生产总监工作职责7篇

生产总监工作职责1

　　1、负责公司生产系统优化、制度体系建设、团队组建与考评等工作开展及务实。

　　2、负责公司生产规划、产能规划、人员规划、订单生产执行等工作全面统筹。

　　3、主导生产日常运营、质量控制、效能提升、成本管控、订单交付、等管理标准建设与规范。

　　4、定期为经营决策者提供生产分析与改善方案，为公司经营决策提供有效支持。

　　5、按时完成上级领导交办的工作。

生产总监工作职责2

　　1.根据公司订单，组织生产计划的编制，并监督执行;

　　2.根据生产数据分析的`结果，控制好生产进度;

　　3.制定生产过程中品质管理标准，并监督执行;

　　4.对生产中的重大突发问题，进行妥善处置;

　　5.统筹供应商资源，合理调度，提高生产效率。

生产总监工作职责3

　　1、根据公司发展战略与年度经营计划；制定并实施生产战略计划；

　　2、主持制定、调整年度生产计划及总预算；

　　3、按工作程序做好与营销、财务部门的横向联系；

　　4、领导建立和完善生产质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的.问题；

　　6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；

　　7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

生产总监工作职责4

　　1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，并组织实施;

　　2.掌握生产进度，负责生产线的'组织协调分配工作;

　　3.根据生产需求，编制物资采购供应计划，及时联系解决生产缺口物资;

　　4.负责生产中的技术和质量保证工作;

　　5.负责生产设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率;

　　6.负责编制用人计划、人员培训计划并在审批后组织实施。

生产总监工作职责5

　　1、组织制定基地的发展战略规划并组织实施；

　　2、根据基地的发展需要扩大产能，根据现实情况指定可行性研究报告；

　　3、根据公司总部年度经营方针，负责基地年度经营计划的制定、实施和协调工作，充分发挥资源效率，追求经营效益最大化。

　　4、负责生产过程策划和控制，编制指导生产的各种作业文件和工作手册等文件，并组织实施生产；

　　5、审批并落实生产分部的`月、季、年度生产计划，组织生产运营工作，控制生产运营成本，保证生产计划的执行，保质保量、按时交付、满足市场需求，实现年度经营目标。

　　6、根据公司总部人力资源管理政策、规划，制定人员管理办法，并组织实施，推动高素质团队建设；

　　7、负责考核、监督、优化生产分部运营工作，激励各级管理者以实现经营效益最大化为目标；

　　8、根据产品的市场状况，检查生产计划和采购计划实施的可行性；

　　9、完成对质量的管理及控制；

　　10、按时完成领导交给的其他工作。

生产总监工作职责6

　　1、负责太阳能电池生产车间的全面管理工作。

　　2、协助生产经理对直属下级生产主管及班组长的配置、任免、申报及考核工作。

　　3、负责对生产主管及班组长的日常的考勤工作，并在每月25日前把上月考勤报表上报人力资源部。

　　4、根据生产计划对各班组进行生产任务分配。

　　5、负责协调生产车间各生产工序之间的劳动关系。

　　6、协助质检经理协调组长与质检之间的.劳动关系与矛盾。

　　7、依据生产计划跟踪各班组的生产进度与产品质量控制。

　　8、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。

　　9、严格监督、检查硅太阳能电池生产过程的生产用料。

　　10、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。

　　11、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。

　　12、综合分析各组的产品质量问题，及时地采取纠正与预防措施。

　　13、负责硅太阳能电池生产车间与其他各车间、各部门的协调与沟通。

　　14、严格公司的作业流程，严格控制产品的工艺要求、质量标准与生产任务要求，并督导各组有效执行。

　　15、高标准、严要求，对生产车间的机器设备的操作规程与日常的维护与保养进行监督与检查。

　　16、努力降低生产资源浪费，对车间的用电、用水、用气等进行监督、检查与调控。

　　17、负责车间的环境卫生与安全生产。

　　18、掌握各班组长的思想动态及日常的行为规范,并做好教育与引导工作。

　　19、协助生产经理确保生产车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生产秩序。

　　20、对每天的生产数据，太阳能电池的各项测试参数进行分析形成报表于次日9：00上班前上报本部门主管领导及公司高层领导。

生产总监工作职责7

　　1、负责公司MCU的'生产运行，主要为晶圆厂代工和封装;

　　2、根据销售计划和库存情况制定合理的生产计划;

　　3、实时掌握生产情况，推进晶圆代工和封装进度，确保交期‘

　　4、筛选供应商，确保产品质量，控制生产成本;

　　5、协调各部门之间的沟通写作，及时解决生产运营中出现突发状况。

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