方案策划

时间:2023-07-21 08:23:11 策划方案 我要投稿

方案策划优秀(7篇)

  为确保事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的方案策划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

方案策划优秀(7篇)

方案策划 篇1

  一、活动主题:

  书香中起飞,阳光下成长

  二、指导思想:

  1、深化“书香教育”,营造节日喜庆氛围,为学生成长导航。

  2、展示沙小教师多才多艺的风采,搭建团结协作全员参与的'平台。

  3、提倡一名学生只参与一项表演或展示,尽可能让更多的学生参与,避免重复。

  4、本次活动节目少,要求质量精。

  三、活动内容:

  1、演出和表彰先进。

  2、科技模型比赛和美术作品展览。

  四、组委会:(略)

  五、节目分配:

  1、每年段编排文娱节目两个,经典诵读节目一个。(共九个,12周周前会详细安排)

  2、综合组提供科技模型比赛节目一个,英语节目一个。(共两个)

  3、体艺组提供美术作品展览节目一个,文娱节目两个。(共三个)

  4、学前班提供文娱节目一个。

  六、节目要求:

  (一)、舞蹈。人数不少于十六人,不超过三十六人,演出时间不超过7分钟。

  (二)、校园剧(课本剧)。剧种形式不限,人数不超过8人,演出时间不超过12分钟。

  (三)、小合唱或表演唱。人数不少于7人不超过15人(含伴奏)。不设指挥,演出时间不超过6分钟。

  (四)、合唱。合唱队人数不少于24人,不超过40人,伴奏1人,指挥1人,演唱曲目2首,其中一首为必选(重庆市已推荐的红色经典歌曲45首和教育部即将下发的推荐歌曲);演出时间不超过8分钟。

  (五)经典诵读。节目编排以朗诵为主。

  造型、服装与诵读吻合,可用吟唱、戏曲、歌舞、音乐、书法、绘画等艺术表演形式渲染气氛。人数不少于30人,不超过60人。时间不少于3分钟,不超过6分钟。内容根据年段学生年龄特点自选。

  (六)美术作品展览。

  1、绘画作品。国画、水彩、水粉画(丙烯画)、版画,或其他画种:尺寸均不超过对开。卡通画:单幅尺寸为4开;或短篇4格,每格尺寸为16开。

  2、书法、篆刻作品。书法字体不限,尺寸均不超过四尺宣纸。

  3、摄影作品单张照和组照(每组不超过4幅,需标明顺序号),尺寸均为14吋,不得进行电脑制作和暗房技术处理。作品按规定尺寸,无需装裱。在作品背面或另附标签上注明作者姓名、所在班级。

  (七)科技模型比赛

  “世纪号”舰船模型直线竞速赛。

  七、奖项设置

  1、节目分表演节目和展览节目,表演节目现场评奖,展览节目由评委根据展览效果投票评奖。评分规则另定。

  2、十五个节目设一等奖五个,二等奖十个。

方案策划 篇2

  一、活动目的:

  通过XX新店的开业活动,宣传新店开张。秉承“咖啡品第”以专业化的咖啡,尊重、平等、共赢的理念,展示新店品牌升级的.信息,让所有新老顾客感受到不断发展的里程和未来的稳健步伐。

  二、活动主题:携手欣庆,品味XX情

  三、品第升级展现要点

  展现硬件升级

  1.高雅装修环境风格以艺术画布置拉起气氛,现场产品的陈列摆设精细,

  2.灯光衬托,以柔和暖色调灯光营造高雅艺术与文化气息。

  3.电子屏幕投入使用展示。

  4.服务员要求:(女性)

  年龄:22—26

  五官端正:

  身高:1.6m—1.65m

  身材匀称

  形象气质:大方,保持微笑

  2.服务要求:统一着装,门外迎宾,指引就座,用语礼貌,动作规范统一。

  1.筛选咖啡品第高端忠诚客户进行通知邀约

  2.邀请当地政府官员、大型企业的领导人

  活动详情

  一.开业典礼:

  邀约对象:

  共25人

  1.XX新老客户约10人,对原来咖啡品第的开卡客户进行筛选,邀请其中的高端客户,从而增加新老客户的忠诚度,体现高端客户群体;

  2.特邀嘉宾约15人,邀请政府官员或者大型企业领导人,制造名人效应,发掘潜在客户。

  典礼流程:

  1.迎宾接待

  2.主人感恩致词

  3.领导致贺

  4.代表人剪彩,鸣炮,鼓掌祝贺

  5.特级咖啡煮制表演,邀请嘉宾品尝

  6.店面环境参观

  7.自助式互动了解(自助桌上陈列不同咖啡煮制器具供体验试用,配备数专业咖啡师进行指导、合影等。)

  8.宾客离场签字礼品领取(真情卡含咖啡5杯)

  9.结束

  二.自助晚宴:

  邀约对象:

  1.参与开业典礼的25人

  2.XX其它新老客户45人,对原来开卡客户进行筛选,邀请其中的高端客户,让客户体现到新店的开业与升级,从而打开新店的客源。

  (XX市场提供名单、政府单位或大企业领导)

  晚宴流程

  1、迎宾、来宾接待。 (15分钟)

  2、主客双方代表致词,主持人开场白。(5分钟)

  3、调酒师调酒表演(20分钟)

  4、自助宴会,自助鸡尾酒,(20分钟)

  5、咖啡品第宣传文化展

  6、发放礼品(宾客离开时发放)

  7、结束

  优惠活动(为期一周)

  1.新客户开卡,老客户消费,都获赠精美礼品一份(选取较时尚礼品如高级木梳、咖啡器具)。

  2.现场购买指定产品获赠小礼品

  前期准备:

  (一)人员准备:

  1. 提前三天联系,以邀请函和电话的形式邀请参加开业典礼的25名宾客,在开业前一晚再次电话确认到场人员。

  2. 提前三天以电话的形式联系参加晚会的45名品第新老客户,在开业的前一晚再次电话确定到场人员。

  3. 提前一周联系调酒师、主持人等

  4. 服务人员的招聘、培训

  (二)物料准备:

  1. 宣传物料:邀请函、宣传X展架、横幅、宣传海报、活动背景图、剪彩的带子等

  2. 礼品物料:饮品、点心、真情卡、小礼品、鸡尾酒、自助食物等

  (三)场地布置:

  1. 晚宴活动场地的约租,布置

  2. 台凳、宣传物品、灯光、音乐设施等的布置

  (四)活动台词准备:

  1. 主客双方致词

  2. 主持人台词

  3. 调酒师台词

  4. 朗诵者台词

方案策划 篇3

  辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

  一、年会主题: 20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会

  二、年会时间:(时间待定)

  (1)年会策划及准备期: 本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。

  (2)年会协调及进展期: 本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

  (3)年会倒计时期: 本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

  (4)年会正式演出时间:

  三、年会地点:(待定)

  四、年会目的:

  (1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

  (2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

  (3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

  (4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的`辛勤努力。

  (5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  (6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

  五、参会人员: 公司全体人员,约50人左右。

  六、年会设置奖项:(待定)

  七、年会预算

  (一)场地费用

  (二)背景布

  (三)条幅

  (四)奖品 ①优秀员工、优秀门店; ②如有游戏、抽奖、贺卡等,奖品数量待定;

  (五)摄影摄像

  (六)其他 预计总费用

  八、年会分工及时间进度

  九、年会流程

方案策划 篇4

  活动时间:xxxx年2月24日-25日

  活动主题:xxxx年元宵节促销策划

  活动口号:浓情元宵(相会在元宵、又到元宵佳节时、共度元宵良辰美景、大红灯笼高高挂、红红火火过元宵)

  活动节日分析

  1、元宵节是中国传统节日,传统的活动项目有吃汤圆、赏花灯、猜字谜等,蕴涵着团圆甜蜜吉祥幸福的内涵,因此商家的促销可重点围绕跟元宵有关的食品、商品展开促销。同时借助烟花爆竹、舞师舞龙、大红灯笼高高挂、猜字谜等传统活动来助兴,营造出元宵节热闹的气氛。

  2、春节一过,春节服装即将上市,对于学生来说,新的一学期也将开始,因此元宵节促销还可围绕服装、学生用品等展开促销。

  活动内容

  一、团团圆圆过元宵 美味汤圆大联展

  1、开辟汤圆食品专柜,包括各种品牌汤圆:如龙凤汤圆系列、思念汤圆系列、三全凌系列、佑康系列。口味有八宝果仁、黑芝麻、麻蓉花生、玫瑰豆沙、山楂、五仁、花生芝麻、无糖、清真、米酒等。

  2、超市购物满88元,即赠送汤圆一袋,或小灯笼一个,价值5元左右。

  二、元宵小吃一条街

  在大商场和大型超市门口开设小吃一条街,开设十个左右摊位,包括汤圆冰糖葫芦臭豆腐炸香肠羊肉串里脊肉等,现场制作,购物满100元赠即送价值10元小吃券,满200元送20元,以此类推,多买多送,超市限单张小票。

  活动说明:

  1、元宵节除了逛街赏灯玩乐外,吃喝也是必不可缺少的,在购物之余,吃上一些香喷喷的小吃对顾客来说必定是一个极大的诱惑。

  2、在现场设立一服务处,顾客凭购物小票到服务处领取小吃券,顾客凭小吃券即可到摊位上购买小吃。

  3、小吃券不可兑换现金,也不设找兑。

  4、小吃制作必须注意卫生,要采取一定措施避免油烟污染及灰尘影响,同时要预防自然风雨的影响。

  5、 小吃摊位设置:除了把一些商家已经有的小吃搬到现场外,还可以邀请一些地方名小吃店到现场制作售卖。

  6、 除了用小吃券消费外,顾客也可用现金购买,必须在现场明码标出小吃价格,让顾客一目了然。

  三、良辰美景共赏 元宵游园齐乐(惊梦)

  开辟一元宵游乐区,搭成葡萄架形式,悬挂各式灯笼,内含各种字谜,无论是否购物,均可参与猜谜,凡猜中即有奖品,奖品为精美小礼物或购物券,价值根据各字谜难易程度确定,奖品可直接标在灯笼上,一般奖品价值为10元以下。

  同时游乐区内可增设套圈、一些民间杂技表演等活动。

  套圈:购物满100元即可参加套圈一次,每次十个圈,套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根据价值大小来进行远近距离拜访。物品总体价值设置可根据满多少 的`定额来确定,满多少的定额越高,礼品价值也可相对提高。一般而言,物品价值不可过高,一是防止高价值物品损坏,二是满多少定额降低是相对提高顾客参与人 数。顾客也可自己出钱套圈。

  民间杂技表演:邀请一些民间团体表演舞师舞龙、耍猴等杂技表演,增加元宵节热闹气氛。

  注:游园布置必须精美,注意维持活动现场秩序。游园活动的开始和结束可以以爆竹鸣号。

方案策划 篇5

  XXXX年圣诞节即将来临,为了让人们体会到品牌的辉煌气势和我们酒店独特的圣诞文化氛围,力争做到比往年更具节日气氛;并在装饰和布置上突出新颖和独特;加大广告宣传力度,达到在经济利益增长的同时,最大程度的达到良好的社会效益。

  初拟策划及布置方案如下:

  一、圣诞节酒店的.布置及装饰

  1、今年的酒店布置及装饰以广告公司和市场营销部同时进行的方式来操作。

  2、今年的酒店布置及装饰以大厅,大厅外,各前台营业点,四楼晚会现场做重点,其他地方为辅。

  3、今年的酒店布置及装饰具体细则和费用另呈领导批示。

  二、圣诞节主题活动安排

  1、平安夜,狂欢夜自助大餐

  内容:大型自助餐,综合性文艺节目,大型抽奖活动。(奖品以赞助为主)

  气氛布置:热烈、明亮、欢快

  票价:-----元/张儿童票半价

  ----元/张(两大一小)

  节目安排:由娱乐部负责,中间穿插抽奖活动,市场营销部负责节目审核和总协调。

  2、烛光晚宴:

  规模:80——100人

  内容:烛光晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。

  气氛布置:全场烛光,放轻音乐,强调安静祥和,浪漫温馨气氛。

  票价:--元/张儿童票半价

  ---元/张(两大一小)

  (以上演员及主持人费用由娱乐部另呈领导批示)

  三、酒楼整体气氛布置

  1、给各营业区发圣诞小姐服装,由圣诞小姐为客人服务,给小朋友发礼品。

  2、整个酒楼安排四名圣诞老人发礼品。

  3、大堂及咖啡厅以气球为主体作节日气氛布置。

  4、酒店提供照相留影服务。

  四、广告宣传

  1、在电视台,交通频道及晚报作广告宣传(费用已含在全年广告费用预算中)

  2、印制宣传单1000份(费用财务另呈领导批示)

  3、印刷贺卡送客户(费用销售部另呈领导批示)

  4、大堂广告,大厅外横幅,电梯广告宣传。

  五、圣诞节各项工作倒计时

  1、11月15日——12月3日拉赞助,12月5日到位摆置大厅。

  2、12月2日具体布置方案制出。

  3、12月5日圣诞票、贺卡、宣传单制出。

  4、各部门12月6日开始卖圣诞票,并各媒体上广告。

  5、12月6日开始布置景点。

  6、12月10日布置完毕。

  7、12月11日送贺卡。

  8、12月12日核定娱乐部节目。

  9、12月15日下发晚会备忘录。

  10、12月23日下发服装。

  11、12月24、25日作好晚会各项工作。

方案策划 篇6

  一、活动主题:舞动青春,展现自我

  二、活动对象:外语系全体学生

  三、活动时间:XX年xx月x日xx月x日

  四、活动承办单位:外语系学生职业发展中心

  五、活动目的:

  我中心举办此次实战营销大赛,旨在通过此次大赛提高本系学生的学习兴趣,以增加学以致用的能力。同时这也是一个团队合作精神的锻炼,让同学们从中积累经验以提高学生综合素质,为以后的工作做积累。我们期望关注营销的学生可以借此机会进一步深化对市场营销的认识和感悟。

  六、参赛形式:

  以组为单位,每组3-5人,自拟组名,向各班班长报名参加。

  七、活动具体流程安排:

  (一)大赛前期准备工作:

  1、外联部到校外拉赞助。

  2、申请比赛期间所需的'场地及逸夫楼45多媒体教室。

  (二)大赛的宣传及报名阶段

  a、宣传手段:通过班级、宣传单、海报、横幅、广播台等。

  1、会议通知外语系各班班长,同时印发一份实战营销大赛宣传单,并向其讲解活动具体事项;

  2、联系系学通社,出一份海报公示于校道或者综合楼作宣传活动;

  3、同时以广播和网络形式宣传,尽可能的宣传到每位同学。

  b、报名方式:

  1、班级报名:各班长领取报名表格,并在规定时间内将报名表和作品上交学生职业发展中心指定处;

  2、设点报名:由本中心在校道等地方设点进行报名。

  (三)大赛实施阶段(12月5日12月6日)

  环节一:实战营销。(12月5日)

  各团队领取一定数量的产品,在规定时间(12月5日一天)内,在指定的地点设点销售(详见附图)。跟据团队销售的业绩,决定本环节该队所积累的分数。销售方式和促销手段由各团队自定。

  环节二:成果展示。(12月6日下午)

  各团队在实战销售之后,将本团队的销售成果及心得等以电子形式进行展示,评委根据参赛者的表现、展示的内容等进行本环节的打分。(电子形式可多样,如word、ppt、照片、录像等,展示内容可以是心得体会,销售经验等。)

  环节三:现场营销。(12月6日下午)

  由参赛团队选出一名代表或者以团队形式在现场对相关产品进行推销,评委根据参赛者的表现对本环节进行打分。(注:环节三在讲解时使用汉语不扣分,若使用外语可酌情加分。)

  (四)评分及统分阶段

  评比人员:由相关的老师和辅导员、各组织代表进行评比。

  评分标准:

  1、环节一占6%,环节二占25%,环节三占15%。

  2、各环节的总分均为一百分。

  3、评出相应奖项,据三环节总得分评定。

  九、奖项设置:

  一等奖1名

  二等奖2名

  三等奖3名

  优秀奖若干名。

  十、人员安排:

方案策划 篇7

  第一部分主席团(各部部长)选拔

  一、主席团构成:学生会主席兼团总支副书记、副主席2人、,共3人。

  二、选拔范围和选拔要求

  1、选拔范围:全体二年级学生。

  2、选拔要求:①本人有志于参与系学生干部管理工作;

  ②对所竞聘岗位的工作有较全面的认识,有相关能力储备;

  ③具有一定的领导、策划和组织协调能力,责任意识强。

  三、选拔程序

  1、选拔启动,接新工作结束后。

  2、9月22日至10月8日,参选人准备竞聘材料。

  3、10月8日前,提交竞聘材料。按所报职位分类交给主管老师(每个辅导员老师负责一到三个部门)。

  4、10月8日至13日,初审面试和答辩。主管老师根据竞聘材料和日常表现进行初审面试(审竞聘材料和单独谈话),确定3-5名候选人。主管老师确定的候选人参加系里组织的统一答辩,由系学生教育管理领导小组综合打分确定最终人选。

  5、经一个月试用考察合格后正式任命。

  四、材料准备和答辩要求

  竞聘材料:

  ① 个人简历,基本信息,主要经历,与竞聘有关的能力经验及相关佐证材料;

  ② 竞聘岗位的认识和未来可能遇到的困难的估计;

  ③ 如果竞聘成功,工作思路和设想,如何进行团队建设(怎样选拔副手和委员,怎样利用制度管理激励团队),实现工作目标;

  ④在处理与师生、同事关系中如何自我定位;

  ⑤能否在未来一年中(包括假期)扎实履行相应职责。

  答辩要求:

  ①陈述清楚,表达流畅;

  ②能够回答有关质疑。

  第二部分副部长和委员选拔

  一、办公室、生活部、体育部、文艺部、新闻部、宣传部、学习部和组织部各选聘两名副部长、委员若干。

  二、选拔要求

  ①各部部长负责按照编制要求选拔和任免副部长、委员;

  ②副部长人选要报主管老师审核(主审有无违纪、成绩不合格等不良记录),通过后,方可任命;

  ③副部长、委员的确定、更换必须书面报主管老师备案;

  ④副部长和委员选拔聘用是一个长期动态过程,要保持团队的'凝聚力和战斗力;

  ⑤系内公示无异议。

  三、特殊情况

  如遇部长试用期不合格现象,原则上部门的副部长和委员也要重新选拔。

  第三部分解释说明

  一、系教育管理领导小组只负责选拔主席团成员(各部部长)。

  二、主席团成员(各部部长)对本部门的工作业绩负责,如遇业绩不合格情况一次警告,屡犯将清退,同时所带部门将重新组建。

  三、对于部内管理,部长一人负责,队伍自己选,责任一人担。

  四、工作方式向整合方向发展,机构要进一步精简(专业特长队伍除外)

  1、各部原来负责的具体工作不变,但其他各部须共同参与,且要有相对固定的分工。

  例:

  内务检查:由生活部负责牵头,各部在主席团协调下统一行动,生活部负责整理、汇总、上传数据;办公室负责周一下午3#南一层、体育部负责周二下午3#南一层……

  主持人大赛:由办公室牵头,各部在主席团协调下统一行动,办公室负责策划组织比赛报名分组等工作;文艺部负责音响设备的搬运和调试、宣传部场地布置……

  2、与班干部的工作关系,各部部长与班长、团支书同级,主席、团总支副书记为班长、团支书的上级;各部委员与班内委员是指导与被指导关系。

  五、选拔侧重、要点

  1、主席团原则上主要从带班员、班长、原学生会团总支骨干中产生。

  2、副部长选拔上系里要审核。对于委员也要保留否决权。

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