（荐）车间组长工作职责

车间组长工作职责1

　　1、贯彻实施安全生产责任制，做好安全文明生产的管理；

（荐）车间组长工作职责

　　2、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的生产任务；

　　3、控制生产成本，减少浪费；

　　4、现场管理，设备管理和日常维护保养实施；

　　5、班组劳动纪律的'考核与管理；

　　6、负责班组的生产统计工作；

　　7、处理和报告现场异常；

　　8、对班组员工进行教育培训，不断提高其综合能力和素质；

　　9、通过激励创新，提高员工积极性、能动性，优化作业方法和提高员工技能；

　　10、不断提高生产效率和产品品质，降低成本。

车间组长工作职责2

　　1、在生产部经理领导下，根据出运计划制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;

　　2、协调工作进度，处理操作中出现的'各种问题，必要时向上级汇报;

　　3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

　　4、根据公司制定的岗位培训计划，对工人进行岗位培训;

　　5、严格执行生产领料程序;

　　6、熟练电脑操作，并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

　　7、完成生产部经理交待的其他相关工作。

车间组长工作职责3

　　1、按五金图纸加工，使用钻孔、冲床等进行产品加工，日常维护设备与处理异常等;

　　2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;

　　3、执行生产任务，安排和控制生产作业进度;

　　4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、协助员工的管理、培训和培养。

车间组长工作职责4

　　1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货;

　　2、督导技术人员,安排人员训练,落实人员基本技能完成生产目标;

　　3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质;

　　4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量;

　　5、提供每日产出与其他生产讯息,确保生产线xx 手资料的'掌握;

　　6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律;

　　7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。

车间组长工作职责5

　　1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

　　2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

　　3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;

　　4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业的确认;

　　5.负责本组单据报表的`审核确认;

　　6.负责本组新进人员的操作培训;

　　7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

　　8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

　　9.完成上级交办的工作。

车间组长工作职责6

　　1）负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。

　　2）负责安全质量管理、确保安全生产。

　　3）负责各工序之间的平衡工作，确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的`生产情况，提出合理化改进建议，并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。

　　4）认真督促生产线的生产，原则上不允许同时2人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的工位，生产组长要负责顶替，确保流水线不中断，避免造成资源浪费。

　　5）要熟悉车间所有生产类文件和管理制度，以身作则，起到表率作用。

　　6）负责编写培训课件，对新员工进行技能培训；定期组织员工进行学习，不断提高职业技能和思想素质。

　　7）及时参加生产会议，认真传达公司精神。

　　8）负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动，加强员工安全生产教育，组织做好生产工作。

　　9）要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。

　　10）领导临时安排的其他工作。

车间组长工作职责7

　　1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

　　2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;

　　3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;

　　4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力;

　　5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

　　6、加强与员工的`沟通，及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

　　7、工作需要交接班的做好交接班记录。

车间组长工作职责8

　　1、协助线长做好生产现场管理工作；

　　2、负责人员出勤，排班及现场人力调配，物料确认；

　　3、负责生产产品质量，效率，纪律的管理检查；

　　4、协助上级处理生产异常；

　　5、监督每天生产状况，满足生产出货要求；

　　6、现场6S监督管理。

车间组长工作职责9

　　1自我奉献精神，带头执行各项规章制度，以身作则带动团队的正能量工作，无怨无悔

　　2责任心强，对每一项工作都要具有责任感，并带好团队努力完成各项工作，完成计划任务解决出现的问题

　　3组织能力，组长现场组织能力要强，要随时掌握团队现场工作的进度和动向，要有协调和善于调配人员能力，要有劳动组合的能力

　　4问题解决能力，组长在生产过程中，无论遇到什么困难，无论出现什么应急事务，无论出现什么突发事故，必须要首当其冲地做好现场指挥和现场问题的解决能力

　　6要跟上所属领导的工作步伐，组织、协调、落实好各项工作的能力，要有良好的'交流沟通技巧和独立分析和解决问题的能力，经常与上级领导沟通。

车间组长工作职责10

　　1 、负责按公司生产计划组织生产，保质、保量、按时完成生产任务；

　　2 、负责生产车间的.现场管理、安全管理、设备管理等；

　　3 、下属部门的管理及考核工作；

　　4 、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

车间组长工作职责11

　　1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。

　　2、监督执行产品工艺流程。

　　3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。

　　4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。

　　5、执行作业指导书。

　　6、执行纠正预防措施。

　　7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合财务部、执行各项盘点。

车间组长工作职责12

　　1、员工的日常管理（纪律/考勤/绩效等），现场5“S管控；

　　2、主持本线班前班后会；

　　3、按照生产计划进行生产安排；

　　4、生产过程中产品质量的管控，监督作业人员遵守生产工艺流程，无违规操作；

　　5、生产记录及生产报表的'统计；

　　6、生产异常及时汇报、反馈，协调、协助相关部门解决问题，确保生产正常进行。

车间组长工作职责13

　　一、工作职责：

　　1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；

　　2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；

　　3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。

　　4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，确保安全；

　　5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；

　　6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作；完成本班组所负责的`工具设备的保养。

　　7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；

　　8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

车间组长工作职责14

　　1、根据生产计划合理分配工作任务，保质保量完成工作任务。

　　2、提高品质合格率、降低物料制成损耗，做好白夜班管理及提升自主维护技能，提高工作效率。

　　3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S。

　　4、能坚持岗位原则，勇于承担责任和处理好部门纠纷。

　　5、能够严以律已、宽以待人、思想先进、团结同事，在部门有一定的号召力。

车间组长工作职责15

　　1产品质量控制：

　　1。1必须按工序、工艺和技术标准安排生

　　1。2新订单排单生产前必须安排生产首件；

　　1。3发现不良品必须及时处理，需报废的填写报废单。

　　2生产管理：

　　2。1负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录；

　　2。2新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产；

　　2。3负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主任进行处理；

　　2。4负责对车间环境的`管理，禁止乱堆放物品；

　　2。5必须及时对新产品进行统计，禁止虚假上报；

　　2。6必须做好交接班工作，清扫生产现场。

　　3员工培养：

　　3。1每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录；

　　3。2每天早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气；

　　3。3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作；

　　3。4每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。

　　4自我提升：

　　4。1每月需对工作流程进行改进，并形成建议形式上报厂办室。

　　4。2对公司组织的培训、学习必须积极参加5设备管理：

　　5。1每天对设备进行清洗、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任；

　　5。2负责对设备进行标识，对生产危险源进行标示。

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