　5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

　　6、如实向上级反应情况

项目经理助理工作职责5

　　1、负责协助项目经理，推进旅游规划项目、旅游景区景点创A服务项目；

　　2、负责配合项目经理，完成广告物料的对接和广告物料施工现场执行工作；

　　3、管控广告物料的'制作和安装，保证施工进度，并及时进行信息的反馈和传达；

　　4、负责项目相关的资料递送、申报、项目方案的协助撰写；

　　5、负责招投标相关的工作跟进。

项目经理助理工作职责6

　　1、协助项目经理对工程的安全管理，对施工现场出现的安全付主要责任。

　　2、检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

　　3、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款实施。

　　4、负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台账。

　　5、负责工程的'常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

　　6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作

项目经理助理工作职责7

　　1、负责组织公司信息化项目的实施与管理工作，严格执行项目管理规定、公司项目管理规范；

　　2、负责公司信息化推进工作，形成信息化产品规划与全面解决方案；组织行业信息化营销推广工作；

　　3、负责信息化项目客户方的'维系，深入了解客户需求，并负责全程项目实施中与客户接口部分工作；

　　4、负责组织并指导项目的方案制定、实施、测试相关工作；

　　5、负责与相关人员配合，完成项目协调、验收、回款等工作。

项目经理助理工作职责8

　　1、负责收集实施项目执行数据，分析和汇报项目状态；

　　2、配合项目管理体系（如章程、制度、流程、标准等）的建设和优化。

　　3、配合项目的各个方面，包括时间、成本、人力、质量的管控；

　　4、配合制定项目管理流程及制度体系，并监督执行；

　　5、配合项目整体运行情况进行数据收集、统计分析和汇总报告，为管理层提供决策所需的`必要数据和建议；

　　6、协助项目全流程管理，项目完成后进行项目总结；

　　7、参与公司有关会议的组织、召开、会议纪要、会议决议事项跟踪；

项目经理助理工作职责9

　　1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。

　　2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。

　　4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

　　5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。

　　6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

　　7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。

　　8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。

　　9、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的.完工验收工作。

　　10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

　　11、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

　　12、负责与外协单位传递信息与资料。

　　13、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

项目经理助理工作职责10

　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

　　2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　4、负责各类文件的`分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。

　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

项目经理助理工作职责11

　　1、遵从流程的基础上独立承担大中型通信相关项目的目标管理与流程落地的.业务支撑工作。

　　2、独立承担项目运作环境搭建和维护，对项目数据的质量负责。

　　3、能够主动、高质量完成项目管理能力总结与分享。

　　4、把控交付进度、供应、问题、风险、PO/PR管理。

　　5、ISDP系统应用管理（合作方赋能/使用监控、主计划达成率、合格分子等）。

　　6、以客户为中心，满足客户需求，无有效内外部客户投诉，对交付界面有清晰的认识和遵从。

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项目经理助理主要的工作职责15篇03-06