营运总监的工作职责18篇
营运总监的工作职责1
1、根据公司既定营运计划,部署及控管管辖直营门店月度、季度、年度业绩指标;
2、根据公司产品年度规划,搜集及提供同行产品结构及相关信息;
3、制定及执行营运市场月度计划:市场计划的制定及落实;反馈及总结;
4、提升管辖团队的技术、心态、手法、店务管理和销售培训,协助店长处理日常管理难题;
5、新店开业筹备等整合工作:寻址、签约、装修管控、员工到岗培训、周边市场开拓等;
6、上海分公司总经理交付的其他事项。
营运总监的.工作职责2
督导门店的运营管理工作,完成门店管理任务,制定各门店营运标准并监督实施;
负责建立各门店规范、高效的运营管理体系并不断地优化和完善;
负责指导和协调各门店的日常经营活动;
有较强的团队管理能力,能组建、管理一支专业的营运团队;
建立部门及门店绩效制度,持续不断改善运营绩效指标;
指导并协助各门店达成营业目标,推动并确保营业指标的顺利完成;
建立各门店的现场管理工作执行和形成快速反馈体系及解决机制;
处理各门店现场各类异常状况,协调门店与其它相关职能部门工作;
加强对各门店的.现场管理与巡视,及时发现和预防各类隐患和突发事件,加强门店现场管理规范化;
负责各门店的现场陈列管理和品质管理工作;
负责门店库存管理及业务分析工作;
负责及协助各店的客户维护管理工作;
协助各门店的经营预算制定和达成,控制经营成本;
协调与参与新开店的筹划和营运工作
协助制定门店督导部门工作计划与工作目标,进行财务预决算。
完成总部交办的其他工作任务;
营运总监的工作职责3
1、全面主持公司的经营管理工作,执行年度经营计划和管理目标,并进行过程管控,在财年结束时完成年初的经营目标;
2、负责公司各项预算的`审核和关键业绩指标的达成,包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;
3、负责大型公关与促销活动计划的审核、管理,对活动过程进行管控;
4、负责人员管理和发展规划、团队建设、各项HR指标的达成,确保人事政策的贯彻实施和工作开展符合公司标准;
5、对分公司人力成本进行控制,对分公司的绩效和激励机制进行把控;
6、负责定期向总公司领导汇报工作,接受监督;
营运总监的工作职责4
1、执行集团公司的各项规章制度和业务准则并下达部门各项工作和指标。
2、负责项目租金和物业费等收入的测算、成本费用的预算和控制,达成公司的'经营目标。
3、负责项目的现场营运以及租户关系维护沟通工作。
4、负责项目收租、收费等经营指标完成。
5、定期汇总、分析经营数据,提出招商调整、营销活动、环境品质改善和提升计划。
营运总监的工作职责5
职责:
1、根据公司年度经营指标,拟定年度经营规划、月度经营计划和预算,完成经营收益目标;
2、根据项目经营状况优化和提升项目业态定位、品牌组合;整合、优化商户资源、合理经营布局;拟定招商和营销策略,并制定具体实施措施;
3、掌握当地购物中心、各类业态及品牌发展状况、趋势和市场变化,适时调整经营策略;
4、结合项目特点提出营运模式的改进与提升的建议;
5、注重团队建设,构建团结、高效的运营团队,保持与提升团队活力和竞争力;
6、负责营运版块业务合同、函件的起草、审核;
7、负责营运版块团队绩效评估;
8、制定与改善营运工作流程,协调所管辖各部门之间的'工作与关系,建立有效的企业内部工作机制,确保各项工作的贯彻执行。
任职资格:
1、35-45岁,大专及以上学历;
2、有3年以上商业运营管理工作经验;
3、具备专业的合同和商户管理能力,有一定的领导能力;
4、对OA系统操作熟悉。
营运总监的工作职责6
职责:
1.根据企业年度营运计划,全面负责区域门店的整体营运规划,并制定具有可行性和阶段性的运营方案;
2.按照公司确立的目标管理要求,负责制定公司经营管理计划和方案,并组织实施;
3.建立健全公司组织管理系统,制定合理的工作流程,建立精简、高效的操作架构体系;
4.负责建设和发展运营团队,及相关岗位的人员招募及培训鉴定,组织开展员工培训、考核评价及人才梯队建设工作;
5.根据市场行情及公司的实际情况,组织制定和执行公司整体营销计划,完成公司既定销售目标,负责部门的'日常管理工作,确保部门系统的有序运行;
6.与市场部协作,共同制定运营推广方案,推动营销计划的执行,把控营销推广效果,及时给予调整意见,实现公司品牌的推广
7.负责采取有效措施推动销售达成及利润贡献
8.负责各项财务费用的管理和控制。
任职要求:
1、本科及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业佳;
2、7年以上连锁咖啡行业营运及管理经验,熟悉咖啡行业门店管理工作,有丰富的企业资源优先;
3、熟悉团队管理、客户管理、熟悉店务管理等,熟悉咖啡行业动态及运营发展趋势;
4、领导才能和商业理念出众,较强的抗压能力。
营运总监的工作职责7
职责:
1、根据品牌推广、市场营销工作计划,制定实施公司市场营销策划相关各类专项工作计划;熟悉产品品类品项规划的策略;
2、制定执行年度主题营销活动、线上促销活动及品类营销计划;
3、制定每季度主题营销活动品种规划、流程推进表,文宣的设计和制作。
4、负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动等,并负责其策划,执行,及评估;
5、进行商业调查,提供产品和服务的.市场定位分析报告;
6、推广新产品,协调相关事宜;
职位要求:
1、大学专科及以上学历,市场营销专业优先。
2、有销售白酒经验1-2年;
3、3年以上市场营销工作经验;
4、具备较强的抗压能力、学习能力和应急管理能力;
5、敏锐的市场洞察能力和责任心,对工作具有高度的责任感和使命感,工作积极、主动、认真、负责。
营运总监的工作职责8
职责
1、熟知公司各项管理规定及工作要求
2、熟悉商场整体运作流程,根据市场变化提出楼层经营对策
3、熟悉商场所销售商铺和商品结构的区域分布
4、了解商场各类商品陈列要求及技巧
5、能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势
6、通过内部的技能培训,让管理人员有较高的'管理水平和较强的业务素质
任职资格
1、3-5年工作经验,有相关品牌推广运营工作经验;5年以上相关行业市场推广经验者优先;
2、具有高度的执行能力或熟练市场策划开拓工作;
3、具有良好的职业道德,认真的工作态度,强烈的团队精神和工作责任心;
4、具有较好语言表达能力及较强的抗压能力。
营运总监的工作职责9
1、确定品牌中长期的销售目标,并建立健全运营管理体系,优化制度流程及标准;
2、制定市场零售渠道及运营标准、政策;
3、团队组建;
4、具有敏锐的市场洞察力,对运营问题具有较强的预见性、判断力、分析力;
5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的.团队建设经验。
营运总监的工作职责10
负责本中心的营运管理制度建设工作,公司战略体系执行;
负责统筹管理生产运作,合理安排生产营运,以完成订单生产进度;
编制本中心年度经费预算,并控制经费的`总体支出监督每日生产进度,并监控生产运行过程,保证按质按量按期交货;
宣导品质改善观念,对产品质量改善与提升做监督,确保产品质量合格;
制订本中心年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,并监督执行;
积极推动公司ISO管理体系执行与监督,车间落实7S管理的监控。
营运总监的工作职责11
职责:
1、全面负责商业营运工作,领导营运团队达成营业目标;
2、组织开展营运管理工作,包括项目运营策略的规划、目标计划的制定和实施;
3、指导与监督品牌租户在装修期间及运营间的工程协调及承租户管理工作;
4、指导客服团队全面建立并维护客户服务标准,保证为消费者提供高标准的客户服务;
5、制定并审核营运部(承租户管理、客户服务)的年度工作计划、年度部门预算、人员编制计划、岗位职责及工作部署、人员培训计划及绩效考核等内容;
6、推进、拓展与承租户的'合作,定期与承租户全面沟通,积极掌握承租户的经营动态划;
7、完成商业项目营运期间品牌调整、市场推广活动配合及其他相关工作;
8、统筹商场租户租金及管理费收缴工作,保证租金及管理费收入按目标计划完成;
9、完成公司及领导安排的其他工作。
任职要求:
1、本科以上学历;
2、5年以上大型购物中心运营管理经验,熟悉相关法律法规;具有较完整的购物中心前期筹备及后期营运全局管理工作经验优先考虑;
3、对购物中心的营运成本和收益有清晰部署,成本意识强,领导能力强,有优秀的团队意识;
4、熟知房地产行业和商业运营、管理知识和相关法律知识;
5、较强的资源整合能力及组织管理能力,优秀的交际与合作能力;
6、具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
营运总监的工作职责12
1、负责所辖商业项目的运营管理等工作;
2、负责建立系统、规范的`运营管理体系和规范;
3、负责项目营运管理的监督及执行,负责项目的整体营运工作;
4、负责定期汇总、分析经营数据,提出招商调整、营销活动、环境改善和提升计划;
5、负责营运团队的日常管理(包括开业率、客流增长、商业环境、工程协调、物业监督、重大事件处理及日常运营管理合规等)。
营运总监的工作职责13
1、负责制定运营战略目标,制定运营管理培训计划,组织实施落地培训;
2、负责公司整体直营店、加盟店的营运管理,实现连锁运营制度化、流程化、专业化、标准化运营体系;
3、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态;
4、整合资源,全面统筹并达成公司下达的运营经营管理指标;门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标负责,达成月度、季度、年度各项预估指标;对各项成本进行有效的控制;
5、结合公司餐饮的品牌定位,不断提出优化运营服务标准的策略与方案;
6、对公司所制定的各项规章制度和产品/服务操作规范等的.执行情况进行追踪检查,及时反馈相关建议;
7、定期进行巡店检查,发现问题及时回馈店长,并制定改善计划;同时监督其执行情况;
8、负责营运人才梯队建设,对区域内店长及各级管理人员进行思想沟通及工作辅导,提高店内管理人员的整体管理能力,从而提升门店的各项指标;
9、负责管理协调分管部门与其他跨部门(财务部、人事行政部、企划部、生产加工中心)之间工作关系及日常事务决策;
营运总监的工作职责14
1、协助安排领导的日常工作时间表和差旅行程
2、按照领导需求、收集、整理各种会议所需资料、信息以及各类报表、PPT制作
3、收集需要部门负责人审批资料,以待批复
4、协调及跟进部门内部的相关工作
5、接待外籍客户(需交流)
6、完成营运总监安排的各项工作。
营运总监的.工作职责15
职责:
1、负责根据公司的营销战略规划,制定营运部门年度、季度、月度销售、利润目标计划,并落实执行,保证销售业绩及发展规划的最终达成;
2、负责建设和发展运营团队,制定有效的激励机制,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要
3、负责营运门店所在市场工作计划的.制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等
4、负责公司营运体系建设和标准化经营的建立及管理;
5、负责营运部门各项财务费用的管理和控制
6、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议;
7、负责协调处理门店所在区域外部公共关系,以及负责处理公司重大突发事件,能准确判断各种经营风险并进行规避
8、配合总经理完成其他营运管理和公司战略规划工作。
任职要求:
1、全日制本科以上学历,管理类等相关专业,良好的英语听、说、读、写能力;
2、三年以上奢侈品或时尚行业零售管理经验,知名品牌管理经验优先考虑;
3、很强的团队协作精神、组织及策划能力,良好的沟通技巧,成熟稳重,形象气质佳,学习能力强
4、熟悉国内外奢侈品和时尚行业信息,对时尚和服饰搭配有独到见解;
5、优秀的逻辑表达能力、商务谈判能力及团队领导能力;
6、具备成熟的终端零售运营体系标准化建设经验。
营运总监的工作职责16
职责:
1、负责公司年度营销总体目标制定加盟年度营销计划,并将指标分解及督促实施;
2、负责本部门月度、季度及年度工作总结,定期向总经理和相关部门提供加盟销售相关数据及信息;
3、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议;
4、负责市场管理及其终端营销团队建设和培训,下属人员的招聘、考核、工作调配安排;
5、负责店铺的整体运营管理及指导,提升品牌形象,做好客户管理;
7、负责店铺商品调拨管理工作、货品折扣,确保加盟回款。
岗位要求:
1、28-40岁,男女不限,大专以上学历,市场营销、管理类相关专业;
2、五年以上品牌服装加盟销售管理工作经历;
3、具备优秀的.谈判技巧,较强的商场开拓、管理和终端市场管理、运作、评估经验;
4、熟悉店铺零售销售管理、库存周转知识、货品调配等;
5、熟悉店铺操作规范、流程管理;
6、熟悉品牌服装市场运作规律。
营运总监的工作职责17
1、根据公司的战略规划,协助总经理制定年度销售计划及销售目标并分解
2、分解销售任务指标,完成公司下达的销售任务,督进销售目标达成
3、按照年度开店计划,进行门店选址评估,并进行新店开业筹备等相关工作店面管理
4、汇总、协调商品及物料需求计划,并及时反馈相关意见
5、检查督促各区做好门店货品管理:调拨、盘点、报废
6、督促检查各区域做好门店终端销售管理及标准化管理
7、分析门店经营状况,并据此调整经营计划;负责每周门店经营分析报表的制作并上报
8、参与总部市场部营销活动的制定、审批及方案落地执行
9、负责各大活动的数据统计分析,总结活动成效并上报市场调研
10、督促各区域做好市场周边调研,据此制定区域活动计划或单店行销计划
11、关注门店人员需求,确保门店人员充足,维持门店正常运营,并加强营运人才梯队建设
12、督促营运年度培训计划落实,做好门店人员的培训,缩短人员培训周期,提升培训效率
13、处理并跟进营运突发事件及上级交办的'其他事项
营运总监的工作职责18
1、负责统筹拟定或优化经营管理制度、工作流程及标准,明晰各岗位分工;
2、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,定期进行市场预测及情报分析,给出报告意见,为公司决策提供依据;
3、负责制定公司连锁门店品牌的全套推广方案,完成品牌的日常运营维护与市场宣传,提高产品的品牌形象;
4、负责公司旗下连锁分店或加盟商、代理商的营运统筹管理工作,全面管理分店的经营和作出重大事项的主要决策;
5、负责制定公司旗下连锁分店或加盟商、代理商的.营运业绩总目标,督促监管各分区完成业绩目标;
6、制定并监督公司督导落实执行各阶段工作计划,统筹拟定运营各岗位的考核指标;
7、组织整体和分区的营销活动,对活动效果进行评估,持续改进营销的手段和办法;
8、根据对各分区运营数据的跟踪,定期召开工作协调会议及营运分析会议,统计、分析、解决门店各类问题,及时调整运营策略,提高门店运营能力;
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